The purpose of this study is to investigate antecedents and consequences of perceived justice of performance appraisals, which is classified as distributive and procedural justice, in hospital organization. The results of this study are summarized as follows. First, for distributive justice of performance appraisals, the influential factors are the pertinence of performance appraisal method, the opportunity of self-reporting, the availability of performance appraisal, and the feedback of performance appraisal. For the procedural justice of performance appraisals, they are the leadership style of performance appraisers, the ratee-rater exchange relationship, the pertinence of performance appraisal method, the opportunity of self-reporting, and the feedback of performance appraisal. Second, the perceived justice weakly affects outcome variables, organizational commitment and job satisfaction. By these results, the performance appraisal system needs to be changed in order to enhance distributive justice through the improvement of suitable methods of the performance appraisal, the opportunity of self-reporting, the availability of performance appraisal, and the feedback of performance appraisals. If it is difficult to increase the level of distributive justice due to the environmental restrictions in hospitals, the way to enhance the procedural justice more than the distributive one should be considered.
From the notion of bi-ideals in near-rings, various generalizations of regularity conditions have been studied. In this paper, we generalize further the notion of bi-ideals and introduce the notion of weak bi-ideals in near-rings and obtain some characterizations using this concept in left self distributive near-rings.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.27
no.4
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pp.127-137
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2002
This study aims at developing and empirically testing a comprehensive model of organizational justice derived from the prior empirical studies on organizational justice. The study seeks to understand the antecedents to and the consequences are addressed. The first question is what characteristics of the HRM systems determine the levels of perceived distributive and procedural justice. Hypotheses are derived from the two prominent theoretical models, i.e., the self-interests model (SIM) and the group value model (GVM). Those factors include neutrality, consistency, accuracy. ethicality. credibility. and reciprocity in the processes of making HRM decisions. All nine factors suggested by the two models aye adopted for this study as major determinants of both distributive and procedural justice. The second question of this study is related to the moderating effects of individual differences on the relationship between the SIM and GVM variables and perceived distributive and procedural justice in organizational contexts. The final research question deals with the consequences of perceived organizational justice. specifically job - related altitudes and organizational commitment. Job-related attitudes in this study refer to job satisfaction, job motivation, and job involvement, i.e., the willingness to make contributions. identification with organization, and intent to stay. In examining the consequences of perceived organizational justice, the study focuses on the interaction effects of procedural and distributive justice on the above nine outcome variables. The results show that both SIM and GVM variables significantly influence distributive and procedural justice. However, hierarchical regression analyses reveal that the GVM variables except more influence has been focused on the consequences of perceived distributive justice with regard to outcomes provided by the organization.
The purpose of this study is to investigate the impacts of distributive and procedural justice on job satisfaction and organizational commitment among hospital nurses. The samples of this study consisted of 353 nurses from 8 general hospitals located in Seoul and Youngnam area in Korea. Data were collected with self-administered questionnaires and analyzed using hierarchical regression technique. Contrary to the predictions of the interaction, main effect or cultural model, the results of this study show that both distributive and procedural justice have significant positive impacts on job satisfaction and organizational commitment among hospital nurses, and the former has stronger effects than the latter. The results imply that hospital administrators should take measures to establish procedural and distributive justice to increase job satisfaction and organizational commitment among hospital nurses.
In this paper, we develop the idea of a generalized upper set in a BE-algebra. Furthermore, these sets are considered in the context of transitive and self distributive BE-algebras and their ideals, providing characterizations of one type, the generalized upper sets, in terms of the other type, ideals.
The notion of bi-ideals in near-rings was effectively used to characterize the near-fields. Using this notion, various generalizations of regularity conditions have been studied. In this paper, we generalize further the notion of bi-ideals and introduce the notion of weak bi-ideals in near-rings and obtain various characterizations using the same in left self distributive near-rings.
