Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.12
no.12
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pp.5493-5499
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2011
The purpose of this study was to investigate the relationship among emotional intelligence, organizational communication satisfaction and job satisfaction. The subjects were 150 nurses who work for a university hospital in Seoul. The data were collected using self-report questionnaire and analyzed using the SPSS Win 17.0 program. In result, The degree of emotional intelligence was order to regulation of emotion, use of emotion, other's emotion appraisal, self emotion appraisal. Job satisfaction were significantly correlation between emotional intelligence and organizational communication satisfaction. And The higher job satisfaction was showed the higher emotional intelligence and organizational communication satisfaction. Therefore, To increase job satisfaction will be work out a strategy highly emotional intelligence and organizational communication satisfaction. It is need to improve the nurse's organizational satisfaction and base on the program development.
This study examined the communication and conflict between ship prganization and ship management team. Those are measured and analyzed about both groups, and then the relationships would be investigated objectively and synthetically. Especially, this relationships are enlightened by measuring the level and gap of the communication and group conflict between ship organization and ship management team. The effect of that conflict is analyzed on the organization commitment and job satisfaction of ship organizations. As a result, this study demonstrates the communications have a negative influence on group conflict with statistic significance, also the conflicts effect negatively on the organization commitment and job satisfaction. In the analysis of gaps about the communication and conflict between groups, the level of group conflict is lowest in the group whose gap of communication is small and both communications are activated, and the organization commitment and job satisfaction are highest in the group whose gap of group conflicts is small and both level of the conflicts are low. To conclude, the ship organization and ship management teams in the shipping company have to lessen their conflict each other and heighten the organization commitment and job satisfaction through their smooth communication.
The purpose of this study is to empirically analyze the relationship between organizational commitment, job satisfaction, education and training, human resource development, and communication in Korea's financial industry. In particular, the mediating relationships between organizational commitment and job satisfaction, education and training, human resource development, and communication were examined in order to provide a better understanding of organizational commitment. A structural equation model was used for the empirical analysis of this study. As a result of the study, it was confirmed that education and training, human resource development, communication, organizational commitment, and job satisfaction are correlated within the Korean financial industry. Furthermore, organizational commitment was found to have mediating effects on education and training, human resource development, communication, and job satisfaction. Based on these results, this study emphasizes the importance of education and training for organizational commitment in the Korean financial industry. In particular, this study establishes the importance of a culture of trust within organizations through human resource development programs, communication for job satisfaction, and organizational performance to face changes in the post-COVID era. In the future, more in-depth qualitative studies are required to derive factors related to the employees of financial companies and to conduct comparison analyses with companies in other industries.
The purpose of this study was to investigate the variables which had effects on the organizational communication satisfaction(OCS) based on the relationship between organizational members' personality types and conflict resolution styles. A questionnaire survey including social style profile and OCS scale was carried out with the various organizational members. The results showed that there were significant differences on the ways to resolve the conflicts according to personality types. The members who tended to assert their opinions with confidence had a high level of OCS. The results of path analysis on the variables influencing the OCS revealed that among the conflict resolution styles, the problem solving style and compromise style were associated with the OCS-social relationship. In contrast, the blaming style and imposing style were related with the degree of OCS-task. The members' individualistic variables such as organizational status and sex were important factors in explaining the differences of conflict resolution styles and the OCS. In conclusion, this study showed that the matching of conflict resolution styles with the members' task characteristics is a crucial factor in the production of effective organizational outcomes. The limitations of this study were reported along with the suggestions for the future studies.
This study was conducted to investigate the effects of non - verbal communication of fast - food service provider on brand image, customer satisfaction, and revisit inquiry. For this purpose, 309 respondents from fast food restaurants in Daegu area were collected and used for analysis. For data analysis, frequency analysis, factor analysis, and multiple regression analysis were used using SPSS program. Through factor analysis, non - verbal communication of fast food restaurant service providers was identified as four components: facial language, appearance language, pseudo - language, and spatial act. The multiple regression analysis showed that the four components of nonverbal communication had a positive effect on brand image, customer satisfaction, and revisit inquiry. This study confirms the influence of non - verbal communication of fast - food service provider and suggests practical and theoretical implications.
This research aims to verify the moderating effect of sports activity satisfaction in the relationship between adolescents' communication skills and positive self-concept within peer group. To achieve this purpose, this study extracted 250 samples from five boys high schools in Gyeonggi-do, and used survey of 232 students for actual analysis excluding the surveys with unfaithful answer or double entry. Questionnaire was used as a tool for collecting data and conducted frequency analysis, correlation analysis and moderator regression analysis to analyze the collected data. This study drew the following results. It was identified that sub-factors of sports activity satisfaction as social, physical, environmental and educational satisfaction have the moderating effect in the relationship between adolescents' communication skills and social self-concept with peer group. In other words, communication skills within adolescents' peer group play an important role in improving positive self-concept, but when sports activity satisfaction put as a moderating variable, adolescents' positive self-concept would be more improved.
