The purposes of this study are to verify if social responsibility activities of domestic companies and organizations who are widening the area of corporate social responsibility activities make a significant effect on the Labor-Management Relations of the company statistically and suggest political and strategic tasks the company must assume if the corporate social responsibility activities are to make positive and negative effects on organizational trust and Labor-Management Relations by members of the company. The results of the study can be summarized as follows. First, companies make a positive effect partially on the standard of employees' confidence for the organization through the corporate social responsibility activities. Second, corporate social responsibility activities have an effect partially on the Labor-Management Relations which are one of the variables influencing an organization's results. Third, the improvement of employees' organizational trust had a significant effect on Labor-Management Relations. Therefore, the results of this study verified the direct and indirect effects between organizational trust and Labor-Management Relations which are important factors of companies' social responsibility and organizational results which were not treated in the precedent studies.
The purpose of this study was to examine how consumers think about the company's sustainability management activities and whether the company's perceived sustainability activities affect corporate trust and purchase intention. The results of the verification of the research hypothesis to be verified in this study are as follows. First, it was confirmed that corporate sustainability management is specifically classified into economic, social and environmental activities. Second, it was confirmed that corporate sustainability management activities have a positive effect on the corporate trust perceived by consumers. Specific influence relationships are as follows. Firm economic activity does not have a significant effect on corporate credibility, but social and environmental activities have a positive effect on corporate credibility. Third, it was confirmed that the company's sustainability management activities had a significant effect on consumer's purchase intention. Specific influence relationships are as follows. While economic and social activities of firms have a positive effect on consumers' purchase intentions, environmental activities have not been shown to have a significant impact. Fourth, it was confirmed that corporate trust perceived by consumers had a positive effect on purchase intention. It is judged that the results of this analysis are presented to corporate managers. In the process of establishing a company's management strategy, it is to confirm that the efforts of sustainable management activities are activities that substantially help the company's stable growth and development.
The purpose of this study was to empirically examine the effects of CSR activities on a defense manufacturing employees' organizational trust and job satisfaction and the mediating effect of organizational trust. To conduct such examinationusing, 289 valid samples collected from field employees of H-company(defense manufacturer) in Chang Won. The empirical analysis results are summarized as follows. First, corporate CSR activities were found to affect job satisfaction of field employees. Second, corporate CSR activities were analyzed to be a very important motivator for field employees. In other words, it can be interpreted that employees who perceive that their organization is actively fulfilling social responsibilities have a high level of perception of organizational trust. Third, it was found that the higher the organizational trust of the employees, the higher the job satisfaction. Fourth, as a result of verifying whether there is a mediating effect of organizational trust in the relationship between corporate CSR activity and job satisfaction, it was found that the full mediating effect and the partial mediating effect were mixed.
This study examined how four domains of corporate social responsibility (CSR) affect the trust and distrust of corporations and contribute to their reputation. In particular, this study examined the mediation role of trust and distrust between CSR domains and reputation. The results showed that ethical responsibility and philanthropic responsibility had influence on trust. Legal responsibility had a significant effect on the distrust. Companies that did not fulfill legal responsibilities were more likely to be distrusted. The influence of trust on corporate reputation was significant. The results of this study indicated that trust was a mediator between ethical responsibility, philanthropic responsibility, and reputation. Economic responsibility had a direct influence on reputation. Theoretical and practical implications for strategic approach in each CSR domain are discussed.
NGUYEN, Thi Thu Huong;NGUYEN, Kieu Oanh;CAO, Tuan Khanh;LE, Viet Anh
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.8
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pp.229-240
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2021
The environment friendly lifestyle and the green product trend have motivated corporates to develop and adopt sustainable business practices. However, an increasing number of corporations have engaged in greenwashing practices to create the appearance of environmental responsibility. By employing the theory of reasoned action, the paper investigated a model linking corporate greenwashing and consumers' green purchase intentions with the mediating role of green trust and green word-of-mouth about green electronic devices in Vietnam. Using an online survey via Email, Zalo, and Wechat, data was obtained from 308 Vietnamese consumers who have been purchasing green electronic devices. Based on the responses of the participants from the questionnaires conducted, data analysis was conducted by using SEM in AMOS version 23. This investigation shows that corporate greenwashing negatively affects consumers' green trust, green word-of-mouth, and their green buying intentions. Additionally, the paper verifies that green trust and green word-of-mouth mediate the relationships between greenwashing and consumers' green purchase intentions. These results reinforce the extant understanding of greenwashing and its consequences. Finally, the study not only stimulates future research but serves as a reference for business managers, scholars, and students who are interested on the topic of environmental sustainability, new product development, and green brands.
