Purpose: This study was conducted to examine how nurse practice environment and organizational justice affected job embeddedness in the Small and Medium Sized Hospital Nurses. Methods: The data were collected from 233 nurses by means of self-reported questionnaires on August 23th to September 8th, 2017. Results: The model explained 49.7% of the total variance in job embeddedness scores. Hierarchical regression analysis showed that hospital nurses that had higher perceived nurse practice environment, higher organizational justice, and were older were more likely to have higher job embeddedness scores. Conclusion: To enhance nurses' job embeddedness, hospital and nurse leaders should improve nurse practice environment, particularly in relation to staffing and resource adequacy and collegial nurse-physician relations. Additionally, the nurse leaders can facilitate nurses' job embeddedness by creating and maintaining an organizational culture of fairness and justice.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.21
no.8
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pp.205-214
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2020
This study was undertaken to identify the impact of bad customer behavior, job burnout, and positive psychological capital, on the job embeddedness of nurses. Data was collected from July 1 to July 31, 2019 using a structured questionnaire, enrolling 198 nurses working at three general hospitals located in 2 metropolitan cities. Data were analyzed by applying t-test, ANOVA, Scheffe' test, Pearson's correlation coefficients, and multiple regression, using the SPSS/WIN 21.0 program. Our results indicate that bad customer behavior significantly correlates with job burnout (r=0.24, p=<0.001), positive psychological capital (r=-0.37, p=<0.001), and job embeddedness (r=-0.48, p=<0.001). Moreover, job burnout had a positive impact on psychological capital (r=-0.44, p=<0.001) and job embeddedness (r=-0.31, p=<0.001), whereas positive psychological capital impacted job embeddedness (r=0.49, p=<0.001). Multiple regression analysis revealed that bad customer behavior (β=-0.34, p<0.001), positive psychological capital (β=0.32, p=0.004), and position (β=-0.19, p=0.001) had maximum influence (38%) on the level of job embeddedness experienced by nurses. Taken together, results of this study indicate that in order to increase the level of job embeddedness of nurses, it is necessary to develop strategies that eradicate and manage bad customer behavior, and also develop programs that strengthen and develop positive psychological capital.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.21
no.1
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pp.32-42
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2015
Purpose: This study was done to elicit basic data for effective human resource management by identifying the relationships among job embeddedness, emotional intelligence, social support, and the turnover intention of Nurses. Methods: Research design was to build a hypothetical causal model between variables and to verify its fitness. The sample for this study was 283 nurses with careers of more than 6 months in one hospital of more than 800 beds located in Seoul. They agreed in writing and this study was approved by the Institutional Review Board. Data were analyzed using SPSS 18.0 and AMOS 18.0 program. Results: Differences in general characteristics for the variables were significant for age, marital status, education, work experience, job title, income, and department. Job embeddedness, emotional intelligence and social support were significantly correlated to turnover intention. Job embeddedness to emotional intelligence and social support showed positive effects and a negative effect to turnover intention. Emotional intelligence to turnover intention showed a positive effect, but social support was not significant. Conclusion: Organizations should provide ways to minimize voluntary turnover of a competent workforce and demonstrate their competency. Also it should develop training and management programs to effectively utilize emotional intelligence.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.17
no.2
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pp.47-69
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2010
Small and Medium Enterprises(SMEs) represent quite a large proportion of the Information Technology (IT) industry as a whole in terms of the sales revenue and the number of employees. And their role has been constantly growing. However, they have suffered from the shortage and turnover of skilled IT personnel. Under the background, this study focuses on how to effectively retain IT personnel in SMEs. Job embeddedness is the newly emerging concept in the turnover research. It is known that job embeddedness predicts turnover better than the traditional attitude variables such as job satisfaction and it can be developed by human resource practices. So, this study empirically investigates the relationship among human resource practices, job embeddedness and turnover intention. The survey results of 193 IT personnel reveal that compensation, technical competency development, recognition and work-life balance practice have statistically significant effects on job embeddedness, and that job embeddedness has a negative influence on turnover intention of IT personnel. Based on these results, the implications for managing turnover issues in IT SMEs are suggested.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.22
no.5
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pp.424-436
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2016
Purpose: The aim of this study was to identify the influence of professionalism, role conflict and work environment in clinical nurses with expanded role (CNE) on job embeddedness. Methods: The participants in this study were 136 CNE working in general hospitals in Seoul, the wider metropolitan area and Gangwon Province. Results: Job embeddedness, work environment and professional performance of the participants showed positive correlation with each other. Significant predictors of embeddeness were belief in public service and sense of calling in the professional subcategory and participation in hospital affairs and nurse-doctor relationship in the work environment subcategory. Conclusion: Finding from this study indicate the need to evaluate and improve the significant predictors of job embeddedness for CNE.
