Many researchers have studied the theme on CASE technology. However, there are no many researches which lightened the diffusion of CASE technology and organizational change. The purpose of this study is to investigate the factors that influence on the diffusion of CASE technology and the way how IS organization changes as a result of the diffusion. We exploited a case study research as a methodology. We selected five software development firms which possessed the leading IS technology abilities as the case companies. We realized that the diffusion of CASE technology proceeded under the three context variables - managerial context of information systems, the intent and behavior of key players and implementation strategy of organization - to enhance the performance of information systems. The contribution of this study is to clarify the change of IS organization as a result of CASE technology diffusion. This study has the limitation that tried to analyze the organizational change only in a direction.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.28
no.4
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pp.155-189
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2003
In this research, the comprehensive evaluation model of IS(information systems) for public sectors is theoretically constructed through reviewing and integrating previous IS evaluation-related research. This model is hypothesized to consist of five sectors(System Sector, User Sector, Organization and Management Sector, Resource Management Sector and Strategic Contribution Sector), ten evaluation items belonging to these five evaluation sectors, and sixty two evaluation indices for these ten evaluation items. The results of empirical analyses to test the validity of the research model show that the evaluation sectors turn out to be the same ones as proposed in the hypothetical model. The evaluation items(System Quality, Information Quality, Service Quality) in System Sector proves to be consistent with the hypothetical model. However, in case of User Sector, two evaluation items(Perceived Usefulness and User Satisfaction) which are included in the hypothetical model are found to be merged into one item(User Satisfaction). And, it is shown that four evaluation items such as the Efficiency of Internal Process, Customer Satisfaction, Organizational Innovation, and the Degree of Informatization competence improvement are included in Organization and Management Sector, differently from the research model in which the items, Organizational innovation and the Degree of Informatization competence improvement, are not divided. As a final result, sixty two evaluation indices that comprise all the evaluation items belonging to five sectors are found to be reduced to fifty seven ones through factor analyses, criterion-related validity tests and reliability analyses.
Purpose: Nurses' resilience plays an important role in overcoming the challenges that nurses often encounter at clinic, and many factors have been examined which influence on nurses' resilience levels. Through this study, those factors were systematically searched and quantitatively synthesized. Methods: In order to find relevant studies, both English and Korean academic databases were searched, and, finally, a total of 33 articles were identified and included in this analysis. Results: The effect size on the protective variables was large and that of the risk variables was medium. In the protective variable group, the job variable group showed a larger effect size compared to the organizational variable group. Among the protective variables, compassion satisfaction showed the highest contribution on enhancing the resilience level of nurses. In the risk variable group, the personal variable group showed the highest effect size, which was followed by the organizational and job variables. Among the risk variables, the personal stress response showed the highest contribution to decreasing the level of resilience of nurses. Conclusion: This study provides a meaningful data for future studies in terms of developing evidence-based interventions to enhance the levels of resilience among Korean nurses.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.16
no.3
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pp.137-147
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2011
In this study, an analysis was conducted to investigate the process how information technology(IT) quality affects organizational performance. Acquisition of IT by itself is not sufficient for the improvement of organizational performance, which additionally requires the operations activity using IT to meditate between IT and organizational performance. This study classified the IT quality into functional quality and operational quality. The functional quality is defined as intrinsic characteristics of IT itself while the operational quality is defined as effective support of IT for organizational management activities. Our research model proposed that the functional quality has indirect effect meditated by the operational quality on organizational performance. The statistical test using structural equation modelling in empirical research showed insignificant direct effect and significant indirect meditation effect of the functional quality on organizational performance via the operational quality. This paper concludes with contribution of this study, managerial implication of the research findings and further research issues.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.14
no.4
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pp.189-204
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2018
The purpose of this study is to examine an organizational performance difference by individual utilization level of the smart work. The Smart work help minimizing business process and improving organization productivity based on information technology. This new technology provides a flexible way of the task through smart-work center, videoconferencing, telecommuting, mobile(remote control) and business-only messenger. This investment changes organizational culture, institutions and behavior by new technology applying. The organization system change due to smart work has trouble between alteration preferences and existing maintains a group. In response, the organization should make investment justification of smart work for institutional and culture stabilized by a new system in organization. I set up the analytical process of four stages for empirical research. It will analyze an operation difference of the smart work between pre and post investment in the first-step analysis. The two-step analysis will conduct a text mining analysis of smart work operations. The three-step analysis will identify organization performance differences among individual levels in smart work. The four-step analysis will identify a factor difference in organizational performance by individual utilization level on smart work. According to the study, It has been revealed a difference between the pre and post investment performance on smart work. The text mining analyses many appeared an improvement opinion of organizational culture. Next, there is a difference in organization performance among utilize groups of smart work. Furthermore, the factors of organizational performance among groups appeared differently. The theoretical contribution of this study provided to expand the organizational theory of organization change and resistance. The practical implications provided to require a strong guideline an organizational culture and institution for smart work.
