The purpose of this study is to analyze the mediating effects of employee outcomes on the relationship between quality of employment and organizational performance and to understand the specific mechanism of the impact of employment quality on organizational performance. Although there has been a widespread debate on the merits of the quality of employment, there have been few studies dealing with how the quality of employment contributes to organizational performance. For the empirical analysis, we analyzed the mediating effect of employee outcomes on the relationship between employment quality and employee outcomes (human capital competence and collective organizational commitment) and employment quality and organizational performance for 501 Korean companies. The results showed that the higher the quality of employment, the higher the employee's human capital competence and collective organizational commitment, and the employee outcomes mediate the relationship between the quality of employment and organizational performance.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.16
no.4
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pp.163-174
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2011
The purpose of this study is to examine the antecedents of employee's organizational change commitment during organizational change. We propose that leader-member exchange (LMX) and trust in the organization could foster employee's commitment to change. A theoretical model linking the role of leader-member exchange and trust in the organization to affective commitment and normative commitment to organizational change through leadership have tested in a study of 303 respondents from 15 organizations reporting that their organizations were undergoing significant change due to the turmoil environment and M&A. We develop the hypotheses from the prior studies and empirically test them in the context of personnels who have survived from the drastic organizational changes. Based on the analyzed results, we discussed the theoretical implications and limitations.
The main purpose of this study is to examine the effect of QUMR to job attitude and job performance from a industrial relations management point of view. Concretely, it is confirmed whether there are effects of QUMR to organizational commitment, turnover intention and job performance of employee and whether there is a moderating effect of union membership status between QUMR and organizational commitment, QUMR and turnover intention, QUMR and job performance of employee. As a result of this study, firstly, there is a positive effect of QUMR to organizational commitment. Secondly, QUMR effects to turnover intention negatively. Thirdly, QUMR effects to job performance positively. Lastly, there is no moderating effect according to union membership status. On the basis of these study results, I suggested alternatives of business strategy for effective industrial relations management.
This study is to investigate the relationship between the communication type recognized by members of organization and the learning transfer climate in the organization, and when it comes to the type of communications within organization set as independent variable, four variables such as communication with supervisor, media quality communication, and organizational outlook communication were proposed and regarding learning transfer climate which is a dependent variable, four sub-parameters such as supervisor support, colleague support, transfer opportunity and organizational compensation recognition were selected. 116 copies of the statistical data excluding statistically insignificant surveys were used for 150 participants who participated in the 2015 core competency curriculum for SMEs and 3 months have passed, in order to achieve this study's objective. Meanwhile, the research hypothesis was verified with the collected data through frequency analysis, factor analysis, reliability verification, technical statistical analysis, and simple and multiple regression analysis by using the statistical package program of SPSS 20.0. Results of this study have shown that firstly, communication with supervisor, media quality communication, and organizational outlook communication all showed a positive (+) significant influence on the superior support in the influence relationship between communication type in organization and supervisor support which is learning transfer climate. Secondly, communication type in organization doesn't appear to affect colleague support of learning transfer climate. Thirdly, communication with supervisor, media quality communication, and organizational outlook except for communication with colleagues have shown a positive (+) influence on transfer opportunity in the influence relationship between communication type in organization and transfer opportunity of learning transfer climate. Lastly, communication with supervisor and communication on organizational outlook showed positive(+) influence in the influence relationship between communication type in organization and organizational compensation recognition of learning transfer climate.
This study analysis the effects of the relationship between LMX and affiliation-OCB, challenge-OCB which is voluntary behavior of organizational members. For this study, the effect of LMX on AOCB and COCB, as well as the mediating effect of AOCB behavior, the moderating role of toxic leadership, were analyzed. The results of studies are as follows. First, LMX had a positive effect on AOCB and COCB, respectively. Second, AOCB has a mediating-effect between LMX and COCB. and Third, toxic leadership confirmed the moderating-effect between LMX and AOCB, and finally the moderated-mediating-effect through AOCB in the relationship between LMX and COCB. Therefore, it was analyzed that the quality of the relationship between leader and member in the organization is an important factor in expanding the positive and voluntary behavior of members in the organization. In addition, since toxic leadership weakens positive and voluntary civic behavior for organizational members, it suggests the need for strategy to overcome toxic leadership for an efficient organization management.
