Many organizations have developed their own traditional quality information systems. But, they think of it as one of the functional information systems not as a company-wide decision support information systems. A study on traditional quality information systems(QIS) has been conducted and a new conceptual framework of quality information system is proposed in this paper. In order to support enterprise wide total quality management aggressively, a new conceptual framework, named quality management support information system(QMSIS) is developed and proposed. This framework is based upon Malcolm Baldrige National Quality Award(MBNQA) model integrates management information system approach and traditional quality information system concept. In this model, organizational performance and process performance can be monitored to support managers , decision making about organizational quality management activities.
This study was design to grope the suggestions leading synergic effects by bridging the gap between headquarters and branch office, and so to identify the infra-system of contract foodservice management company (CFMC) necessary for operating any kind of branch office including school, hospital and business and industry (B&I). Among 8 categories consisted of infra-system in CFMC, 'C8. Evaluation & analysis for branch office's operation' was the most important category in the headquarter's viewpoint, while 'C3. Sanitation management system' was the most important category in branch office's viewpoint. In support and application, 'C3. Sanitation management system' was the highest category in both headquarters and branch offices including school, hospital and B&I. As a result of analysis on gap between main and branch office in importance, support and application in 8 categories, the efforts of communication and community of perception for infrastructure were needed, because 'C4. Education & training for human resource management (HRM) system' and 'C8. Evaluation & analysis for branch office's operation' in importance, 'C2. Menu management system', 'C4. Education & training for HRM system', 'C6. Facility & utility support system' and 'C8. Evaluation & analysis for branch office's operation' in support had a gap. Correlation analysis to grasp the relation between importance of infra-system and headquarters' support or branch office's application showed that headquarters's importance and support were correlated positively in 'C3. Sanitation management system', 'C6. Facility & utility support system', 'C7. Customer satisfaction management system' and 'C8. Evaluation & analysis for branch office's operation' and branch office's importance and application were correlated positively in 'C1. Procurement & food processing system', 'C5. Management Information system', 'C7. Customer satisfaction management system' and 'C8. Evaluation & analysis for branch office's operation'. Lastly, 'C6. Facility & utility support system' in the branch office of school and hospital and 'C2. Menu management system' in the branch office of B&I were high in importance, low in support and application, therefore Intensive support for these categories was needed. In conclusion, continuous check and improvement for categories, which were identified as an urgent problems to be solved in this study, among infra-structure qualifying for CFMC, would enable contract foodservice industry that has grown quantitatively till now to grow qualitatively.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.23
no.1
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pp.35-60
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2019
The main purpose of this study are to investigate the current situation of family-centered case management practices by case managers working in the healthy family support centers and multi-cultural family support centers, in order to propose a practical direction for improving the efficiency of family-centered case management services. Research participants included 24 case manager working in the healthy family support centers and multi-cultural family support centers in Seoul, who have performed case management services for families for one to 7 years. The Date was collected through focus group interview(FGI) and demographic characteristics research. The results of this study are as follows: first, in the area of cognition about family-centered case management conceptualization, confused and ambiguous. Seconds, in the area of practicing as a case manager, there were limitations and biases in community resources contact and multiple intervention and limited sharing information between organizations. Third, family-centered case manager's have periodically been requested to provide diverse training and education for performance of challenging case managers roles. The Standardized manual and burnout precautions should also be prepared.
Purpose: The purpose of this study was to explore self-management support experiences among breast cancer survivors. Methods: Individual in-depth interviews were performed for survivors who had treated breast cancer after completion of chemotherapy and radiation therapy. Data were collected from April 2014 to July 2014 and analyzed using phenomenological method by Colaizzi. Results: Five essential themes were found as follows: 1) Need for continuous help and support to maintain self-management, 2) Need for professional resources to carry out regular exercise, 3) Overcoming psychological difficulties through others rather than health care professionals, 4) Disappointment with time with and circumstances of health care consultation, 5) Dependence on means of media for health related information. Conclusion: The results might contribute to an understanding of self-management support experienced by breast cancer survivors in Korea. It is suggested that evidence-based program for self-management support should be developed and applied to nursing intervention for breast cancer survivors.
Journal of the military operations research society of Korea
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v.18
no.2
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pp.1-22
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1992
Computer-aided logistics support system is recognized an essential system to reduce supply and maintenance cost, and to improve readiness of weapon system or operationable composite machines. According to these trends, this paper focuses on the design scheme and the computerization strategy of information management system for Integrated Logistics Support (ILS) work. Suggested system. LAMIS(Logistics support Analysis Management Information System) is a total system that composed of Logistics Support Analysis Management information system (LSAM), Configuration Management Information System (CMIS), Maintenance Management Information System (MMIS), Project Management System (PMS) and Information Retrival System(IRS) etc. Also, LAMIS is a computerized tool that improves current supply and maintenance support program, that attempts to reliable requirment analysis of logistics support elements, and that supports to use the existing technical specification of similar one when weapon system acquisition project is started newly. When LAMIS implication is completed, it can be applied to logistics support of defense or commercial site. Straightway, LAMIS will be enhanced with computer - aided design system, engineering drawing system, interactive electronic technical manual system, electronic data interchange system, and three dimensional simulation system to weapon system configuration. When that is done, LAMIS is CALS system.