The purpose of this study is to examine the effects of corporate social responsibility on organizational identification and customer orientation by flight attendants. In this study, 2 hypotheses based on literature reviews were employed. Questionnaire was also developed based on previous studies. A convenience sample of 217 flight attendants was surveyed and 203 usable questionnaires were analyzed. Corporate social responsibility was divided into economic responsibility, legal responsibility, ethical responsibility, philanthropic responsibility by the literature review. Confirmatory factor analysis were conducted to validate the measured variables. Then the data and hypotheses were examined using structural equation modeling (SEM) by AMOS. The results are as follows. Firstly, 'economic responsibility' and 'philanthropic responsibility' have positive effect on organizational identification while 'legal responsibility' and 'ethical responsibility' have no effect on 'organizational identification'. As for the degree of influence, 'philanthropic responsibility' has a greater impact than 'economic responsibility'. Airlines should focus on the responsibility to the community as well as social contribution. Secondly, 'organizational identification' has positive effect on customer orientation. The contribution and limitations of this research were discussed and the future possible researches were mentioned.
SOETJIPTO, Noer;KURNIAWAN, Gogi;SULASTRI, Sulastri;RISWANTO, Ari
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.12
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pp.1065-1071
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2020
The study aims to analyze the supply chain role of supervision, discipline, work climate, and organizational learning on the performance of community services at the public works. This study took a sample of employees through purposive sampling technique at the Public Works Office and Bina Marga in a regency in East Java. Data through questionnaire was collected through a 5-point Likert scale model. The results show that the application of employee discipline affects the performance of public services, with a contribution of 39.7%, meaning that discipline and organizational learning are implementation factors that have an effect on public service performance. In stepwise regression analysis, the supervisory factor has a correlation with service performance, but it is less relevant, while the work climate is not relevant as a predictor variable to improve public service performance. The study revealed the importance of the supply chain policy of implementing good and clean governance and the enactment of the performance appraisal of the government apparatus established through Good Corporate Governance of the state apparatus. The findings provide a basis to encourage the public sector performance to smooth every step of supply chain management of every government project work, especially in the field of public services.
Purpose: The purpose of the study was to examine mission statements and their elements and to investigate correlations between mission statements and organizational performance. Methods: The current research was a descriptive study based on the examination of mission statements of 353 hospitals that posted mission statements on their webpage and 92 hospitals that made their income statements public. Results: The most common mission element was 'identification of principal services', which accounted for 92.6%. Mission statements of hospitals included the average of 4.82 mission elements out of 9, and the objective of medical quality improvement was 0.81 among 6 objectives of IOM (Institute of Medicine). Net profit of hospitals with mission statements that have above average number of mission elements were significantly higher (t=2.71, p=.008) than those of other hospitals. Net profit was significantly correlated with mission statements (r=.26, p<.001), and mission elements (r=.29, p<.001). Conclusion: The results of the study empirically reveal that mission statements in the hospital affect organizational performance. That is, better organizational performance is shown for hospitals with better, more diversified, and more firmly stated mission statements which include identification of target customers, identification of principal services, contribution to society as a non-profit organization, and concern for employees.
This study provides job competency, self-leadership, and organizational culture as the determinants of job performance and examines interaction effects between and among determinants. Based on the empirical results, job competency and self-leadership affect job performance respectively in positive ways. but organizational culture does not. The interaction of self-leadership and organizational culture affects job performance in a positive way, whereas the interaction of job competency and self-leadership and the interaction of job competency and organizational culture do not. Also, the three-way interaction among job competency, self-leadership and organizational culture affects job performance in a positive way. It is our contribution that we introduce the factors suggested from different research streams explaining job performance and attempt to combine them in a single integrative model.
The police, as an advance guard for performing governmental functions, should conduct their duties to protect lives, physical bodies, and properties in the nation against various kinds of crimes, prevent from a public risk by detecting a factor that can menace public safeguard and public order and suppress it when a risk factor occurs. Practically it is impossible to protect lives, physical bodies, and properties in the nationprovided that social stability is not taken as security. The roles of the criminal investigation police that take a countermeasure to prevent a risk in prior by detecting hindrance factor of social stability and process any occurred crime in conformity with pertinent laws could control a successful performance in each of the police activities themselves. The study assumes that the organizational capabilities of the criminal investigation police exercises a significant influence upon organizational concentration. In spite of the fact that it is natural that the organizational capabilities of the criminal investigation police exercises a significant influence upon organizational concentration, until now it is very deficient in studies of this field. It is a viewpoint that an organizational concentration would be improved when a capability of the organizational staff will be improved, they would have a targeting capability for sharing organizational goals and vision and a systematic capability would be supported by the dimension of the criminal investigation police. The study was aimed to deduce a developmental method for the criminal investigation police by conducting an analysis on the impact of the organizational capabilities of the criminal investigation police upon organizational concentration that it suggest method that the criminal investigation police will make a contribution for maintaining a social order.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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