Irregular workers, which have recently caused various socio-economic issues and conflicts, generally have low loyalty to the organization and job satisfaction due to anxiety about employment. As a way to improve this, this study attempted to analyze the effect of organizational communication satisfaction of irregular workers on job satisfaction and organizational commitment. Among the 7th Human Capital Companies panel survey data, irregular workers survey data were collected and analyzed using the structural equation model analysis. The results were as follows: First, it was analyzed that organizational communication recognized by irregular workers had a positive(+) effect on job satisfaction and organizational commitment. Second, it was analyzed that job satisfaction had a positive(+) effect on organizational commitment. Third, it was analyzed that job satisfaction plays a mediating role in the relationship between communication satisfaction and organizational commitment. This study is significant in that it expanded the research subject to irregular workers from the existing service industry-oriented research, and that it included more diverse industries. The results of this study suggest that mission and vision sharing and communication activation system are needed to improve organizational effectiveness of irregular workers.
Journal of the Korean Applied Science and Technology
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v.37
no.4
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pp.688-698
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2020
The purpose of this study is to identify the factors Job Embeddedness of a university hospital nurse. Data was collected from August 1 to August 10, 2017, for 238 nurses working at a university hospital in C city. Data were analyzed with descriptive statistics, t-test, ANOVA, and multiple linear regression. As a result of this study nursing organizational culture was 3.32±0.33, organizational communication satisfaction was 3.19±0.37, and job Embeddedness was 3.19±0.44. Job Embeddedness, nursing organization culture(r=.502, p<.001), and organizational communication satisfaction(r=.673, p<.001) were positively correlated. Factors affecting job Embeddedness are organizational communication satisfaction(β=.575 p<.001), work experience 'more than 10 years'(β=.342, p<.001), nursing organization culture(β=.203, p<.001), followed by work experience of more than 5 to less than 10 years(β=.121, p<.001), and the explanatory power of the model was 57.4%. According to the above results, it is necessary Job Embeddedness level of organizational communication satisfaction at any time and develop nursing practice and educational intervention programs in consideration of work experience and nursing organizational culture in order to increase the degree of access to nursing positions of hospital nurses.
This study discusses on the influential factors of satisfaction in communication by focusing on the political communication phenomenon that is revealed in our society. The acts of political communication and its communication satisfaction are examined by exploring individuals' political inclination and their media usage which are the main influential factors of political communication. An interview survey was conducted on a thousand adults over the age of nineteen who are residing in sixteen cities and provinces nationwide. As a result, a high rate of online media usage was observed among people with progressive political inclination. It showed that the political communication acts of 'writing/communicating' which indicates ons actively posting their personal opinions, has a positive influence on communication satisfaction. On the other hand, the usage of offline media was dominant over people with conservative and neutral political inclination. A passive act of 'reading/watching,' which is to observe other people's opinions, was shown by most of the interviewees. Therefore, it was able to discuss that in order for a harmonious flow of political communication among our society, the understanding of citizens' political characteristic must be preceded and the differentiated political communication using media must be raised accordingly.
The purpose of this study was to investigate the effect of organizational culture (group culture, development culture, rational culture, hierarchical culture) on job satisfaction based on the mediating effect of organizational trust on workers corporations. In particular, in the relationship between organizational culture and job satisfaction, the mediating effect of organizational trust was demonstrated, which varies by communication control variables. The results of the study of 8,615 workers in the manufacturing, financial, and non-financial industries in HCCP(Human Capital Corporate Panel) are as follows. First of all, the result of research showed that rational culture, group culture, development culture among organizational culture had a positive effect on job satisfaction. But, the hierarchical culture had a negative influence on job satisfaction. Second, rational culture, group culture, development culture among organization culture had a positive effect on organizational trust. But, hierarchical culture had a negative influence on organizational trust. Third, in the relationship between organizational culture and job satisfaction, the partial mediating effect of organizational trust was verified. In other words, although organizational culture directly affects job satisfaction, it indirectly affects job satisfaction through organizational trust. Fourth, it showed a significant moderating effect of communication between organization trust and job satisfaction. In other words, it was found that the group with high organizational trust in the relationship between organizational trust and job satisfaction had higher job satisfaction than the group without it. Finally, in the relationship between organizational culture and job satisfaction, the mediating effect of organizational trust was demonstrated, which varies by communication control variables. In other words, the indirect effect of organizational culture on job satisfaction through organizational trust is higher in the group with high communication capabilities. Through discussion and conclusion, the academic and practical implications, limitations, and research directions of this study were presented.
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