This study was conducted to investigate the effect of strategic human resource management on job stress and occupational commitment of security workers. A sample of 188 persons was extracted using the SPSS 18.0 program as a significant sampling method for the security worker. Frequency analysis, correlation analysis, and multiple regression analysis were conducted according to the purpose of the data, and the following conclusions were drawn. First, strategic human resource management has a significant effect on job stress. Second, strategic human resource management has a significant impact on occupation. Third, job stress had a significant effect on occupation commitment. That is, two factors of strategic human resource management and job stress play a decisive role in occupation commitment, and job stress plays an important role as a parameter. In conclusion, if we select the factors of strategic human resource management needed for each organization and develop new methods and competitiveness, it will be very helpful for qualitative growth of security industry.
Journal of the Korean Society of Food Science and Nutrition
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v.43
no.6
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pp.943-954
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2014
The purpose of this study was to gather basic data and measure job satisfaction and job engagement of dietitians and nutrition teachers in Chungbuk area. This study was conducted on 20 August, 2010. Out of 336 questionnaires, 266 were completed and made available for the purpose of statistical evaluation. As the main results, job satisfaction was classified into eight categories: task, wage, policies related to tasks, professional growth, promotion, relationships with colleagues, working environment, and supervision. In the case of wage, promotion, and policies related to tasks, the average scores of job satisfaction were around 2 points out of 5. Dietitians' job satisfaction levels according to employment type and school type significantly differed. In terms of job involvement and organizational commitment, average scores were 3.53 points and 3.12 points respectively. The survey showed significantly different results for job involvement and organizational commitment, depending on employment type, school type, and status as chef in charge or trainee. Dietitians working in elementary schools, as chef in charge, or with permanent employment showed higher job involvement and organizational commitment. Furthermore, there was a significantly positive correlation between factors such as task, wage, promotion, relationships with colleagues, supervision, work environment, policies related to tasks, professional growth, and job satisfaction.
The purpose of this study is to investigate the causal relationships among social capital, job satisfaction, and organization commitment in the Korean Security Organizations. One hundred eight one questionnaires, with a 72.4% response rate from a convenient sample of 10 security organization guards, were utilized to study the relationships between research constructs. SPSS(12.0 version) were guard to analyze the unintentionality of research concepts and reliability test, and confirmatory factor analysis were performed. Factor analyses identified three internal dimensions of relational factor as superior relation. There are among results, first, the social capital is influencing to job satisfaction positively. second, the social capital is influencing to organizational commitment positively. third, the job satisfaction is influencing to organizational commitment positively.
This study aims to examine the relationship between perceived organizational support (POS), work engagement (WE), and turnover intention (TI) among employees of small and medium-sized enterprises (SMEs) characterized by whether or not to participate in the work-learning dual system (WLDS). Also, this study intends to explore the effectiveness of WLDS by examining significant differences between the two groups. To achieve the purpose of this study, we have conducted surveys between August and December in 2018. A total of 616 cases (321 cases from SMEs participating in WLDS and 295 cases from general SMEs) were finally selected and used for data analysis with structural equation modeling (SEM). Results of the study revealed that POS had a significant and positive effect on WE. Also, POS had a significant and negative effect on TI. In addition, the mediating effect of WE in the relationship between POS and TI was found to be statistically significant. Furthermore, the results revealed that the conditional indirect effect between POS and TI depending on participation in WLDS was statistically significant. However, the conditional direct effect between POS and TI due to WLDS participation was not statistically significant. Based on the results, academic and practical implications were discussed.
The rapid changes in the environment surrounding today's companies require continuous securing and retention of excellent human resources to maintain competitiveness. Therefore, research on work engagement (WE) and turnover intention (TI) was actively conducted as a representative factor necessary to secure the organizational competitive advantage and promote continuous growth. This is because the high performer has relatively high capabilities and high employability according to market demand, so securing and maintaining them is a very important issue from the perspective of corporate management. Research on the relationship between WE and TI have been conducted in various fields so far, but the results have been derived differently for each study. This means that there may be differences depending on the characteristics of the domestic context. However, studies that analyzed the relationship from a comprehensive and overall perspective are very rare, and the need for research is raised. Therefore, this study attempted to statistically analyze the relationship between variables and present research directions by synthesizing the results of existing studies. Through the analysis of previous studies, a meta-analysis was conducted on the effect of WE on TI within the organization in the domestic context to analyze the effect, and academic and practical implications were derived based on this.
