Kim, Sun Kyung;Lee, Hyun Hee;Park, Gwang Hee;Kim, Hyun Jeong;Choi, Jong Hee;Park, Kyong Gjin;Lee, Min Ji;Lee, Eun Jeong
Journal of Korean Clinical Nursing Research
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v.24
no.2
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pp.245-254
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2018
Purpose: The aim of this study was to assess nurses' evidence-based practice (EBP) beliefs and competencies, and organizational supports to develop EBP. Methods: A descriptive study was conducted using a survey of clinical nurses at a tertiary hospital in South Korea. Results: The survey was distributed to a total of 1,413 nurses and was completed by 1,318 nurses. There were significant differences in the EBP beliefs and competencies, and the perception of organizational supports among nurses at different educational levels. The EBP beliefs, EBP competencies, and organizational supports had a positive correlation with each other. EBP competencies were the highest in nurses with less than 3-years of clinical experience, and the perception of organization supports were the highest in nurses with more than 10-years of clinical experience. Conclusion: The findings suggest that educational programs, training, and organizational supports are recommended for facilitating successful EBP among nurses.
Purpose: Nurses experience burnout related to various factors. For this descriptive research job stress, compassion satisfaction, and compassion fatigue were examined as to their relationship to burnout in nurses from children's hospital. Methods: The participants were 305 nurses working in children's hospital. Self-report questionnaires were used to measure job stress, compassion satisfaction, compassion fatigue and burnout. Results: Nurses in children's hospital experienced a greater than moderate degree of job stress, compassion satisfaction, compassion fatigue and burnout, whereas differences existed according to general characteristics. Job stress, compassion fatigue and burnout showed a significant positive correlation and results of compassion fatigue and burnout were similar. Also, job stress, compassion satisfaction and compassion fatigue were associated with burnout in nurses working in children's hospital. Conclusion: Findings indicate that as longer work experience is accompanied by higher job stress and burnout, it is necessary to develop intervention programs to reduce burnout among career nurses exposed to greater job stress in children's hospital.
Cho, Yunjeong;Jeong, Seok Hee;Kim, Hee Sun;Kim, Young Man
Journal of Korean Academy of Nursing
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v.52
no.5
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pp.479-498
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2022
Purpose: This study aimed to examine effect sizes of leadership styles of nursing managers on turnover intention of hospital nurses. Methods: A systematic review and meta-analysis were conducted in accordance with the PRISMA and MOOSE guidelines. Participants were nurses working in hospitals. The intervention involved nursing managers' leadership styles; the outcome assessed was nurses' turnover intention. This was an observational study design. Eleven databases were searched to obtain articles published in Korean or English. Of the 14,428 articles reviewed, 21 were included in systematic review and meta-analysis. Comprehensive Meta-Analysis and R software programs were used. Results: The total effect size r (ESr) was - 0.25 (95% confidence interval: - 0.29 to - 0.20). Effect sizes of each leadership style on turnover intention were as follows: ethical leadership (ESr = - 0.34), transformational leadership (ESr = - 0.28), authentic leadership (ESr = - 0.23), transactional leadership (ESr = - 0.21), and passive avoidant leadership (ESr = 0.13). Ethical leadership was the most effective style in decreasing turnover intention of hospital nurses. Conclusion: Positive leadership styles of nurse managers effectively decrease turnover intention of hospital nurses, and negative leadership styles of nurse managers effectively increase turnover intention of hospital nurses. The ethical leadership style is the most effective in decreasing turnover intention of hospital nurses; however, it requires careful interpretation as its effects are reported by only two studies. This study contributes to addressing the high turnover rate of hospital nurses and developing positive leadership styles of nurse managers in hospital settings.
Choi, Eun Young;An, Kum Hee;Oh, In Ohg;Park, Ai Hee;Park, Min Hyun;Son, Jae Lee;Hong, Na Suk;Yoon, Ho Soon
The Journal of Korean Academic Society of Nursing Education
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v.23
no.4
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pp.419-429
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2017
Purpose: The purpose of this study was to investigate the effect of the development and application of the new nurses' core skill program on the clinical skill, confidence, knowledge and performance of new nurses. Methods: This study was a nonequivalent control group post-test design on 46 new nurses with 3 to 6 months work experience in a general hospital. Data were collected from August 2015 to August 2016. A training program of core fundamental nursing skills was applied on 23 new nurses from 2016 in the experiment group, and an existing training method was applied on 23 new nurses from 2015 in the comparison group. The collected data were analyzed using SPSS/WIN 23.0. Results: The experimental group ($89{\pm}4.29$) showed higher score in practical skill assessment compared to the control group ($85.09{\pm}3.99$) and showed a statistically significant difference (p<001). Conclusion: A training program of core fundamental nursing skills for new nurses proved effective in improving practical skills. Further research on the development of a systemic training program that can improve clinical nursing knowledge and work ability for new nurses according to the extended enforcement of a Nursing Care Integrated Service ward is needed.
Purpose: This study was to analyze the differences of job satisfaction, organizational commitment, nursing organization culture and intention of separation between national/public and private hospital nurses and thereby, provide for some basic data useful to effective management of nursing human resources and improve the organizational performances. Method: The researcher sampled 464 clinical nurses working for 4 national/public hospitals and the same number of private hospitals in Seoul and Gyeonggi Province. The data collected from the questionnaire survey were statistically processed using the SPSS PC 12.0 program for $X^2$-test, T-test and ANCOVA. Result: 1) There was found no significant difference of job satisfaction scores between national/public hospitals and private hospitals. 2) National/public hospital nurses scored significantly higher than private hospital nurses on the organizational commitment scale. 3) There was no significant difference of nursing organization culture scores between national/public hospitals and private hospitals. 4) In the area of job experience, national/public hospital nurses scored lower than private hospital nurses, but such a difference was not significant. Conclusion: Difference between two groups was significant only in the area of organizational commitment. In terms of sub-areas, the difference between two groups was significant in professionalism conducive to job satisfaction.
