The purpose of this study is to examine the impact of PM consultant leadership competence on consulting repurchase intention and the impact of SME CEO participation on consulting repurchase intention. The validity of the measurement model was secured through CFA (Confirmative Factor Analysis) for the questionnaire data, and consistency was secured through the same method convenience, and significant results were obtained. In other words, not only the ability of PM consultant in repurchase of consulting is important, but also confirms that repurchase intention differs according to the participation of manager. Therefore, the performance that manager feels depends on the degree of manager's interest in repurchase and plays an important role in repurchase. As a result, it is important for PM to report to manager and / or make the manager participate in consulting process so that manager can be interested. In this study, it is difficult to generalize the relationship between PM's leadership role and manager's involvement in the repurchase intention. However, it is meaningful that PM's competence as well as management's participation are very important, and that this study figured out which drection PM's leadership should focus on. The purpose of this study is to investigate the effect of the variables on the repurchase intention.
This paper intends to provide a more effective understanding of the management performance (survival and growth) of startups and to suggest methods that can be applied to empirical research related to startups in the future. Therefore, in this study, the effect of entrepreneurship, trend analysis, and government support on business performance (non-financial and financial) is studied. A total of 220 questionnaires were received, and 215 were adopted except for 5 insincere questionnaires. Therefore, it was evaluated based on statistical data of 215 companies surveyed by startup officials. The questionnaire was analyzed using the SPSS 28.0 statistical program. The results of the study confirmed that all three items of the hypothesis, government support, entrepreneurship, and trend analysis of start-ups all play a positive role regardless of the difference in financial and non-financial management performance.
The main purpose of this study is to investigate influence of sheltered workshop management consulting on management performance and reflect its outcome in order to improve the rationalization of management at sheltered workshop. The major results of this study that are summarized as follows: First of all, executive of sheltered workshop has expected management consulting. Management performance consist of business management, marketing, accounting/finance, production/operations. Marketing appears to have the highest expectations of these. Second, executive of sheltered workshop has expected management performance. Management performance consists of customer satisfaction Performance, internal process performance, financial performance. Internal process performance appears to have the highest expectations of these. Third, executive of sheltered workshop recognize management consulting that affects customer satisfaction performance. In particular, appears to have the greatest impact on the field of business management. Fourth, management consulting performance of sheltered workshop affects management consulting that affects internal process Performance. In particular, business management, production/operations appear to have the highest affectability better than others of these. Fifth, executive of sheltered workshop recognize management consulting that affects financial performance. In particular, business management, production/operations appear to have the highest affectability better than others of these. Sixth, executive of sheltered workshop recognize management consulting that affects customer satisfaction performance, internal process performance, financial performance. customer satisfaction performance appear to have the highest, financial performance appear to have the lowest.
This study examined whether there were differences in stakeholders' concerns regarding consulting in gifted education institutes. A total of 122 stakeholders in gifted and talented education responded to SoCQ(the Stage of Concerns Questionnaire, Hall & Hord, 2011). The SoCQ responses of these stakeholders to consulting for gifted education institutes were converted into relative intensities and SoCQ profiles, which were analyzed by the affiliated areas of institute, teaching years in gifted education, continuities of affairs in gifted education, and approaches to teacher training for gifted education with using t-test and one-way analysis of variance. Results indicated that stakeholders generally showed the highest concern for stage 1(information) and the lowest concerns for stage 4(consequence), which were the initial stage of change and innovation in consulting for gifted education institutes. In the meanwhile, skakeholders having training program for professionals showed the more concern for stage 6(refocusing), which was a kind of resistance for the present consulting for gifted education institutes. On the based on these results, this study suggested ways(or methods) for settlement and the diffusion of successful gifted education consulting.
The purpose of this study was to examine the effect of educational environment on satisfaction among trainees of beauty vocational training institutions. By examining the literature of previous studies, the research model and research hypothesis were established, and empirical analysis was conducted through questionnaires to establish theoretical concepts and identify variables of the educational environment to verify the effects on trainee satisfaction. A questionnaire was collected from 180 beauty trainees in Gyeong-gi, Seoul, and the collected data was analyzed using AMOS 22.0. As a result of this study, first, it was found that the educational environment had a significant positive effect on the NCS education method and instructor competency. Second, the NCS education method had a negative effect on the trainee satisfaction. Third, it was found that the instructor's competency had a significant positive effect on the satisfaction of trainees. Based on the study results, implications and limitations were presented.
