The purpose of this study was to assess knowledge and performance of cancer pain management of nurses and nurses' aides in long-term care hospitals. Subjects were 84 nurses and 72 nurses' aides recruited from seven long-term care hospitals in Gwangju city and Jeonranam-do. SPSS/WIN 21.0 was used for data analysis by descriptive statistics, independent t-test, one-way ANOVA, Pearson's correlation coefficients, and stepwise multiple regression. The mean scores of knowledge of cancer pain management were 16.84, and the score for performance was 2.88. There were significant differences in the knowledge of cancer pain management according to education level, job, and cancer pain management guidelines. Significant differences in performance of cancer pain management were observed according to education level, job, number of beds, cognition of cancer pain management guidelines, and clinical practice guideline for cancer pain management. Knowledge, number of beds, and clinical practice guideline for cancer pain management affected in performance of cancer pain management. Education program for cancer pain management and clinical practice guideline for cancer pain management are needed to improve performance of cancer pain management of nurses and nurses' aides in long-term care hospitals.
Despite their social mission, social enterprises work in the changing global economic environment and therefore face to comply with performance objectives. This situation means that human resources management strategy has a crucial role to play. Especially, the challenge in maintaining competitive efficiency depends on achieving a lower level of employee turnover. This study aims to investigate the role of job insecurity, job satisfaction, relationship with customers regarding the intention of retention among social enterprise workers. Data were collected in South Korea from 271 women employees in 36 social enterprises and the binomial logistic regression was used to assess the model hypothesized. As the result, social enterprise employees showed a considerably positive attitude toward the intent to stay their workplace. However, job insecurity appeared to have the strongest negative effect on the intention of retention, whereas job satisfaction and relationship with customers had the positive effects, above and beyond demographic variables and organization variables. The result suggested the human resource management can play a significant role in retaining social enterprise employees by reducing job instability and improving job satisfaction and customers management.
The objectives of this study are to investigate whether individual characteristics lead to significant differences in job satisfaction among tax accounting firm employees, to analyze how human-oriented management and positive leadership affect job satisfaction, and to examine if trust in supervisor moderates the effects of human-oriented management and positive leadership on job satisfaction. To accomplish these objectives, we surveyed employees of tax accounting firms and conducted statistical analyses using the SPSS and AMOS. The results are as follows. First, there were significant differences in job satisfaction depending on job position, salary, education level, and job performance of individual employees. Second, human-oriented management and positive leadership had a positive and statistically significant effect on job satisfaction. Third, trust in supervisor moderated the effect of positive leadership on job satisfaction. The findings provides practical implications for the efficient operation of tax accounting firms.
Background: Job satisfaction of dental hygienists has been discussed continuously in dental hygiene research. It has been the most representative performance variable in dental and human resource management. However, in quantitative research, most of the studies have analyzed the causal relationship with variables related to dental hygienists' job satisfaction. The existing qualitative research contains only the studies that targeted dental hygienists with an experience of more than 10 years. The present study aimed to understand and to characterize the job satisfaction of dental hygienists with an experience of 2 to 10 years and to compare it with the qualitative research on dental hygienists with an experience of 10 or more years. Methods: An in-depth interview of dental hygienists with 2 to 10 years of experience working in 10 dental clinics was conducted. For data analysis, Giorgi's analysis method was used. Results: After analyzing the meaning of job satisfaction of dental hygienists, 180 semantic words and 19 subcategories were derived. The results of the interview were categorized into for central meanings: recognition and rewards, work experience and ability improvement, occupational characteristics, and work characteristics. Recognition and rewards included workplace recognition, patient recognition, self-effort and recognition, and the feeling of being rewarded. Work experience and ability improvement included various work experiences and factors relates to improving the work ability. Occupational characteristics included professional job, interest and persistence, job extensibility, and no burden of employment. Work characteristics included working conditions and separation of work and private life. Conclusion: The development of tools to measure the level of dental hygienists' job satisfaction after long-term service and to conduct follow-up research regarding ways and effects to improve job satisfaction is needed.
