Organizational environments are becoming increasingly complex, dynamic and interdependent. To overcome these environmental, the Organization pay attention to the Empowering Leadership. And Empowering leadership leads to OCB(Organizational Citizenship Behavior) of the organization's members. To the empirical analysis of the theoretical relationship, we was set up the research model based on the literature research method. We used total 346 questionnaires from the Manufacturing workers in Dea-gu and Kyung-buk region. The results of this study are as followings; First, Empoewering Leadership are positively related to OCBI and OCBO. Second, Self Leadership is positively related to OCBI and OCBO, and Trust is only positively related to OCBI. Third, the mediating effects of Self Leadership is a significant partial mediations effect on the relationship between Empowering Leadership and OCBI, OCBO. This result is contribute to the development of the research field leadership.
Weapon, command, and communication system have been continually developed in the Korean military since last several decades. However, it is always asked to make a more effort on improving the ability of combat capability through people in order to achieve and maximize military power. In terms of improving the battlefield leadership, this research focused on ROTC(Reserve Officers'Training Corps), because the training junior officers lays a great foundation on basic strength of the military. This study theoretically and empirically examined the ROTC's quality and effectiveness of leadership. The proposed research model and hypotheses are mainly composed of four factors: personality, esprit de corps, and professionalism as independent variables; leadership effectiveness as a dependent variable. The empirical result revealed that esprit de corps, professionalism, and personality have a meaningful influence on leadership effectiveness. It is suggested that an ongoing training and education program of leadership for ROTC should be applied for achieving a better leadership effectiveness on the battlefield.
The objective of this thesis is to analyze the impact of transactional and transformational leadership styles on job performance. This research employs questionnaire surveys and statistical analysis to examine the relationships among the three variables. The subjects of this thesis are bank employees, and the survey was conducted using a random sampling method via online questionnaires. Data was statistically analyzed using SPSS 28.0, which included frequency analysis, reliability and validity analysis, correlation analysis, and regression analysis. The findings indicate that transformational leadership can significantly enhance job performance by encouraging innovation and boosting employee morale. Conversely, transactional leadership, with its excessive emphasis on rules and procedures and a strict reward and punishment system, may limit employees' innovative capabilities and reduce their satisfaction, thus negatively affecting job performance. This thesis contributes to understanding the impact of leadership styles on organizational effectiveness, advancing leadership theories, and providing theoretical support for organizational management decisions.
The purpose of this study is to examine the impact of PM consultant leadership competence on consulting repurchase intention and the impact of SME CEO participation on consulting repurchase intention. The validity of the measurement model was secured through CFA (Confirmative Factor Analysis) for the questionnaire data, and consistency was secured through the same method convenience, and significant results were obtained. In other words, not only the ability of PM consultant in repurchase of consulting is important, but also confirms that repurchase intention differs according to the participation of manager. Therefore, the performance that manager feels depends on the degree of manager's interest in repurchase and plays an important role in repurchase. As a result, it is important for PM to report to manager and / or make the manager participate in consulting process so that manager can be interested. In this study, it is difficult to generalize the relationship between PM's leadership role and manager's involvement in the repurchase intention. However, it is meaningful that PM's competence as well as management's participation are very important, and that this study figured out which drection PM's leadership should focus on. The purpose of this study is to investigate the effect of the variables on the repurchase intention.
Asia-pacific Journal of Multimedia Services Convergent with Art, Humanities, and Sociology
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v.9
no.6
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pp.341-352
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2019
Recently, e-sports has been receiving social attention. Game leadership is a necessary skill to perform effective game tasks, and it is very important to e-sports game and improve teamwork. As a result, there is a need to identify psychosocial factor that promote game leadership. This study tried to examine how game motivation, game efficacy, and psychological factors(self-control, social intelligence, self-esteem) reported to have an important effect on leadership have relation with game leadership to MOBA genre users who were known to consider role of game leadership as important factor. We used data from 196 adolescents using MOBA games for surveys. As a result of analysis, internet game time, game efficacy, and social intelligence had a positive relationship with game leadership. And game motivation(social, exploration and escape) also had a positive effect on game leadership. But self-control, self-esteem and some game motivations(acquisition, achievement) was not significant.
The change to the horizontal structure of the modern corporate management environment requires joint efforts and cooperation to share responsibility and purpose and to increase positive mutual influence in order to achieve the corporate goal beyond the individual capacity of the organizational members. In order to achieve the purpose of the organization, the organizational structure in which various members share information and aim at collective leadership is more effective than the structure concentrated on one individual (leader). This study was to examine the effectiveness of shared leadership, and to investigate the causal relationship and effect of shared leadership, organizational trust, and job performance. As a result of the analysis, shared leadership had a positive effect on organizational trust, and organizational trust had a positive effect on job performance. This means that high trust in organization has a positive effect on performance.This study is meaningful in that it examines the difference between shared leadership and existing leadership types that have not been studied yet.
In this study, the case of OO corporation was based on to examine the business performance and method of OO corporation and the competitive advantage and success factors were considered. For the progress of this study, references and advanced researches related to entrepreneurship, authentic leadership, and organizational effectiveness, which were suggested as the core competence of non-profit organizations, were examined and textual information was secured through the homepage of the targeted organization and news articles. Lastly, data needed for the research was collected through an interview with the Chief Executive Officer (CEO) of the organization. Through the process and analysis, the following findings were identified. First, the entrepreneurship of the CEO can apply as a core competence for the operation of the non-profit organization. Second, the proposition was derived that the roles of the CEO and leadership can apply as a key competence in the operation of the non-profit organization. This study implies that the many theories and strategies which were only targeted on companies can also be applied for the research of non-profit organizations. Moreover, concerning modern corporate management, strategic approach of non-profit organization characteristics like a sense of mission, fairness, and ethics can promote the creation of sustainable competitive advantage.
This study was conducted to identify the factors influencing nursing professionalism of nursing students and to prepare measures to enhance them. This study is a descriptive survey of first-year nursing students at one university, which collected data through structured questionnaires from October 1 to October 31, 2019, and there were 203 analyzed with SPSS 22.0. The data were analyzed by descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson's correlation, and multiple regression. According to the results, the most significant factors affecting nursing professionalism included academic self-efficacy (β =.51, p<.001), followed by psychological well-being (β=.31 p<.001), and self-leadership(β=.14, p=.043). These variables explained 23.8% of the total variance in nursing professionalism. Based on the results of this study, it is expected to be used as basic data for various curriculums and programs to improve academic self-efficacy, strengthen psychological well-being, and cultivate self-leadership, thereby improving nursing professionalism of nursing students.
Journal of The Korean Association For Science Education
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v.37
no.2
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pp.383-393
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2017
The purpose of this study is to examine the interpersonal competence of science-gifted students in groups of people with different characteristics. We examined the interpersonal competence and characteristics of students in school and in science-gifted education institute. The subjects of this study were 72 students in a university-based science-gifted education institute. We used a mixed method of both qualitative and quantitative research. The questionnaires were used for quantitative research and the narrative contents and interviews were analyzed for qualitative research. We compared their competence in school with those of gifted education institute students through questionnaire, narrative contents, and interviews. The interpersonal competence questionnaire consisted of 46 questions and their own descriptions about interpersonal experiences in school and in science-gifted education institute. In an interview, they explained their answers on the questionnaires with more details. As a result, generally, the science-gifted students evaluated their interpersonal competence higher in school than those in gifted education institute. They showed different interpersonal characteristics in schools and in science-gifted education institutes. This implies implications for the social meaning of the science-gifted education institutes.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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