• 통상정보연구
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• 제8권1호
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• pp.325-336
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• 2006

This paper examines the global supply chain management strategy and business performance of Doolee Vision Co. Ltd.. Based on the analysis of eighty-seven cases, the following results were found. First, it was found that just-in-time of GSCM strategy of firm have a positive influences on the business performance in transformation sector. Second, just-in-time of GSCM strategy of firm have a positive influences on the business performance in custody sector. Third, just-in-time of GSCM strategy of firm have a positive influences on the business performance in order response and support sector. Forth, just-in-time of GSCM strategy of firm have a positive influences on the business performance in customs sector. Fifth, just-in-time of GSCM strategy of firm have a positive influences on the business performance in customer service sector. However, several limitations, such as measurement for intra-industry homogeneity, measurement for flexibility of global supply chain management strategy, and measurement for business performance of global supply chain management, that make the preceding conclusions be considered preliminary.

• 디지털융복합연구
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• 제12권1호
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• pp.177-192
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• 2014

본 연구는 기업의 경영전략이 경영성과에 어떠한 영향을 미치고 있는지를 파악하고자 한다. 또한, 본 연구는 경영전략의 전형으로 간주되고 있는 Miles & Snow의 '적응전략'과 Michael E. Porter의 '본원적 경쟁전략'을 동시에 적용해서 기존의 기업을 대상으로 적용될 수 있는 경영전략 유형을 비교하여 재무성과와 비재무성과 평가를 목적으로 하고 있다. 이상의 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 경영전략은 경영성과에 영향을 미칠 것이라는 가설에 대하여 '적응전략'중 공격형전략과 방어형전략은 경영성과 재무성과와 비재무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 경영전략은 경영성과에 영향을 미칠 것이라는 가설에 대하여 '본원적 경쟁전략'중에 원가우위전략과 차별화전략은 경영성과 재무성과와 비재무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 따라서, 경영전략이 경영성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치며, 경영전략의 특성과 경영성과 간의 관계에서 정보기술 활용도의 조절효과가 있는 것을 알 수 있었다.

• 지식경영연구
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• 제13권5호
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• pp.113-137
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• 2012

Since service innovation is considered as a new way to gain an advantage in a highly competitive environment, it is imperative for companies to align their service innovation strategy with their business strategy in order to achieve better firm performance. Accordingly, a critical challenge facing firms is how to effectively organize and manage a well-planned service innovation strategy in accordance with the direction of their business strategy. Firms with a good fit between business strategy (i.e., cost leadership, innovative differentiation, and marketing differentiation strategies) and service innovation strategy (service creation-focused, service delivery-focused, and client interface-focused strategies) are expected to have better firm performance than those without such a fit. Based on empirical data from 209 service firms in South Korea, this study aims first to investigate whether a certain service innovation strategy is more effective than others within a particular business strategy. We then examine whether their effective alignment positively affects firm performance. The empirical evidence indicates that the alignment of service innovation strategy with business strategy significantly influences firm performance. The adoption of service innovation strategy was found to have positive effects on firm performance with innovative differentiation and marketing differentiation strategies and negative effects with cost leadership strategy. Lastly, we discuss our study's implications for further research and practice.

• 한국안광학회지
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• 제18권4호
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• pp.385-397
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• 2013

목적: 안경원을 운영하는데 있어 경영전략, 정보관리, 마케팅, 운영관리, 자금관리 등의 경영관리 특성이 안경원의 경영성과에 미치는 영향을 알아보고 각 요인 중 중요요인과 경영관리 특성에 따른 비교분석을 통해 안경원 관리 및 운영에 필요한 정보를 제공하고자 한다. 방법: 2011년 8월부터 10월까지 약 2개월 동안 안경원 관리자(경영자 포함)를 대상으로 설문지를 배포하여 SPSS v 14.0 통계 패키지 프로그램을 활용하여 분석하였다. 결과: 안경원의 경영관리 특성에 따라 재무성과 및 만족성과가 다르게 나타났으며 특히 안경원의 재무성과 향상에는 경영전략, 마케팅 특성이, 만족성과 향상에는 경영전략, 마케팅, 운영관리 특성이 가장 중요한 요인으로 나타났다. 결론: 이 결과에 따르면 안경원 경영성과 향상을 위해서는 경영관리 특성 중 하위요인 중 경영전략, 마케팅 특성을 특히 고취시키기 위해 노력해야 할 것이다.

• 벤처창업연구
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• 제14권6호
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• pp.29-43
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• 2019

본 연구에서는 국가경제와 일자리 창출에 중요한 역할을 수행하고 있는 벤처기업의 생존 및 발전에 시사점을 제시하고자 벤처기업 창업가의 특성과 경영성과와의 관계에 경영전략을 매개변수로 하여 실증분석을 하였다. 기존의 국내 선행연구들이 창업가의 특성과 경영전략을 경영성과에 대한 동일한 단일차원의 함수관계로 분석하는데서 벗어나서, 창업가의 특성을 독립변수로, 기업차원의 경영전략을 매개변수로 하여 다차원적인 관점에서 기업의 경영성과를 설명하려고 하였다. 분석결과는 첫째, 벤처 창업가의 특성은 경영성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 창업가의 특성 중에서도 진취성이 경영성과에 미치는 영향력이 가장 큰 변수로 확인되었다. 반면, 위험감수성은 그 영향력이 상대적으로 매우 미미한 수준으로 분석되었다. 둘째, 벤처 창업가의 특성은 경영전략에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 창업가 특성 중에서 혁신성은 기술혁신 차별화 전략에, 진취성은 마케팅 차별화 전략에 가장 큰 영향을 주는 중요한 변수로 분석되었다. 셋째, 벤처기업의 경영전략은 경영성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 경영전략 중에서도 기술혁신 차별화 전략이 마케팅 차별화 전략에 비해 경영성과에 미치는 영향력이 큰 것으로 분석되었다. 넷째, 벤처 창업가의 특성과 경영성과와의 관계에서 경영전략은 부분 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 즉, 창업가의 특성은 경영성과에 직접적인 영향을 미치기도 하지만 경영전략과 매개되어 경영성과에 간접적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 이런 연구결과는 벤처기업 창업가의 개인적인 특성과 기업차원의 경영전략이 연계되었을 때 더 극대화된 경영성과를 이룰 수 있다는 것을 시사해준다.