Objectives: The objective of the study was to investigate the influencing factors of turnover intention in the clinical dental hygienists. Methods: A self-reported questionnaire was completed by 415 dental hygienists in Gyeonggi, Chungcheong, Jeolla, and Kyongsang province from October 1 to December 31, 2014. Data were analyzed using IBM SPSS statistics 19.0 with a significance level of 0.05. The study instruments included 9 questions of the general characteristics of the subjects, 7 questions of job related characteristics, 16 questions of job stress, 20 questions of job satisfaction, 10 questions of burnout, 15 questions of organizational commitment, 10 questions of happiness index, and 10 questions of turnover intention measured by Likert 5 point scale. Results: Turnover intention was significantly related with job stress, burnout, and organizational commitment. Conclusions: In order to reduce the turnover intention in the hospital workers, it is very important to manage the human resources through continuous development of the competence and performance activation program.
The purpose of this study was to investigate the relationships between father's beliefs on child rearing and children's self-perceptions. The subject of this study were comprised of 167 third-grade children (ages 8-10) and their father. To summarize major findings from the analyses : First, a significant difference was found in the degree of father's beliefs about child rearing by number of child , father's education, father's job, level of life, relationship between father and child in independence and by number of child, level of life, relationship between father and child in accommodation. Second, children's self-perception was related to father's education, father's income, father's job, relationship between father and child, child's gender, father's marital satisfaction, father's job. Third, according to the multiple regression analyses for the relationships between father's beliefs about child rearing and children's self perceptions, there was a positive relationship between father's belief's on the creativity, problem-solving skill, accommodation. Father's SES status, relationship between father and child was a positive relationship children's self-perceptions. Father's beliefs on the creativity was a positive relationship children's self-perceptions but father's belief's on the accommodation was a negative relationship children's scholastic performance, behavioral conduct.
This study empirically analyzed how the organizational fairness perceived by revenue officers affect the empowerment and employee efforts. The result of the analysis revealed that as for job fairness, distribution fairness and interaction fairness, with the exception of process fairness, have significant influence on the empowerment while the empowerment, in turn, has significant influence on the employee efforts. This finding confirms that a high level of organizational fairness perceived by revenue officers in their job processes results in a high level of empowerment, which then produces heightened employee efforts, eventually contributing to the efficiency of revenue officers' job performance and the improvement of satisfaction with service quality. Therefore, it is necessary that administrators of revenue offices allow their subordinates to develop their potentials by empowering the employees and delegating authority.
Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.51
no.1
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pp.245-269
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2017
To assess and understand the level of job burnout among the medical librarians and identify the factors affecting it, email survey, consisting of questions regarding personal background, organization characteristics, degree of burnout, and coping activities, was administered for two weeks in December 2016, to the librarians in 138 institutions affiliated with the Korean Medical Library Association. MBI-GS is used as a burnout measuring instrument. Data collected from 158 librarians (response rate 65.6%), were analyzed by descriptive statistics, t-test, ANOVA, and correlation analysis methods. According to MB-GS norm, respondents experience moderate level of exhaustion and professional efficacy, however the level of cynicism is extremely high. There are significant statistical differences in burnout, depending on age, medical librarian certificate, work experience, type of library, job coverage, and coping activities. There are also statistical significant correlations between workload, role conflict, decision making process and performance evaluation, organization communication, IT environment, continuing education and burnout. Based on the results, recommendations to alleviate burnout are suggested in individual, organizational, and professional association context.
Numbers of successful companies in the world develop The core values of action in order to produce effective human resource management and organization culture. Core values are belief, and values that are shared by all members to maintain organization. Also, The core values function as to inspire motivation and decision making for organization's identity and assist to settle their own unique culture. Therefore, this study is to figure out the effect of core values to the members of organization and management performance from small and medium company that is comparatively less focused to settle their own core values.
Journal of the Korean Society for Aviation and Aeronautics
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v.20
no.1
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pp.19-25
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2012
The air traffic situation variables were emphasized in this research to review the awareness level of job performance of military air traffic controllers in application of air traffic situation variables such as detection of aircraft identification, type of aircraft, position ,speed, altitude, determination of separation between departing and arriving in-trail aircraft, physical airport conditions, adverse weather conditions, NAVAID outage and ATC facilities' operational status. In this respect, This study was conducted under the auspice of ATC facility operating agencies and devoting air force air traffic controller's participation by answering the questionnaires from nine radar approach control facilities and other air traffic control towers.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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