Shin, Yeon Hee;Choi, Eun Young;Kim, Eun Hui;Kim, Yeon Keum;Im, Young Sook;Seo, Sang Soon;Kim, Kyung Soon;Kim, Young Jung
Journal of Korean Clinical Nursing Research
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v.24
no.2
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pp.170-177
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2018
Purpose: The aim of this study was to examine effectiveness of 12-hour shifts for nurses compared to 8-hour shifts for the variables: Work-Life Balance, fatigue and work errors. Methods: In 2014, an opportunity to choose a 12-hour shift duty was given to a group of 8-hour shift nurses. In 2016, two years after this change, this study was done to compare the two groups. Data were collected using questionnaires. Data were sampled by a matching method with propensity score matching (PSM). The participants were 128 nurses: 64 nurses on 12-hour shifts and 64 nurses on 8-hour shifts. The comparison was analyzed using $x^2$ test, t-test. Results: The nurses on 12-hour shifts showed higher scores for Work-Life Balance (3.37) than the groups on 8-hour shifts (2.99)(p=.018) whereas were no statistical differences between the groups for fatigue (p=.132) or work errors (p=.703). Conclusion: The Work-Life Balance scores for nurses who chose the 12-hour shift shows an enhancement without an increase in fatigue or work errors.
The Journal of Korean Academic Society of Nursing Education
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v.13
no.1
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pp.59-65
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2007
Purpose: The purpose of this study was to investigate the nurses' knowledge and attitudes toward the aged and geriatric nursing education needs in geriatric hospitals. Method: The research design was a descriptive study. Data was collected from 101 nurses working in five geriatric hospitals in D city using structured questionnaires. Result: The mean score of geriatric hospital nurses' knowledge toward the aged was 13.28. The mean score of geriatric hospital nurses' attitudes toward the aged was 79.14. The mean score of geriatric hospital nurses' nursing education needs was 4.00. The correlation between geriatric hospital nurses' knowledge and attitudes toward the aged showed a significant positive value(r=.396, p<.01). According to the above results, the nurses' knowledge toward the aged was high, the attitude was neutral, and the nursing education needs was high. Conclusion: There is a need to develop continuing education programs to increase knowledge and positive attitudes and to apply these programs routinely to maintain and reinforce the nurses' knowledge and attitudes.
Purpose: This study aimed to identify the mediating effects of career motivation and job-esteem and the effect of the nursing work environment on intention to stay among hospital nurses. Methods: Data were collected from 289 nurses working at an advanced general hospital. The research model design was based on the PROCESS macro proposed by Hayes and analyzed using SPSS 24.0 program. Results: The results showed a positive correlation between intention to stay and nursing work environment (r = .19, p = .001), career motivation (r = .34, p < .001), and job-esteem (r = .37, p < .001). Nursing work environment (B = 0.34 [.09~.59]) and job-esteem (B = 0.27 [.04~.49]) had a direct effect on intention to stay. There was a two-mediator sereal mediation effect of career motivation and job-esteem. The nursing work environment showed a significant effect on the intention to stay among hospital nurses through career motivation and job-esteem. Conclusion: In order to increase the retention rate of hospital nurses, it is suggested that government and medical institutions provide multifaceted support that can increase nurses' motivation for career development and recognition of the nursing profession through improvement of the nursing work environment.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.14
no.3
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pp.260-267
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2008
Purpose: The objective of this study was to identify relationships among the perception of quality assurance and national hospital evaluation program and nursing performance of hospital nurses. Method: The participants were 401 nurses who worked at the A medical center. The data were collected from 25 April to 9 May. 2008. The cross-sectional descriptive survey was done using a structured questionnaire. Result: The perception of the quality assurance correlated significantly with nursing performance. Also, the perception of national hospital program correlated significantly with nursing performance. However, the scores of perception of quality assurance & national evaluation program of hospital nurses is relatively low. Conclusions: These results means positive perception of quality assurance of nurses can produce good nursing performance. It suggests that nurses need more education and training for quality assurance. And the incentives will be needed to enhance the perception of quality assurance. Moreover, the detailed nursing performance indicators should be developed to measure the quality of nursing performance properly.
Purpose: The purpose of this study was to evaluate the experience of hospital nurses regarding their intention to stay at hospital. Methods: Experiential data were collected from 10 experienced nurses through in-depth interviews. The main question was "Could you describe your experience and your work during your years at the hospital?" Qualitative data from the field and transcribed notes were analyzed using Strauss and Corbin's grounded theory methodology. Results: The core category of experience regarding hospital nurses' intention to stay was 'following a stable rather than a challenging path'. Participants used three interactional strategies: 'being encouraged via rapport with peers', 'accept reality', and 'find vitality in academic pursuits'. Conclusion: The retention of experienced nurses is critical to human resource management in nursing departments. This study found that experienced nurses have a vague uncertainty about their future in the hospital. Therefore, nursing managers should support experienced nurses by providing them with the opportunities needed to develop their careers, by managing conflicts in nursing units, and by implementing new programs to increase confidence.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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