• 품질경영학회지
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• 제44권2호
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• pp.309-320
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• 2016

Purpose: The purpose of this study was to investigate if companies' efforts of environmental management practices have positive effect on the companies' performance in the first stage of study. In the second stage, we tried to confirm whether the degree of companies' making efforts on cost leadership strategy and quality leadership strategy function as moderate variable on relationship between environmental management practices and performance. Methods: The collected data through survey were analysed using multiple regression model in the first stage of the study and moderate regression model in the second. Results: The results of this study are as follows; environmental management practices have positive effect on corporate performance. Moreover, much effort on quality leadership strategy has limited significant moderate effect on relationship between environmental management practices and performance, while much effort by companies on cost leadership strategy does not have significant moderate effect on the relationship between the two variables. Conclusion: Manufacturing and services companies in Korea need to make effort for environmental management practices to improve corporate performance. Moreover, if that efforts are combined with quality leadership strategy, they can expect synergy effect with environmental management practices for performance improvement.

• 디지털융복합연구
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• 제12권5호
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• pp.101-113
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• 2014

본 연구는 대구경북의 중소기업을 대상으로 전략유형과 성과관리시스템이 경영성과에 미치는 영향에 대한 연구를 통해 중소기업에 적합한 전략유형을 알아보고 그에 맞는 성과관리시스템의 설계를 통해 기업의 경영성과를 개선하고자 하였다. 연구결과 전략유형 중에서 기술혁신형과 생산중점형은 경영성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 성과관리시스템은 재무적성과와 비재무적성과에 부분적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 전략유형과 성과관리시스템의 상호작용은 기술혁신형 기업의 경영성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 중소기업들이 전략유형에 맞는 성과관리시스템의 구축을 통해 경영성과를 향상 시킬 수 있음을 지지하고, 이를 통해 기업들은 자원의 제약과 무한 경쟁을 이겨내고 지속적인 성장을 할 수 있을 것으로 보인다.

• Journal of Information Technology Applications and Management
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• 제15권1호
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• pp.43-65
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• 2008

This study investigates the effects of business environment on the e-business strategy and performance of venture firms. The development of the research model is based on the empirical studies on the strategy literature. The data from the survey was analyzed using Partial Least Squares(PLS). For Daedeok Valley Venture Firms, product innovation differentiation strategy is affected by environmental uncertainty. And, cost leadership strategy tend to be influence by environmental uncertainty. Finally, venture firm's performance is effected by cost leadership strategy and marketing differentiation strategy. However, for in Hsinchu Science Park Venture Firms, product innovation differentiation strategy is affected by environmental uncertainty and heterogeneity. And, marketing differentiation strategy is enhanced by environment uncertainty and industry growth. In addition, cost leadership strategy tend to be influence by environmental uncertainty and heterogeneity. Finally, venture firm's performance is effected by cost leadership strategy and product innovation differentiation strategy.

• 품질경영학회지
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• 제41권4호
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• pp.611-621
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• 2013

Purpose: The purpose of this study was to investigate if companies' efforts of quality management practices have positive impacts on the companies' performance as the first stage. In the second stage of this study, we tried to confirm if the degree of companies' making efforts on customization strategy and R&D strategy function as moderate variable on relationship between quality management practices and companies' performance. Methods: The collected data through survey were analysed using multiple regression for the first stage of the study and moderate regression for the second one of it. Results: The results of this study are as follows; quality management practices have positive effect on performances. Moreover, much effort on customization strategy has significant moderate effect on relationship between quality management practices and corporate performance. On the other hand, much effort of companies on R&D strategy has significant moderate effect on the relationship between the two as well. Conclusion: Manufacturing and services companies in Korea need to make effort of quality management practices in order to improve corporate performance. Moreover, if that efforts are combined with customization strategy and R&D strategy, they will expect synergy effect on performance improvement.

• The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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• 제8권1호
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• pp.781-790
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• 2021

The purpose of this study is to test empirically the effect of Islamic business ethics and market conditions on organizational performance in state-owned construction companies in Indonesia. Data collection in this study was conducted online and the total number of data used was 81 respondents, both directors, heads of departments, and managers (general and project). This study uses a partial least squares structural equation model (PLS-SEM) with a quantitative approach that aims to test hypotheses and relationships between variables, such as Islamic business ethics, market conditions, project management, organizational culture, competitive strategy, and organizational performance. This study shows Islamic business ethics has a significant direct effect on organizational performance. Market conditions do not have a direct significant effect on organizational performance. Meanwhile, the mediating variables of project management and competitive strategy have a significant direct effect on organizational performance. Organizational culture does not have a significant influence on organizational performance. Conversely, market conditions have a significant influence through the mediating variables of project management and competitive strategy on organizational performance. Besides, this study is an attempt to determine the impact of the criteria factors affecting the measurement of the performance of construction organizations in Indonesia in terms of the external environment and organizational structure.