Seo, Eunju;Yun, Shin hee;Kim, Hee Joung;Hong, Eunhee
Journal of the Korea Safety Management & Science
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v.23
no.2
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pp.1-8
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2021
The purpose of this study is to understand the impact of the nursing work environment, job embeddedness, and job esteem on the retention intention in the millennial generation nurses. The subjects of this study are nurses working in general hospitals with more than 300 beds. Among nurses born in the 1980s and early 2000s, 97 agreed to study. As a result of the study, there was a significant difference in academic background.(F=6.74, p=.002) In terms of final education, those with graduate or higher were higher than those with three-year graduation and four-year graduation Retention intention is the degree of job placement (r=.319, p=.001), job respect (r=.331, p=.001) had a positive relationship with the nursing working environment (r=-.252, p=.013) was negatively correlated. Factors affecting the retention intention is 12.9% explanatory skills as a result of the introduction of job embeddedness, nursing work environment, and job esteem. It is necessary to understand the characteristics of the generation in order to increase the retention intention as a millennial generation nurse.
Purpose: This study aimed to investigate the influence of public hospital nurses' psychological capital and nursing work environment on job embeddedness. Methods: A descriptive cross-sectional survey was conducted from October 21 to 31, 2022. A total of 200 participants working at a public hospital in Gyeonggi-do were recruited. Data collection was conducted using questionnaires. Data were analyzed using t-test, one-way ANOVA, Pearson correlation coefficient, and hierarchical regression analysis. Results: The mean scores of psychological capital and nursing work environment were 3.32±0.60 out of 5 and 2.43±0.48 out of 4, respectively. The mean score for Job embeddedness was 3.14±0.72 out of 5. Psychological capital showed a significant positive correlation with nursing work environment and job embeddeness, and nursing work environment also showed a significant positive correlation with job embeddedness. The factors affecting job embeddeness of public hospital nurses were positive psychological capital, nursing work environment, and age. Conclusions: The results of this study suggest that in order to increase job embeddedness, it is necessary to develop education and programs that can strengthen positive psychological capital of public hospital nurses. In addition, the nursing work environment must be improved by providing appropriate manpower and resources.
This study aims to empirically identify how job embeddedness which is consisted of links, fit, and sacrifice affects seafarers' turnover intention via organizational commitment. The results of covariance structure analysis on the questionnaire data collected from 362 seafarers are as follows. First, as job embeddedness increases, the seafarers' organizational commitment also increases. Second, organizational commitment seems to have negative relationship with seafarers' turnover intention at the marginally significant level, since links and fit have direct negative relationship with turnover intention.
Objectives : This study investigated the influences of emotional intelligence, self-leadership, and job embeddedness on the work performance of clinical nurses. Methods : A survey was conducted with 258 hospital nurses. Data were analyzed using descriptive statistics, t-tests, ANOVA, Pearson correlation coefficients, and multiple regression with SPSS/WIN 23.0. Results : The mean scores were $4.64{\pm}0.6$ for emotional intelligence, $3.41{\pm}0.42$ for self-leadership, $3.11{\pm}0.52$ for job embeddedness, and $3.49{\pm}0.51$ for nursing work performance respectively. Nursing work performance was positively correlated with emotional intelligence, self-leadership, and job embeddedness. Multiple regression analysis showed that the factors affecting nursing work performance were self-expectation, fit, understanding of self-emotion, links, self-compensation, and age. Conclusions : The results indicate that self-expectation, fit, and understanding of self-emotion are very important factors in nursing work performance. Therefore, nurse managers should enhance nurses self-expectation, fit, and understanding of self-emotion by developing various emotional sensitivity and support programs.
Objectives: The purpose of this study was to examine the association between work environment and positive psychological capital on job embeddedness in dental hygienists. Methods: Data were collected from 263 dental hygienists in the dental institutions. It was then assessed by mean of descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson's correlation coefficient, and a stepwise multiple regression analysis. Results: The impact of work environment was 3.35±0.46 points, positive psychological capital was 3.30±0.40 points, and job embeddedness was 3.34±0.47 points. The result of the stepwise multiple regression analysis indicated that work environment, positive psychological capital and clinical career predicted 45.7% (F=7.35, p<0.001) of job embeddedness. Conclusions: Therefore, it is necessary to improve working environment and to strengthen positive psychological capital in order to increase the degree of work commitment in dental hygienists, and to encourage long-term service.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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