As the domestic consulting industry matured, consultants were required to have insight into customer's business and consulting business. Gaining these insights requires deep understanding of the business domains and high degree of competencies. This study empirically analyzed the data collected through the survey in order to apply the ICMCI competence model to domestic consultants. As a result of the study, it was found that business competency and technical competency had a positive effect on project performance, but values & behavior competency were not statistically significant. On the other hand, it was found that only technical competency, values & behavior competency had a positive effect on social-relational competency. Through this study, it was confirmed that a deep understanding and perception of the consulting business is necessary to grow into a professional consultant, but there is a limit to generalizing the research results because the characteristics of the population cannot be sufficiently reflected with a small sample.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.6
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pp.153-161
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2016
Small business start-up competition in the market has become overheated. It is effected by early retirement and unemployment, specially youth employment. It is a research on small business owners' satisfaction of SEMAS(Small Enterprise and Market Service) based on the funding policy, education and consulting program. It has surveyed 272 small business owners living Gyeongsangnam-province from January 2013 to September 2015. In addition, it analyzes some factors such as motivation, business model, item, owner's experience, sales and demographic by small business owner. Analysis results, the satisfaction of small business that uses support system is shown to be significantly related with education degree, entrepreneur motivation, and business kind is partly related. It will conduct a decision-making governor to help small business owners entered the start-up market and.
This study was designed to investigate the perception of the competencies of using Importance-Performance Analysis (IPA). The subjects of the study were 318 clients and 118 consultants. Descriptive statistics, paired t-tests, and Importance-Performance Analysis (IPA) were conducted based on perception levels of clients and consultants to increase understanding of current situations and trends. Findings are expected to assist in planning. Regarding the perception of clients, Quadrant 2 (Concentrate Here) included consulting supervision expertise and content expertise, and Quadrant 4 (Possible Overkill) included skill expertise. Regarding the perception of consultants, Quadrant 1 (Keep Up the Good Work) included skill expertise; Quadrant 2 (Concentrate Here) included content expertise; and Quadrant 3 (Low Priority) included consulting supervision expertise. Results revealed that clients had no responses for Quadrant 1, but they offered 10 items associated with Quadrant 2, one item for Quadrant 3, and four items for Quadrant 4. Consultants responded with five items for Quadrant 1, three items for Quadrant 2, three items for Quadrant 3, and four items for Quadrant 4.
The purpose of this study is to analyze the economic effectiveness of advanced enterprise welfare system utilizing DEA(Data Envelopment Analysis) and contribute to the adoption and implementation of the system conducted by Korea Workers' Compensation & Welfare Service(COMWEL). We classified 48 sample data into 3 categories : A category(basic consulting & intensive consulting, adoption) is 36, B category(basic consulting & intensive consulting, non-adoption) is 5, and C category(only basic consulting, adoption) is 7. A consulting fee is used as input variable, earning per employee and average employee tenure are used as output variables. As a result from DEA, we find out the fact that the economic effectiveness of A category is better than the economic effectiveness of B and C category and it comes to the conclusion that the consulting service provided by COMWEL has a positive effect on the adoption and implementation of advanced enterprise welfare system. Therefore, COMWEL is required to perform consulting service to small & medium business more actively and is needed to look at the reason why some businesses hesitate to accept the relevant system.
The advent of information communication technology or the Fourth Industrial Revolution facilitated the fusion of equipment and management systems, such as Manufacturing Execution System, Enterprise Resource Planning, and Product Lifecycle Management, in the successful implementation of smart factories. The government supports the early adoption of these systems in small and medium companies to enhance their global competitiveness in producing products that can be recognized in a dramatically changing manufacturing environment. This study introduces smart factories to improve company competitiveness and address influences from the government assistance, CEO leadership, external consultancy, and organizational participation. We analyzed 101 results received from the questionnaires circulated to small- and medium-sized manufacturing companies. Given a successful smart factory implementation, company competitiveness is the factor that mostly influences organizational participation, government assistance, external consultancy, and CEO leadership. This study suggests several perspectives to implement a smart factory, which is the most important aspect of company competitiveness.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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