The purpose of this study was to identify job satisfaction and organizational commitment depends on their organizational cultures. A survey, including the Organizational Culture Scale, Job Satisfaction Scale and Organizational Commitment Scale, was administered to 276 nurses working at 4 small to medium sized hospitals in B city. The dominant organizational culture of nursing organization was relation-oriented culture. The mean score of job satisfaction and organizational commitment was 2.68 and 4.25 respectively. Job satisfaction and organizational commitment were positively correlated with innovation-oriented, task-oriented and relation-oriented culture. Organizational commitment was negatively correlated with rank-oriented culture. Innovation-oriented, clinical career, relation-oriented and rank-oriented culture were variables influencing on job satisfaction and innovation-oriented and rank-oriented culture were major variables influencing organizational commitment. In conclusion, innovation-oriented and rank-oriented culture had a significant influence on nurses' job satisfaction and organizational commitment. Therefore, we have to develop strategies to enhancing the innovation-oriented culture and to reducing the rank-oriented culture.
The purpose of this study was to confirm the relationship between teacher's resilience and job satisfaction and observe the mediating effect of organization in the relationship. For the study, a survey about resilience, job satisfaction, and organization was conducted on 913 elementary, middle, and high school teachers working at Busan and Ulsan. The result was statistically treated using SPSS 18.0 program. The results of this study are as follows: First, there were as positive relationships among teacher's resilience, job satisfaction, and organization. Second, the mediating effect of organization in the relationship between teacher's resilience and job satisfaction was shown by the partial mediating effect. The result of the study shows that teacher's resilience is the variables influencing job satisfaction but organization is more important variables. Therefore, it suggests to establish organizational ethical climate for active communication among school members in order to improve teacher's job satisfaction.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the extent of empowerment, task performance and job satisfaction perceived by hospital nurses and the relationship among those variables. Methods: The sample consisted of 261 nurses from a university affiliated hospital. Data were collected with self-administrated questionnaires including empowerment, performance and job satisfaction and analyzed using mean, standard deviation, ANOVA and $Scheff{\acute{e}}$ test. Results: The mean scores of variables were as follows. Empowerment was 4.6472, task performance was 3.7814, and job satisfaction was 3.1240. The older, more educated and more experienced nurses showed more empowered and higher job performed than the younger, less educated and less experienced nurses. Empowerment had a positive correlation with task performance and job satisfaction. Conclusions: The results imply that hospital should develop the empowerment program for nurses to be more job performed and satisfied.
Purpose: This study was to construct a structural equational model for explaining and predicting job stress of intensive care unit (ICU) nurses based on the Integrated model of stress of Ivancevich and Matteson (1980). Methods: The subjects of this study were 220 nurses at ICU. The data were collected from August 5 to 30, 2013 through self-reporting questionnaire survey. Results: According to the hypothetical model of this study, perceived nursing practice environment, perceived role conflict, perceived transformational leadership and perceived self-esteem showed statistically significant effects on job stress of ICU nurses directly. Professional self-concept indirectly affect job stress of ICU nurses. In conclusion, job stress of ICU nurses was directly influenced by nursing practice environment, role conflict, transformational leadership and self-esteem. Professional self-concept of the relationships among variables did not have a direct impact on job stress. Conclusion: Based on the results of this study, it is needed to develop stress management measures and programs considering these variables in order to adequately manage job stress of ICU nurses.
The Purpose of this study was to investigate the effects of maternity apparel style and job type on the likability and the occupational competence of pregnant working women. This study was 3'S factorial design. Independent variables of this study were maternity apparel style(feminine style, neutral style, and masculine style) and job type(assitant manager of bank and salesperson). Dependent variables were the likability and the occupational competence of the stimuli. One hundred eighty college females participated in the study, in which half of the subject viewed the stimuli as a salesperson and the other half as an assistant manager of bank. The results showed that maternity apparel style influenced the perception of likability(F(2,174)=6.97, p<.001) and occupational competence(F(2,174): 16.25, p<.001) significantly. Also lob type influenced the occupational competence(F(1,174) : 3.94, p<.05) signifcantly. There was a significant interaction(F(2,174) : 2.53 p(.10) between maternity apparel style and job type. In future researches, diverse job distinction other than the classification of being professional or non-being professional can be arranged to study the influence of job type. Also it is recommended to explore the interaction between the appearance cues except clothing and job type.
Purpose: The aim of this study was to investigate the influences of professional autonomy and communication competency on the job satisfaction of psychiatric nurses. Methods: Participants were 141 psychiatric nurses working in psychiatric departments in 5 provincial hospitals. The questionnaire was composed of a total of 88 questions: general characteristics of participants (12 items), professional autonomy (30 questions), communication competency (15 questions), job satisfaction (30 questions). Data were collected and analyzed using t-tests, ANOVA, Pearson's correlation coefficients, and Multiple regression analysis with SPSS/WIN 24.0. Results: Job Satisfaction had significant positive correlations with both professional autonomy (r=.18, p<.001) and communication competency (r=.32, p<.001). These variables explained 24.3% of the variance in psychiatric nurses' job satisfaction. Conclusion: Thease findings indicate that professional autonomy and communication competency are important variables influencing job satisfaction for psychiatric nurses. Development and provision of intervention programs to increase professional autonomy and communication competency will help to increase psychiatric nurses' job satisfaction.
