The study model was designed and the hypothesis was drawn based on precedent studies in order to analyze the effects of teamwork by servant leadership on job attitudes, aiming at full-time regular status employees and contract employees lower than the general manager position at special grade hotels in Busan. The SPSS WIN Version 15.0 integrated package for data process was used to verify the hypothesis through frequency analysis, reliability analysis, factorial analysis and regression analysis. As a result of study, the verification result for the effect of servant leadership on communication among the teamwork factors showed that forming sympathy and community and vision meaningfully affects communication; the verification result for the effect of servant leadership on interdependence among the teamwork factors showed that forming community, stewardship, vision factor meaningfully affects interdependence; The verification result for the effect of the teamwork factor on organizational commitment as a job attitude showed communication and interdependence meaningfully affect organizational commitment, one of job attitudes. Cousequently, the leaders in hotel organizations are expected to need a role of personnel management through organizational dependence and participatory management, to draw harmony and corporation among employees and build organizing systems, presenting a clear vision about the future to them.
This study has been performed to investigate what influences affect dance, involvement and the performance result of the arts high school students majoring in dance, purposed to confirm the result of the subject by inputting servant leadership as an independent variable. To achieve such purpose the hypothesis was verified on the basis of the data of 219 students majoring in dance of the arts high schools located in Gyeonggi-do, Chungcheongnam-do and Jeollabuk-do. The statistical method to verify the hypothesis was based on regression analysis, particularly significance level was placed at ${\alpha}$=.05 to verify the hypothesis. The results are as follows. First, dance teacher's servant leadership positively affects dance and involvement of arts high school students majoring in dance, particularly devotion and service were verified to be useful variables. Second, dance teacher's servant leadership positively affects the performance result of arts high school students majoring in dance, particularly vision offer, devotion and service were verified to be useful variables. Third, the study proves the performance result could get greater as the arts high school students majoring in dance takes bigger attention in dance and involvement.
This study aims to find out how the leadership type of middle school soccer coach affects sport flow and team atmosphere, and the results are as follows. First, as a result of analyzing the demographic characteristics, it was found that there was a significant difference in the peer relationship characteristics of the team atmosphere by the variable of age, and the mutual leadership by the variable of life period with coach. Second, as a result of examining the influence of middle school soccer coach's leadership type on sport flow, it was found that among leadership types, servant leadership affected all sub-factors of sport flow and transformational leadership affected behavioral flow. Third, as a result of examining the effect of middle school soccer coach's leadership type on team atmosphere, it was found that all leadership types had an effect on the role characteristics, which are the sub-factors of team atmosphere, servant leadership on the peer relationship characteristics, and transactional leadership on the team characteristics.
The purpose of this study is to suggest a customized servant leadership by exploring the effects of stewardship and community building factors on the subordinates' trust in leader of lower hierarchy and their job engagement. Regression analysis showed that stewardship is higher than community building in terms of its influence on job engagement, while community building outstrips stewardship in terms of trust in leader. Specifically, two items of stewardship factor - valuing the opinions of the subordinates in decision-making, and sacrificing without giving priority to the leader's self-interest - influenced the subordinates' trust in their leader. Of the items in community building, cooperating rather than competition, abiding by the principles in performing the work, the leader's not seeking recognition or compensation, and giving the subordinates the necessary authority to perform their work put impacts on the subordinates' trust in the leader, as well. As for job engagement, helping subordinates grow and develop, and, if necessary, taking the risk of challenging the job have a significant impact. Among the items of community building, it was found that the leader's not seeking recognition or compensation, and keeping the principles strictly in performing her duties promote job engagement. Based on these results, we propose to managers of human resources department the selection and training of tailored talents to meet the environmental characteristics of each organization, while avoiding programs for hiring and training personnel equipped with the uniform qualities of servant leadership.
The purpose of this study is to verify the effect of the civil servant superior's coaching leadership on the innovation behavior and cooperative behavior of organizational members of public institutions. And it examines the mediating roles of subordinates' cognitive flexibility and belief of the colleague's potential growth in the relationship between coaching leadership and subordinates' innovative and cooperative behaviors. As a result of the study, first, it was confirmed that the coaching leadership of civil servant superior had a significant positive effect on the innovative and cooperative behaviors of subordinates. Second, it was verified that the superior's coaching leadership had a positive effect on the cognitive flexibility of subordinates and the belief of the colleague's potential growth. Third, it was confirmed that cognitive flexibility mediates between the superior's coaching leadership and innovative behavior. Fourth, it was not significant that the belief of the colleague's growth potential mediates between the superior's coaching leadership and cooperative behavior.