Purpose: This article explores the experiences of Research Universities (RU) on distribution-support technologies in commercialisation with a specific focus in the Malaysian context. Research design, data and methodology: A qualitative research was carried out, in which six RU were interviewed. A structured interview was conducted. To analyse and interpret the data was using an approach adopted in qualitative thematic strategy. The findings were transcribed using Atlas.ti software to analyse related themes through a thematic analysis approach to link theories. Results: The findings provide useful insights into the significant roles of distribution-support technologies on the commercialisation strategy and impacts on the ecosystem of innovation and commercialisation in providing the importance of Distribution-support Technologies to strengthen the role of university-industry-community relation to drive the economy towards a high-income nation. Conclusions: This study will contribute theory through commercialisation literature by adding new knowledge concerning the link between universities and distribution-support technologies in commercialisation. Therefore, the practical contributions are significant for universities; industries; research institutes; government and societies to develop and plan strategically for effective, strategic and sustainable distribution-support technologies in innovation and commercialisation ecosystem.
In the case of ICT-enabled organizational changes such as Smart Work, appropriate change management is required. To achieve work-life balance, organizational change management should be conducted from both a structural and a cultural perspective. This study looked at organizational factors that affect Smart Work facilitation through a case study with the view of ICT-enabled change management. From November to December 2019, eight Smart Workers of Company A were interviewed and analyzed for organizational support. The results show that structural support such as institutionalization, ICT infrastructure office environment improvement, Smart Work center as well as cultural support such as enhancing autonomy, communicating style of managers, trusting organizational climate are required. The findings suggest balanced organizational support to provide cultural support along with structural support for activating Smart Work operations. In the future, it is necessary to demonstrate the causality between structural/cultural support factors and outcome factors.
Purpose: This study aimed to examine the levels of perceived self-management support, self-efficacy for self-management, and health-related quality of life (HRQoL) in cancer survivors, and to identify the mediating effect of self-efficacy in the relationship between perceived self-management support and HRQoL. Methods: This study used a descriptive correlational design. Two hundred and four cancer survivors who had completed treatment participated in the study. Measurements included the Patient Assessment of Chronic Illness Care Scale, the Korean version of the Cancer Survivors' Self-Efficacy Scale, and the Medical Outcomes Study Short Form-36. Data were analyzed using descriptive statistics, Pearson's correlation coefficient analysis, and multiple regression analysis using Baron and Kenny's method for mediation. Results: The mean score for perceived self-management support was 3.35 out of 5 points, self-efficacy was 7.26 out of 10 points, and HRQoL was 65.90 out of 100 points. Perceived self-management support was significantly positively correlated with self-efficacy (r=.29, p<.001) and HRQoL (r=.27, p<.001). Self-efficacy was also significantly correlated with HRQoL (r=.59, p<.001). Furthermore, self-efficacy (${\beta}=.55$, p<.001) had a complete mediating effect on the relationship between perceived self-management support and HRQoL (Z=3.88, p<.001). Conclusion: The impact of perceived self-management support on HRQoL in cancer survivors was mediated by self-efficacy for self-management. This suggests that strategies for enhancing self-efficacy in cancer survivors should be considered when developing self-management interventions for improving their HRQoL.
Purpose: This paper aims to verify the effect of quality management activities on the performance through innovative culture moderated by organizational mindfulness support which supports organizational mindfulness that means the organization members' attention is stable, opened mind and sensitive to change. Methods: The survey was conducted for four weeks to participants who participated in education of the Korea Standard Association. We analyzed 265 data using SPSS MACRO PROCESS to verify the research model. Results: Research shows that quality management activities affect the performance by partially mediating of innovation culture moderated by organizational mindfulness support. In other words, the higher organizational mindfulness support, the stronger the mediated effect of innovation culture in relation to quality management activities and performance. Conclusion: In order to further enhance the impact of quality management activities on performance, we could see that organization is needed to support for education or learning that can improve organizational mindfulness.
This article focuses on the use of case management in the Self-support program. Case management is a service modality which provides integrated services for people with multiple needs in the community. The goal to accomplish self-sufficiency of working participants in Self-Support Programs is positively affected by the efforts to reduce high social risks they are exposed. It is recommended that the agencies running Self-support programs apply case management to increase the quality of lives as well as the effectiveness of exiting statuses of conditional welfare recipients. Several service considerations of case management are recommended for the change in the structure and functioning of the Self-Support Program: Integrated view and contextualized thinking, empowerment-oriented approach, and a development of the community support system through networking. Types of case management and practice roles of the case manager applicable to the Self-Support Program are also recommended. Structural aspects of an organization, inter-organizational linkages and contextual factors need to be considered to improve problematic conditions that have not enough resources and appropriate authorities in providing case management functions.
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