This study explored the determinants of first job employment outcomes(employment status, salary, company size) of engineering college graduates using 2018 Graduates Occupational Mobility Survey(GOMS) data. Independent variables were used as variables for personal characteristics, academic background, and job preparation efforts. The priorities and interactions between the factors determining employment outcomes were identified using the decision tree analysis. The research results are as follows. First, it was found that the most important factor in determining the 'first job employment status' was 'exam preparation(public and private company, test for teacher recruitment)' among individual's job preparation efforts. Second, the most important factor in determining 'first job salary' was 'gender' among individual characteristics. Third, the most important factor in determining the 'first company size' was the experience of 'corporate job aptitude study' among individual's job preparation efforts. Based on the results of the analysis, suggestions for establishing customized career development strategies for engineering college students were presented.
The purpose of this study was to investigate the impact of organizational learning culture on job satisfaction and organizational commitment. Two streams of scholarly work have provided the theoretical foundations for this study. The first stream comes from the literature on learning organization. The second stream of the theoretical foundation comes from an extensive literature on attitude-intention-behavior relationships. In addition, this study was tested three alternative models. Alternative model 1 employed job satisfaction as the mediating commitments variable between learning culture and organizational commitment. Alternative model 2 used organizational commitment as the mediating variable between learning culture and job satisfaction. Finally, alternative model 3 specified a direct impact of learning culture on both job satisfaction and organizational commitment, and reciprocal linkages between these two variables. The results of this study support the hypothesized relations among an organization's learning culture, job satisfaction, and organizational commitment. The findings of this study are various congruent with a widely accepted hypothesis that job satisfaction serves as an appraisal function in evaluating various work environments and determining emotional responses such as organizational commitment. Organizational learning culture is one of the important factors that organizations cannot overlook. Therefore, the findings of this study provide a new direction for researchers seeking to explain the complex relations among these central organizational variables.
The purpose of this study is analysis of the relationship between autonomy and group cohesiveness perceived by nurses and their job satisfaction, organizational commitment, motivation and intend to stay on jobs to develope the nursing staff management. The results are as follows: 1. Characteristics of subjects are not significantly different in perceived autonomy, but group cohesiveness, organizational commitment and intend to stay on jobs are different in nursing unit(p<.05). Educational background is significantly different in job satisfaction: nurses who has diploma show higher scores than who has baccalaureate degree(p<.05). 2. Perceived autonomy is related with job satisfaction, motivation and intend to stay on jobs but is not related with organizational commitment(p<.05). 3. Group cohesiveness perceived by nurses is significantly related with job satisfaction, organizational commitment motivation and intend to stay on jobs and their correlation coefficients are higher than that of perceived autonomy(p<.05). 4. The interaction effect of autonomy and group cohesiveness with all dependent variables is not significant(p>.05). The main effect on all dependent variables is presented as group cohesiveness. 5. The canonical correlation coefficient of independent variables and dependent variables is 0.503(p<0.000). The above results are important in the aspect of the development of strateges for retension of qualified nurses performing quality of nursing care and organizational efficacy. Autonomy and group cohesiveness perceived by nurses are important factors in nursing staff management; the further studys on job redesign and intervention strateges for enhancing group cohesiveness are needed.
This study aims at developing and empirically testing a comprehensive model of organizational justice derived from the prior empirical studies on organizational justice. The study seeks to understand the antecedents to and the consequences are addressed. The first question is what characteristics of the HRM systems determine the levels of perceived distributive and procedural justice. Hypotheses are derived from the two prominent theoretical models, i.e., the self-interests model (SIM) and the group value model (GVM). Those factors include neutrality, consistency, accuracy. ethicality. credibility. and reciprocity in the processes of making HRM decisions. All nine factors suggested by the two models aye adopted for this study as major determinants of both distributive and procedural justice. The second question of this study is related to the moderating effects of individual differences on the relationship between the SIM and GVM variables and perceived distributive and procedural justice in organizational contexts. The final research question deals with the consequences of perceived organizational justice. specifically job - related altitudes and organizational commitment. Job-related attitudes in this study refer to job satisfaction, job motivation, and job involvement, i.e., the willingness to make contributions. identification with organization, and intent to stay. In examining the consequences of perceived organizational justice, the study focuses on the interaction effects of procedural and distributive justice on the above nine outcome variables. The results show that both SIM and GVM variables significantly influence distributive and procedural justice. However, hierarchical regression analyses reveal that the GVM variables except more influence has been focused on the consequences of perceived distributive justice with regard to outcomes provided by the organization.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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