This study aims to analyze the impact of ESG activities on the corporate performance of logistics companies in Korea. To achieve this, the study examines the factors influencing the adoption and implementation of ESG activities, assesses the extent to which ESG activities enhance corporate trust and image, and empirically analyzes the effect of ESG implementation on the corporate performance of logistics companies. An online survey was conducted using Google Forms for Korean logistics companies, and a total of 463 data sets were utilized for PLS structural equation analysis using the SmartPLS 4.0 software tools. The findings of the study are as follows: Firstly, external pressure, specifically government pressure, significantly influences environmental responsibility activities, while investor pressure significantly affects social responsibility activities and governance responsibility activities. Additionally, internal management pressures significantly impact environmental responsibility activities, and employees have a significant influence on all ESG responsibility activities. Secondly, environmental responsibility activities positively affect corporate image, whereas social and governance responsibility activities influence trust and corporate image. Thirdly, trust and corporate image demonstrate significant effects on both financial and non-financial performance. Fourthly, trust significantly mediates the relationship between social responsibility, governance responsibility, and non-financial performance, while image mediates the connection between ESG responsibility and both financial and non-financial performance. The contribution of this study lies in providing practical insights for logistics companies to actively promote ESG activities, thereby establishing a reputation for being environmentally, socially, and governance responsible and gaining customer trust. By doing so, this study aims to raise awareness of the importance of ESG activities in the logistics industry and help companies recognize their significance for sustainable management
Purpose: This study explores the effect on supply chain agility and logistics performance of building mutual trust between manufacturing companies that have adopted supply chain management. Previous studies have categorized trust into affective and cognitive types, and speed, flexibility, and responsiveness are recognized as subfactors of supply chain agility. Methodology: A survey gathered responses from employees of domestic manufacturing firms with supply chain management implementations. 254 valid responses underwent statistical analysis using structural equation modeling (SPSS 23.0 and AMOS 23.0). Results: Affective trust positively influences speed and responsiveness but not flexibility. Cognitive trust positively affects speed, flexibility, and responsiveness. Supply chain agility positively impacts logistics performance. However, neither affective nor cognitive trust significantly influences logistics performance. Conclusions: The study suggests that cognitive trust based on capabilities is more important than affective trust for flexibility in corporate relationships, a subfactor of supply chain agility. However, trust alone cannot enhance corporate performance. This research is significant as it examines the roles of trust and agility in the context of the COVID-19 pandemic, which has exacerbated the manufacturing business environment.
This study examines the effect that the prepaid trust has in saving the troubled business through the development of a formal system dynamics model. Building on existing case studies of corporate turnaround. we develop a mathematical model on the relationship between the prepaid trust and turnaround. With it. we build a system dynamics model in order to show how the prepaid trust can shift an organizational system from fragile condition of a firm to resilient condition of a firm. The model, which is oriented by attribution theory and problem-sharing by crisis communication. is developed in the aspect of the process from 'clouds' to 'evaporating clouds' This study offers a new characterization of the conditions under which organizations may be recovered the performance by prepaid trust through simulations of the model, and provides both theoretical insights into the corporate turnaround and practical suggestions for those charged with corporate turnaround.
Purpose The purpose of this study is to verify motivations of corporate Facebook usage and to examine the impacts of usage motivations on brand attachment, trust and loyalty. Design/methodology/approach A conceptual model is developed based on Self-determination theory(SDT) and the previous studies. We conducted a web survey with a convenient sample of 121 Facebook users who clicked "Like" button on the corporate Facebook pages. Findings The followings are the findings of the study. First, intrinsic motivation(Entertainment) turned out to have positive effects on brand attachment. Second, extrinsic motivation(information exchange) turned out to have positive effects on brand trust. Third, brand attachment turned out to have positive effects on brand loyalty. These findings provide a valuable basis for constructing an explanatory model for "Like"-clicking behaviors of corporate's Facebook community platform users, as well as making significant practical contributions to enhance social and commercial benefits for businesses and individuals.
Purpose: Using the association concept as a basis, businesses offer association cues-trademarks and logos, for example-to support consumers' associative memories. These stimuli can be connected to anything, including a product's unique personality or the advantages it offers the company that made it. The purpose of this study is to comprehend how hypermarkets' business affiliation, relationship commitment, and trust affect consumers' attitudes and behaviors. Data, methodology, and research design: Regression analysis was used in this study to confirm the relationship between the independent and dependent variables, as well as to forecast how the changes in the independent variable would affect the changes in the dependent variable. Results: These are the findings of the research. First, it was discovered that trust and relationship commitment were significantly impacted by the hypermarket product association, corporate management-related associations, and social responsibility associations. Second, it was discovered that both behavioral and attitudinal loyalty were impacted by hypermarkets' level of trust. Third, it was discovered that both behavioral and attitudinal loyalty were impacted by a hypermarket's relationship commitment. Conclusions: Corporate associations with the hypermarket play an important role in shaping and maintaining consumers' awareness of the company or brand. Since this is affected by various factors such quality of products and services, and corporate social activities, companies need to positively induce awareness of products or services.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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