The objective of this study is to examine the effects of servant leadership of security martial arts instructors on the exercise commitment and training satisfaction of trainees. To achieve the objective of this study, the data was collected from 300 trainees of security martial arts gyms located in Seoul, Incheon, and Gyeonggi-do regions by using the convenience sampling method. Total 281 questionnaires were used for the analysis after excluding 19 questionnaires. Using the SPSS 23.0 for data-process, this study conducted the frequency analysis, exploratory factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, and multiple regression analysis. First, all the variables showed positive(+) correlations. Second, the presentation of vision of instructors' servant leadership had positive(+) effects on the behavioral commitment while the devoted attitude of instructors' servant leadership had positive(+) effects on the cognitive commitment. Third, the presentation of vision, formation of community, and support for growth of instructors' servant leadership had positive(+) effects on the psychological elements while the presentation of vision and support for growth had positive(+) effects on the environmental elements. The presentation of vision and formation of community had positive(+) effects on the physical elements while the presentation of vision and formation of community had positive(+) effects on the educational elements. The presentation of vision, formation of community, and support for growth had positive(+) effects on the social elements. Fourth, both cognitive commitment and behavioral commitment out of trainees' exercise commitment had positive(+) effects on the psychological elements, environmental elements, physical elements, and educational elements of training satisfaction while only the cognitive commitment had positive(+) effects on the social elements. In summary, the security martial arts instructors should show the leadership like presentation of vision and devotion, and also try hard to satisfy the expectation in many areas to raise the exercise commitment.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2022.07a
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pp.703-704
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2022
코로나 시대를 거쳐 뉴노멀로 향하는 이 시점에 메타버스 플랫폼을 활용한 다양한 조직의 운영이 기대된다. 조직에서의 리더는 구성원들을 이끌며 조직의 목표에 도달을 수 있도록 리더십을 발휘한다. 이런 리더십은 예전부터 다양한 형태로 발전되어 져서 전통적 리더십에서 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 슈퍼 리더십 등을 거쳐 최근에는 서번트 리더십이 각광을 받고 있다. 현실에서의 조직을 이끄는 리더십과 가상의 공간의 메타버스상에서의 리더십은 분명 많은 차이가 있을 것으로 예상된다. 본 논문에서는 리더의 서번트 리더십의 지각수준과, 서번트 리더십의 구성요소가 현실과 메타버스 플랫폼을 사용하는 조직을 대조하여 구성원의 직무태도 및 조직몰입의 영향에 대하여 질문을 던지고 새로운 리더십의 방향을 찾는 연구에 대한 기준을 제시한다.
Journal of the Korean Society of Marine Environment & Safety
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v.29
no.1
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pp.52-59
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2023
The purpose of this study is to study the effect of maritime police officials' servant leadership on positive psychological capital. The subjects of the study were 167 maritime police of icials, and the results of the analysis are as follows. First, it was found that servant leadership affects positive psychological capital. Specifically, in the case of sub-variables, growth support and ethical behavior had a positive (+) effect on self-efficacy. However, community value creation and emotional healing did not affect self-ef icacy. Second, growth support and ethical behavior were found to have a positive (+) effect on optimism. However, community values and emotional healing did not affect optimism. Third, growth support, ethical behavior, and community value creation were found to have a positive (+) effect on resilience. However, emotional healing did not affect resilience. These results will serve as basic data for the human management of the maritime police.
In this study, an analysis has been conducted as to; (i) what factors affect organizational members trust in leader (ii) how does members trust in leader affect the variable of organizational performance in an organization. In order to attain the objective of this study, a model was established and also the hypothesis was verified on the basis of preceding studies. The findings of this study could be summarized as follows: 1. Servant leadership which is considered as preceding factors affecting trust in leader, were found to have a positive relation with trust in leader. 2. In connection with the role of trust, its mediator effect between its preceding factor and outcome variables was verified. As a result of the analysis, it was verified that servant leadership and trust in leader affected outcome variables not only directly but also indirectly through trust. 3. As a result of analyzing the effect that the trust in leader has on outcome variables, the trust in leader was found to have a positively significant effect on organizational citizenship behavior, organizational commitment and job satisfaction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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