Two measures of distributive mixing are examined: the standard deviation $\sigma$ and the maximum error E, among average concentrations of finite-sized samples. Curves of E versus sample size L are easily interpreted in terms of the size and intensity of the worst flaw in the mixture. E(L) is sensitive to the size of this flaw, regardless of the overall size of the mixture. The measures are used to study distributive mixing for time-periodic flows in a rectangular cavity, using the mapping method. Globally chaotic flows display a well-defined asymptotic behavior: E and $\sigma$ decrease exponentially with time, and the curves of E(L) and $\sigma$ (L) achieve a self-similar shape. This behavior is independent of the initial configuration of the fluids. Flows with large islands do not show self-similarity, and the final mixing result is strongly dependent on the initial fluid configuration.
Objectives : We analyzed the changes from 1996 to 2002 in distributive equity of the contribution burden in the Korean National Health Insurance. Methods : The study subjects were a total of 8,923 employee households and a total of 7,296 self-employed households over the period from 1996 to 2002. Those were the households meeting the two criteria as completing each annual survey and having no change in the job of head of the household during that period from the raw data of the Household Income and Expenditure Survey annually conducted by the Korean National Statistical Office. The unit of analysis was a household, and this was the standard for assessing the contribution that is now applied on a monthly basis. Deciles Distribution Ratio, Contribution Concentration Curve and Contribution Concentration Index were estimated as the index of inequality. Multiple regression analysis was conducted to compare the annual ability-to-pay elasticity of the contribution to the reference year of 1996 for three groups (all households, the employee households, and the self-employed households). Results : For the index of inequality, the distributive equity of contribution was improved in all three groups. In particular, the employee group experienced a substantial improvement. Using multiple regression analysis, the ability-to-pay elasticity of the contribution in the employee group significantly increased ($\beta$=0.232, p<0.0001) in the year 2002 as compared to the reference year of 1996. The elasticity in the self-employed group also significantly increased ($\beta$=0.186, p<0.05), although its change was smaller than that in the employee group. Conclusions : The employee group had a greater improvement for the distributive equity of the contribution burden than the self-employed group. Within the observation period, there were two important integration reforms: one was the integration of 227 self-employed societies in 1998 and the other was the integration of 139 employee societies in 2000. We expected that the equity of the contribution burden would be improved for the self-employed group since the integration reform of 1998. However, it was not improved for the self-employed group until the year 2000. This result suggests that capturing exactly the beneficiaries' ability-to-pay such as income is the precedent for distributive equity of the contribution burden, although a more sophisticated imposition standard of contribution is needed.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.15
no.2
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pp.216-224
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2009
Purpose: The purpose of this study was to investigate the effects of organizational justice on job satisfaction, organizational commitment and health among hospital nurses. Method: The sample of this study consisted of 267 nurses from 3 general hospitals located in Seoul, Korea. Data were collected with self-administrated questionnaires and analyzed hierarchical multiple regression. Result: The distributive and procedural justices had effects on nurses' job satisfaction and organizational commitment, but no effects on health. The procedural justice had more effects on nurses' job satisfaction and organizational commitment than distributive justice. There was no moderating effect of distributive and procedural justices on nurses' job satisfaction, organizational commitment and health. Conclusions: It is important for hospitals to be established fair reward systems which should focus on both outcomes and processes in order to evaluate nurses' rewards. It is suggested that new moderators like personality or organizational structure should be considered for future research.
The purpose of this study is to investigate the impacts of distributive and procedural justice on job satisfaction, professional commitment and organizational commitment among hospital physicians. The sample of this study consisted of 185 physicians from 8 general hospitals located in Metropolitan area and Youngnam area in Korea. Data were collected using self-administered questionnaires with the response rate of 40.2% and analyzed using hierarchical regression technique. The results of this study showed that procedural justice had a direct impact on job satisfaction, professional commitment and organizational commitment among hospital physicians, whereas distributive justice had no significant impact. The results imply that hospital administrators should take measures to establish procedural justice to increase job satisfaction, professional commitment and organizational commitment among hospital physicians.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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