Purpose: This study was purposed to survey pain, efficacy, and comfort during the first stage of labor and to identify correlations among them. Method: The subjects were 116 laboring women who were admitted to a baby-friendly hospital recommended by UNICEF for breast feeding. Data were collected using a structured questionnaire composed of labor pain, labor efficacy, and labor comfort with 10 cm visual analog scale respectively. The data were analyzed by frequency, Pearson's correlation, and ANOVA. Result: Labor pain, labor efficacy, and labor comfort in latent phase were positive correlation with them in active phase. The more pain, the less labor efficacy and the less comfort in latent phase. and the more pain, the less comfort in active phase. Labor efficacy was positively correlated with labor comfort in both phase. Lastly, women supported by their husbands had significantly higher labor pain than women supported by their mothers. Conclusion: The results suggest that nurses develop a labor efficacy program for pregnant women and their mothers or spouses.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.17
no.4
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pp.423-431
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2011
Purpose: This study was conducted to investigate the relationship of burn out, emotional labor and self-efficacy in nurses, and to identify predictors of burnout. Method: The participants were 268 nurses working in C university hospital in G city. Data were collected from May 1 to May 31, 2010, and analyzed using SPSS/WIN 12.0. Results: The mean score per item for burnout was 3.13, the mean emotional labor score was 3.15, and the mean of self-efficacy score was 3.42. Burnout showed negative correlation with self-efficacy (r=-.339, p=.000), and showed positive correlation with emotional labor (r=.511, p=.000). Variables that predicted burnout were emotional labor, self-efficacy, gender, number of assigned patient per duty (37.8%). Conclusion: The findings of this study indicate a need to develop programs for nurses to increase self-efficacy and to control the emotion, and the need for further studies to examine causal relationship among burn out, emotional labor and self-efficacy.
Purpose: This study was done to compare prenatal education programs for anxiety and labor efficacy in third trimester women. Method: The subjects were 95 primigravida who attended a prenatal education program at H and B hospital in Kyounggi province and a health center in Chungbuk province and in the Incheon metropolitan area. Data was collected using a structured questionnaire, and trait and state anxiety, and labor efficacy were measured. The data was analyzed by frequency, mean, and paired t-test. Result: In this study, there was a high level of anxiety in the primigravida. After the program, only state anxiety was decreased significantly at the attendants of the health center. Labor efficacy was a little increased, but this was not significant. Anxiety was increased and labor efficacy was decreased in the attendant of a private hospital. Conclusion: These education programs were not so effective to decrease anxiety and to increase labor efficacy. For on effective program to increase labor efficacy, it is necessary to standardize prenatal education program content and to revise it to decrease state anxiety closer to delivery. It is necessary to discover why these programs were not effective.
The purposes of this study were to extract the effects of emotional labor, self-efficacy and burnout on customer-oriented selling behavior of salesperson by literature review and to examine the effect variables on customer-oriented selling behavior empirically. The questionnaire was administered to 400 salespersons who were selling clothes, cosmetics, shoes, leather products and accessories in department stores located in Kwang-ju city during August 18-24, 2006. Data collected from 307 salespersons were analyzed by using descriptive statistics, factor analysis, t-test, ANOVA, Duncan-test, correlation, regression analysis and path analysis. The results were as follows: First, Salesperson's emotional labor was composed of two factors; emotional labor toward the customer and emotional labor toward the organization. Second, Salesperson's emotional labor had negative significant influence on customer-oriented selling behavior. Specifically, the emotional labor toward the organization negatively influenced on customer-oriented selling behavior, but the emotional labor toward the customer positively influenced on customer-oriented selling behavior. Third, Salesperson's emotional labor positively influenced on burnout. Specifically, emotional labor toward organization significantly influenced on burnout, but emotional labor toward customer did not influenced on burnout. Fourth, Salesperson's self-efficacy positively influenced on customer-oriented selling behavior. Fifth. Salesperson's self-efficacy negatively influenced on burnout. Finally, Salesperson's burnout negatively influenced on comer-oriented selling behavior. The direct effect of salesperson's self-efficacy on customer-oriented selling behavior was large than the indirect effect of salesperson's self-efficacy mediate burnout. But the indirect effect of salesperson's emotional labor mediate burnout was large than the direct effect of salesperson's emotional labor on customer- oriented selling behavior.
