This study was intended to examine how the job stress of enterpriser affects decision quality when they make rational decision making, and to empirical analysis on whether decision quality can be enhanced through corporate network and absorption capacity. For this purpose, 356 survey data were collected from small business enterpriser and analyzed using SPSS v.25 and AMOS v.24. Studies have shown that among job stress, challenging stress has positive(+) influence on decision quality, disturbing stress has negative(-) influence on decision quality, and both corporate network and absorption capacity have positive(+) influence on decision quality. In addition, challenge stress and hindrance stress have been shown to have a positive(+) influence on decision quality through corporate network and absorption capacity. These findings confirmed that the challenge factors of job stress had a positive effect on decision quality, and confirmed that the corporate network and absorption capacity were important factors in enhancing decision-making products. As such, conclusions were discussed and implications and directions for follow-up studies were presented.
The purpose of this study is to examine the effects of lifelong learners' learned helplessness and failure tolerance on academic achievement and job performance. The result of this empirical study exhibits that learned helplessness has negative effects on their academic achievement and job performance. Failure tolerance, however, has positive effects on their academic achievement and job performance. In addition, their academic achievement has mediated between learned helplessness and/or failure tolerance, and job performance. This study suggests that lifelong learners' positive response to failures is helpful for both learning and working performances.
This research has its purpose to seek, among the CEOs of social enterprises, the influence of job stress on business performance, social support inbetween them, and adjusting role of government-supported policies. CEO of social enterprise, which is established to realize its social purposes, receives the job stress due to business ethics, profitability, identity crisis, management challenges and etc. We would like to set the foundation for the enterprises to constantly conduct social purposes within the local society by raising the business performances of social enterprises through seeking the measures to resolve such job stresses of the CEOs by expressing them. This research applied the ISR Job Stress Model theroy as its main ground of theoretical background. We would like to analyze the inter-significance by setting the job stress causes and job stress influences as independent variables, business achievements as a dependent variable, and social support, government-supported policies as moderating variables. For the methods of the research, we collected, using structuralized questionnaire, from 223 social enterprise CEOs located within Korea. Data analysis used IBM SPSS Statristics 20.0 programme, and through general characteristic of sample, confidence testing, factorial analysis, correlation analysis and research hypothesis testing, drew the following results. First, job stress factor and influence were analyzed to have negative impacts on business performance. Second, social support was found to lower job stress factor and influence, and raise business performance. Third, government-supported policy was analyzed to lower job stress factor and influence, and raise business performance.
This study investigates how the external factors of police organization, such as organizational environments, job characteristics, and compensations can influence job satisfaction and organizational commitment. Especially, this study considers what kind of organizational culture is dominant and what kind of compensation influences job satisfaction and organizational commitment in Korea. The purpose of this study is to find out the ways to maximize compensation and job satisfaction of police officers and to improve organizational commitment. The results are as follows: First, the more perceived job interest, social approval, organizational cohesion, and financial compensation, the higher job satisfaction, whereas the more perceived work environment, the lower job satisfaction. Second, the more perceived job interest, social approval, organizational cohesion, and financial compensation, the higher job satisfaction. However, the perceived work environment does not influence the job satisfaction. Third, the higher job satisfaction, the higher organizational commitment. Fourth, organizational cohesion, financial compensation and organizational environment have an effect on organizational commitment mediated by job satisfaction.
Proficiency-centered manufacturing environment of the past is now expanding into that focused on expertise and knowledge. So the paradigm shift about human resources and management of them is required to maintain competitiveness and run the organization in a stable way. Many studies have shown that in various fields job competence has a positive influence on job satisfaction, but researchers' point of view is limited only to proficiency. With a focus on this situation, this study has analyzed empirically the effect of job knowledge and proficiency on a turnover intention and its mediating effect of job satisfaction in S company whose manufacturing environment is changing fast. The analysis has shown that the job knowledge and proficiency have a positive effect on job satisfaction and that job satisfaction influences a turnover intention. It has an important meaning in that by estimating the relationship between employees' job knowledge and their turnover intention, this study is providing a basic data needed to manage job competence of manufacturing labor force.