The purpose of this study is to identify the types of nursing organization culture recognized by hospital nurses and to confirm the relationship between these nursing organizational culture and professional quality of life. A convenience sampling method was used to collect data from 216 participants who worked in a university hospital in C city, Chungbuk province. Data were analyzed using SPSS / WIN22.0 program. The significant predictors of Compassion Satisfaction, which is a subdivision of the professional quality of life, include Innovation-oriented culture, marital status, and the relationship - oriented culture. As for secondary traumatic stress, it has the significant predictors such as age, task-oriented culture and hierarchy-oriented culture. Burnout also turns out to be affected by the predictors of relationship - oriented culture, clinical career, and hierarchy-oriented culture. Based on these results, to create a innovation-oriented culture and relation-oriented culture within the organization, it is necessary to develop an intervention program for nurses' recognition change and improvement, in addition, studies that test the clinical effects are needed. In order to secure skilled nurses with rich clinical and career abilities, the working environment and treatment should be improved at the organization level.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.15
no.2
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pp.189-197
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2010
This study positively analysed the effects of service qualities of workers in integrated social welfare facilities on their working attitudes, targeting those who work for the welfare facilities. It identified the effects of service qualities such as tangibility, reliability, responsiveness, assurance, and sympathy on relationship factors such as relationship closeness through customization, organizational immersion and job satisfaction and presents suggestions to improve working attitudes of the workers. The results of the study are presented as follows: Reliability, responsiveness and assurance, service qualities of the workers, had effects on working attitudes. Relationship closeness through customization had an effect on organizational immersion and job satisfaction. Therefore, reliability, responsiveness and assurance that had effects on working attitudes of the workers were very significant factors and relationship closeness through customization were significant factors to improve working attitudes of the workers. This study presents political suggestions on the relations between service qualities of the workers in the welfare facilities and their working attitudes as alternatives.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.32
no.11
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pp.1760-1770
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2008
The purpose of this study was 1) to find effects of private Guanxi and organizational relationship on quality of organizational relationship, 2) to find effects of private Guanxi and organizational relationship on performance of distribution channel, and 3) to also find effects of quality of organizational relationship on performance of distribution channel. Apparel manufacturers and distributors in China participated in the study. Random sampling method was used to collect the data. Data from 173 questionnaires were used for the statistical analysis. Factor analysis, Cronbach's alpha coefficient, and regression analysis was conducted. Two factors of private Guanxi were classified(i.e., affective Guanxi, instrumental Guanxi). Three factors of organizational relationship type were identified(i.e., opportunistic relationship, cooperative relationship, vertical relationship). The result indicated that affective Guanxi in terms of private Guanxi positively affected on quality of organizational relationship. Cooperative relationship and vertical relationship in terms of organizational relationship positively affected on quality of organizational relationship. Affective Guanxi positively affected on non-financial performance and financial performance in terms of performance of distribution channel. Instrumental Guanxi in terms of private Guanxi positively affected on financial performance only. Cooperative relationship in terms of organizational relationship positively affected on non-financial performance and vertical relationship positively affected on financial performance. Quality of organizational relationship positively affected on non-financial performance and vertical relationship positively affected on financial performance.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.8
no.6
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pp.31-40
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2022
This study is a descriptive research study to confirm the mediating effect of job engagement on the relationship between the nursing organizational culture and the quality of nursing service perceived by nurses. The research subjects and data were collected from June 1 to June 7, 2022, and 215 nurses working at hospital-level or higher medical institutions recruited through the online community for nurses. As a result of the study, Relation orientated culture(Z=3.88, p<.001) and Task orientated culture(Z=3.16, p=.001) affected the quality of nursing service, and it was found that job engagement fully mediating effect. Hierarchical orientated culture (Z=2.39, p=.017) affected the quality of nursing service, and it was found that job engagement had a partial mediating effect. Therefore, in order to improve the quality of nursing services, it is necessary and to promote work engagement by forming a culture to establish a trust relationship among members based on the order and procedure for safety in nursing sites that require rapid and accurate response in emergency situations and performing tasks efficiently to achieve organizational goals.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.15
no.4
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pp.71-81
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2010
The purpose of this study is to examine the moderating effects of the Leader-member exchange(LMX) on relationship between the interpersonal conflict and turnover intention. Since effective management of IS personnel is important issue for the IS related researchers and practitioners since their turnover rate has been known to be high and skilled personnel have been in short supply. We develop the hypotheses from the prior studies and empirically testing them in the context of IS personnels from various companies located in vicinity of capital city of Korea. This empirical study show interesting results. Good leader-member exchange has the moderating effect on the management of interpersonal conflict level and drastic reduction of the turnover behavior. Based on the analyzed results, we discussed the theoretical implications and limitations.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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