Recently, with the MZ generation's entry into society and the social participation of the female population, conflicts are occurring between workplace groups that value WLB and existing groups that emphasize collaboration due to differences in work orientation. Public institutions and companies that utilize work-life balance support systems show differences in job Commitment depending on the nature of the work and the activation of the support system. Accordingly, it is necessary to verify the effectiveness of the WLB support system actually operated by the company and present universally valid standards. The purpose of this study is, first, to verify the effectiveness of the support system for work-life balance and to find practical consensus amid changes in policies and perceptions of the working environment. Second, the influence of work-life balance level and job immersion according to work characteristics was analyzed to verify the mutual influence in order to establish standards for WLB operation that reflects work characteristics. For the study, a 2X2 matrix model was used to analyze the impact of work-life balance and work characteristics on job commitment, and four hypotheses were established. First, analysis of the job involvement level of conflict-type group members, second, analysis of the job involvement level of leading group members, third, analysis of the job involvement level of agreeable group members, and fourth, analysis of the job involvement level of cooperative group members. To conduct this study, an online survey was conducted targeting employees working in public institutions and large corporations. The survey was conducted for a total of 9 days from October 23 to 31, 2023, and 163 people responded, and the analysis was based on a valid sample of 152 people, excluding 11 copies that were insincere responses or gave up midway. As a result of the study's hypothesis testing, first, the conflict type group was found to have the lowest level of job engagement at 1.43. Second, the proactive group showed the highest level of job engagement at 4.54. Third, the conformity group showed a slightly lower level of job involvement at 2.58. Fourth, the cooperative group showed a slightly higher level of job involvement at 3.80. The academic implications of the study are that it subdivides employees' personalities into factors based on the level of work-life balance and nature of work. The practical implications of the study are that it analyzes the effectiveness of WLB support systems operated by public institutions and large corporations by grouping them.
The purpose of this study is to examine the effects of job stress on Organizational commitment and turnover intent with targets of Employees of Security Industry. A total of 156 answered questionnaires were used as final data. The following conclusions were obtained by conducting correlation analysis and multiple regression analysis using SPSS 18.0 statistical program. First, it is found that Organizational commitment effects some sub-factors of job stress such as inappropriate compensation, insufficient job control and job requirements. Second, it is found that turnover intent affects some sub-factors of job stress such as inappropriate compensation, insufficient job control and job requirements. Third, it is found that turnover intent affects Organizational commitment. Based on the result of the research, job stress seems to affect organizational commitment and people's decisions to change jobs. The two variables job stress and organizational commitment act as key factors in deciding whether to change jobs, while organizational commitment plays as an important parameter. In other words, there should be principles to do work along with channels through which workers communicate with each other. To this end, there need to be programs educating people to work together as well as systematic assistance and support to encourage people to develop their expertise.
This study investigates the influence of transformational and transactional leadership styles of commanders in fire service organizations on organizational commitment and job satisfaction. A survey was conducted with the staffs of four fire stations in Gyeonggi Province. The results show that the charismatic characteristics of transformational leadership and the management by exception of transactional leadership positively influence both organizational commitment and job satisfaction. This indicates that the fire officers can be devoted to their organizations and be satisfied with their jobs when their supervisors give directions with charisma and vision and when they delegate authority to the fire officers except in particular situations.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2019.01a
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pp.175-176
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2019
본 논문에서는 내부마케팅의 실행요인 및 개인의 행동과 업무 수행수준에 영향을 미치는 심리적 변인인 자기효능감을 살펴보고, 내부마케팅과 자기효능감이 기업의 조직 구성원들의 행동을 유도하여 조직몰입과 직무만족에 영향을 미치는지를 확인하고자 하였다. 실증적으로 확인하기 위한 구체적인 평가의 방법으로는 수집된 자료를 SPSS21.0 및 AMOS21.0을 이용하여 실증분석을 실시하였다. 연구결과를 요약하면 기업의 내부마케팅 활동과 자기효능감은 심리적 영향에 따라 조직 구성원들의 직무만족과 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이는 내부 직원들의 업무 지향적 태도 형성을 위해 조직의 방침과 목적달성을 공유하기 위한 기업의 역량강화 활동과 조직 구성원들의 심리적 관리가 필요한 것으로 판단된다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.4
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pp.245-254
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2018
The purpose of this study is to review the relationship between psychological capital and organizational commitment/ innovative behavior, and the moderating effect of organizational support. In order to verify and achieve the purposes mentioned above, questionnaire data were gathered and analysed from 315 professors and teachers of Korea Politechnics Colleges. Multiple regression and multiple hierarchical regression analysis were applied to test the proposed hypotheses: 1) the relationship between psychological capital and organizational commitment, 2) the relationship between psychological capital and innovative behavior, 3) the moderating effect of organizational support on the relationship between psychological capital and organizational commitment, 4) the moderating effect of organizational support on the relationship between psychological capital and innovative behavior. Empirical survey's findings are as follows; First, self-efficacy and optimism appeared to be positively related with organizational commitment, and all psychological capital factors(self-efficacy, resilience and optimism) appeared to be positively related with innovative behavior. Second, organizational support appeared to have moderating effect partly on the relationship between psychological capital and organizational commitment, but it did not have a moderating effect on the relationship between psychological capital and innovative behavior. Self-efficacy and optimism appeared to be more positively related with organizational commitment in higher organizational support situation than in lower organizational support situation.
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