Purpose: This study was performed to investigate the influence of children's hospital nurses' job characteristics and job stress on turnover intention. Method: The subjects were 148 nurses who have been working in 6 children's hospitals located in G city. Measurement tools used for this study included job characteristics were created by Lee, and modified by Hong, and job stress tool developed Kim & Ku and modified by Choi. And the tools used for assessing turnover intention were created by Mobley and Becker and modified by Kim. The collected data was analyzed using descriptive statistics, the independent t-test, one-way ANOVA, Pearson' Correlation and regression on SPSS 21.0 program. Result: Job challenge and job fitness among the sub-areas of job characteristics, job stress and salary were identified as factors influencing turnover intention. These factors explained 36.5% of variance of turnover intention. Conclusion: In conclusion, this results can be used to help the children's hospitals creates an environment where nurses can enhance Job challenge and job fitness also, reduce job stress which lead to turnover rate and turnover intention.
The purpose of this study is to understand the influence factors of job stress and resilience to recovery in an organization on job satisfaction and immersion in the organization. For this reason, we developed a questionnaire scale based on previous research, and conducted a questionnaire survey of the sales staff of company S. As a result of the analysis, it was found that job stress had a significant effect on job satisfaction, and job stress had a significant effect on recovery elasticity. It was shown that recovery elasticity affects job satisfaction and organizational immersion, and that job satisfaction affects organizational immersion, but the hypothesis that job stress has a significant effect on organizational immersion was rejected. In addition, it was found that recovery elasticity mediates the relationship between job stress, job satisfaction, and organizational immersion. The results of this study are expected to be used as guidelines for various practical plans that can improve the resilience of recovery as well as stress management of organizational members in the organization.
Seo, Hyun Jeong;Kim, Nam Kyun;Son, Minjie;Hong, Ah-Jeong
Journal of the Korean Society of Safety
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v.36
no.2
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pp.39-48
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2021
This study was conducted to suggest a direction in which safety managers can concentrate on industrial accident prevention and safety management for the organization. The job resources of safety managers were divided into organizational and individual levels, and the magnitude of the impact on organizational commitment was compared. Furthermore, job demands were classified into environmental risk factors and personal psychological factors to confirm their effect on organizational commitment. The moderating effect of job resources and sub-factors of the variable in the relationship between job demands and organizational commitment was verified. In this study, a questionnaire survey was conducted on 193 safety managers in the domestic electric construction business, data were collected, and a questionnaire of 180 people was used for the final analysis. Based on the results, organization-level resources among the sub-factors of job resources and individual psychological factors among the sub-factors of job demand had a more significant influence on organizational commitment. In the relationship between job resources and organizational commitment, the moderating effect of job demand was verified, confirming that job demand had a negative moderating effect. Individual psychological factors had a modulating effect, whereas environmental factors did not. The significance, implications, and limitations of this study are discussed based on the research results.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.26
no.5
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pp.69-76
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2021
This study was conducted to confirm the relevance of job stress, job satisfaction, organizational communication and turnover intention and to identify the factors that influence turnover intention of dental hygienists. Data were collected from May 2nd to May 17th, 2020, and were conducted for 159 dental hygienists working in dental clinics and clinics. Data were analyzed using IBM SPSS 20.0. As a result of the analysis, there was a positive correlation between turnover intention and job stress, and negative correlation between turnover intention, job satisfaction and organizational communication. After correcting the demographic variables of the subjects, it was found that job stress, job satisfaction, and organizational communication accounted for 35.4% of turnover intention and job stress was found to significantly affect turnover intention. Therefore, it is required to develop and implement a program that helps to reduce job stress that affects job turnover intention.
In this study, the influence of sub-factors of Big Five personality (extraversion, agreeableness, conscientiousness, neuroticism, openness to experience) to job satisfaction and turnover intention, and mediating effect of job satisfaction between Big Five personality and turnover intention were empirically analysed. Also the relationship between job satisfaction and turnover intention was investigated. The sample of this study were customer-contact employees of restaurant among Youngnam province. 243 questionnaires were used for the empirical analyses. According to the empirical analysis results, openness to experience and conscientiousness respectively had positive influences to job satisfaction and turnover intention. Also neuroticism gave negative influence to turnover intention. Another research finding of this study was that mediating effect of job satisfaction existed in the causal relationship of 'openness to experience' and conscientiousness to turnover intention. Managerial implications of the research findings are that restaurant managers are recommended to select employees of having much of conscientiousness and 'openness to experience', and to employ those of having much of agreeableness. In the field of restaurant industry, training is very important for employees to foster these personalities, because this industry does not have environment of hiring employees of having much of these personalities. Also training can be applied to employees of having high neuroticism for minimizing their turnover intention.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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