Purpose: The objective of this study was to investigate the relationship among self-efficacy, nursing organizational culture and the emotional labor in clinical nurses. Methods: The subjects of this study were the clinical nurses working at 3 general hospitals in D city. The self-reported questionnaires were administered to 293 clinical nurses and data were analyzed with SPSS/WIN 19.0. Results: The levels of self-efficacy, nursing organizational culture and emotional labor of the subjects were revealed moderate to high. Significant explanatory variables of the degrees of self-efficacy included age, career of work and job satisfaction and nursing organizational culture included position, nursing method and job satisfaction and emotional labor included education, number of patient and job satisfaction. Correlations between self-efficacy and emotional labor and nursing organizational culture and emotional labor were negative while self-efficacy and nursing organizational culture were positive. Conclusion: The findings suggested the intervention program in order to improve job performance and job satisfaction, develop effective nursing organizational culture and reduce role conflicts among clinical nurses.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.15
no.4
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pp.515-526
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2009
Purpose: The purpose of this study was to investigate the role of Self-efficacy and Social Support in the emotional labor among hospital nurses. Method: Data was collected from 389 nurses in 3 general hospitals by means of structured questionnaires. Data was analyzed with descriptive statistics, Pearson's correlation coefficient and hierarchial multiple regression using the SPSS 14.0 program. Result: (a) self-efficacy of hospital nurses had no significant moderating and mediating effects between emotional labor and burn out, turn over intention. (b) Social support of hospital nurses had significant mediating effects between emotional labor and burn out, turn over intention. However, social support did not show moderating effects. Conclusion: Social support was a more important predictor of emotional labor than self-efficacy of hospital nurses. This finding suggests the importance of social support to increase hospital nurses psychological well-being and development of organization.
Purpose: In this study self-efficacy, emotional labor, pediatric nurse-parent partnership and job stress of pediatric nurses were examined. Factors affecting job stress of pediatric nurses were also investigated. Methods: The study was done between June and September 2014, with a convenience sample of 145 nurses from 3 advanced general hospitals, 5 general hospitals and 2 children's hospitals. Research data were collected via questionnaires and analysed using SPSS version 18.0. Results: Average levels of self-efficacy, emotional labor and job stress were similar to other general nurses and the average level of pediatric nurse-parent partnership was also similar to other pediatric nurses. Job stress of pediatric nurses showed a positive correlation with emotional labor and negative correlations with self-efficacy and pediatric nurse-parent partnership. The most significant factor affecting job stress in pediatric nurses was emotional labor (${\beta}=0.372$, p<.001). The combination of emotional labor, pediatric nurse-parent partnership and self-efficacy accounted for 25.4% of job stress in pediatric nurses. Conclusion: These results suggest that nursing management strategies to decrease emotional labor and improve pediatric nurse-parent partnerships and self-efficacy are critical to decrease job stress for pediatric nurses. Continued development of nursing management interventions to decrease job stress in pediatric nurses is suggested.
Purpose: The purpose of this descriptive, cross-sectional study was to examine relationships among emotional labor, self-efficacy, and burnout of employees in public health centers. Factors that influence burnout of workers were also assessed. Methods: One hundred sixty six workers in public health centers completed a pack of self-report questionnaires. Collected data were analyzed using descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA along with $Scheff{\acute{e}}$ test, and stepwise multiple regression. Results: Employees in public health centers seemed to experience emotional labor to some extent. There were statistically significant differences in burnout depending on the age of workers. Employees' burnout had a positive relationship with emotional labor and a negative relationship with self-efficacy. Factors influencing burnout of employees in public health centers were emotional dissonance, surveillance & monitoring of organization, age, and self-efficacy. Conclusion: Considering the findings from this study, health care providers need to develop effective interventions which increase the level of self-efficacy and decrease certain types of emotional labor for employees in public health centers and to help them effectively manage burnout.
Purpose: To identify the relationship between emotional labor, self-efficacy, and partnership with parents in nurses working at children's hospital, and to examine the factors that influence partnership of nurses with parents. Methods: Participants were 208 nurses working at nine children's hospitals in D and G metropolitan cities in J province. Data were collected using structured self-report questionnaires. Results: Partnership with parents showed a significant positive correlation with emotional labor (r=.43, p<.001) and self-efficacy (r=.47, p<.001). Furthermore, emotional labor and self-efficacy had influence on partnership with parents. The total explanatory power of this model was of 31.4%. Conclusion: Considering that children's parents and other family members usually stay with them in hospitals, a concrete system needs to be developed to manage the emotional labor of nurses. Ultimately, direct and indirect intervention programs, with emotional labor and self-efficacy at the core, should be developed and implemented to enhance the partnership of nurses and parents.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.35
no.10
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pp.1150-1160
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2011
This study investigates i) the effect of salesperson's self efficacy and work overload on emotional labor and ii) the mediating role of emotion. A survey questionnaire is developed and implemented on salespersons working in the fashion retail stores of department stores. The measurement scales are composed of emotional labor, self efficacy, work overload and emotion. A total of 112 responses are analyzed by confirmatory factor analysis and a structural equation model with AMOS18.0. The results are as follows. Firstly, self efficacy has direct effect on both deep acting and surface acting of emotional labor without the mediating effect of emotion. Self efficacy has a positive effect on deep acting. Secondly, work overload has a negative effect on emotion. Job emotion has positive effect on deep acting and it has a negative effect on surface acting. Thirdly, emotion has a significant mediating effect between work overload and emotional labor. Finally, implications for personal management and job design in the fashion retail organizations are suggested.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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