This paper aims at analyzing the effect of the relationship between innovation intermediaries and firms on firms' absorptive capacity from the perspectives of social capital. And it also analyzes how firms' innovation environment influences on their absorptive capacity in this process. For this purpose, we carry out an empirical analysis on 200 firms in the Daedeok Innopolis, which is the representative innovation cluster in Korea. According to this study, firm's absorptive capacity is positively affected by the reliability and frequency of firms' communication with innovation intermediaries. However, the geographic proximity does not have significant influence. Also, the innovation environmental factors play a positive moderating role in the absorptive capacity of firms, and the social factors have a distinct significant influence on it directly. Based on these findings, this paper would make a contribution to recognize the importance of innovation intermediaries in innovation process and their role as preceding factors to firms' absorptive capacity, as well as innovative environment in the innovation process.
To improve Organization's creative product by using external knowledge and information. This study suggests the procedure among Entrepreneurship, absorptive capacity(Potential absorptive capacity, Realized absorptive capacity), Creative product. To the empirical analysis of the theoretical relationship, The research model was set up through literature research. method Empirical analysis was conducted using total 487 questionnaires from worker of electronic industry in Kyung-buk region. the results of this study are as followings; First, Entrepreneurship related positively to Creative product. Second, Creative product was affected through process in order of Entrepreneurship, Potential absorptive capacity, Realized absorptive capacity. This results contribute to the improvement of organization's Creativity and the utilization of external knowledge.
This paper aims at exploring the comparative impact of social networks and firm's absorptive capacity on the process of technological alliance such as technological alliance partner selection, governance structure and performance. Firms not only need to develop internal absorptive capacity but also need to cooperate with outside innovating entities. Increasing networks with other firms and enhancing firm's internal absorptive capacity become more and more important to enter into new market, increase network effects and develop firm's core capacities. In the view of firm's motivation for technological alliance such as expanding social networks and enhancing absorptive capacity, we develop hypotheses and tested comparative impact of those two constructs using 215 survey data of Korean venture companies. The results showed that absorptive capacity showed more impacts on the technological partner selection criteria than social networks. No impact was found between social network and alliance performance. Only absorptive capacity showed positive impact on the technological alliance success. Both constructs showed no impact on the choice of governance structure. In the conclusion section, we discussed the findings and implications of this study and directions for future studies.
Great attention has been paid to absorptive capacity (AC) as a means of technological innovation. However, few developing countries have demonstrated real success in the development of their technologies and economies. Global issues such as climate change, contagious disease, etc. require more active cooperation between developing and developed countries. This paper makes the novel argument that the donor's transplanting capacity (TC) should be developed and coevolved in concert with the recipient country's AC. Review of the literature shows that AC depends on a prior knowledge base and an intensity of effort. In this article, we analysed the case of KIST and suggest that codification of development experience, localization of innovation capacity, and donor committment comprise the core elements of TC. Nonaka (1994) argued that interaction between tacit knowledge and explicit knowledge can synergize to increase the overall store of available knowledge. Development experience, which leans heavily toward tacit knowledge, should be transformed into explicit knowledge for more efficient technology diffusion. The technological environments of recipient countries vary from those of their donors, which is why innovation capacity should conform to local conditions in order to make transplantation smoother. Donor committment is also critical for successfully transmitting valuable experience.
New product development(NPD) is imperative management activity for growth and survival of the firm. In the context of the small and medium-sized enterprises(SMEs), the firm became further dependent upon NPD with the increasing turbulence in environments. This research suggests the role of entrepreneurship orientation(EO) and absorptive capacity(ACAP) that affect the success rate of NPD in SMEs. Although each of them has been highlighted as critical resources in the aspect of the sustainable competitive advantage, the relationship and the effect between EO and ACAP have received scant attention. Based on the sample of 261 Korean SMEs, this study examines the direct/indirect effect of EO and ACAP on NPD performance. While innovativeness of EO has the direct effect on NPD performance, both risk-taking and proactiveness of EO show no significance. While realized ACAP has the positive influence on NPD performance, potential ACAP shows no significant influence. In addition, we found that the impact of innovativeness on NPD performance was being partially mediated by ACAP whereas the relationship between proactiveness and NPD performance being fully mediated by ACAP. These findings would provide generic insights that both exploration and exploitation regarding knowledge and resources in SMEs are necessary in order to increase NPD performance and two activities have to align with EO.
In the era of the Fourth Industrial Revolution, the level of data-efficient utilization greatly affects the performance of the enterprise. This study was to verify the effect on organizational performance and the absorption capacity as a mediate, depending on person-job fit and person-organization fit in organizational memory affordance. According to a survey of 317 employees of large, medium and small businesses, organizations that have sufficient organizational memory have had a positive impact on both person-job fit(PJF) and person-organization fit(POF), and also on absorption capacity. In addition, the organizational memory affordance had a positive effect on absorption capacity by mediating the POF. PJF and POF had a positive effect on management performance, but only POF when mediating absorption capacity showed a positive influence relationship. This study is meaningful by comprehensively empirical analysis of the organizational IT construction environment and the members' perception of organization and job as a leading factor in absorption capacity, and simultaneously demonstrating the impact on organizational performance.
The purpose of this study, we examined the influencing factors of acceptance of new information systems and attitude formation in 279 local government officials who were exposed to the use of new information technology, and examined the moderating role of technostress and absorptive capacity. As a result, technostress negatively affected attitudes by moderating perceived ease of use, and absorptive capacity generated a positive effect that further increased perceived usefulness. Technostress and absorptive capacity have both direct and moderating effects on attitudes. It suggests that management of technostress and absorptive capacity, which affects the formation of attitudes toward information technology acceptance, becomes more important for local government officials who need to accept new information technology through Top-Down decision making. In particular, we discussed ways to reduce technostress in order to prevent cognitive dissonance about determinants of technology acceptance.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.25
no.1
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pp.61-86
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2022
This paper analyzes the technology transfer mechanism of companies clustered in a specific economic space from the perspective of absorptive capacity, taking the Daegu automotive parts industry as an example. According to the analysis results, The absorptive capacity of a company was found to be positively related to the supplier, channel, method, and institutional interaction of technology transfer. Low absorptive capacity limits technology transfer by reducing companies' technology search capabilities, while high absorptive capacity gives companies access to technology search and various technology transfer opportunities through formal and informal channels. These results suggest that, in the short term, it is necessary to supplement the search capabilities of companies through preemptive visiting services of local intermediaries for the vitalization of regional technology transfer, while in the long term, a policy approach focusing on enhancing the absorptive capacity of local companies is required. For effective implementation of these policies, a multi-layered governance approach corresponding to each level of companies' absorptive capacities is required in establishing an interface structure that promotes linkage between institutional actors.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.27
no.3
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pp.59-88
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2022
As the open innovation paradigm spreads, the ability to search for new external knowledge and combine it with the organization's existing knowledge has been cosidered to play an important role in improving business performance of a company. This study empirically analyzed the influence of such organizational variables as empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation on business performance of innovative technology SMEs focusing on the mediating effects of absorption capacity. For this purpose, a survey was conducted on 15,227 INNOBIZ SMEs, and 326 usable questionnaires were collected and analyzed using the structural equation model. Statistical analyses showed that the direct influence of empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation on business performance was not found, but indirect effects of three organizational variables on business performance proved significant using absorption capacity as a mediating variable. This result also indicates that empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation are important antecedent variables of absorption capacity.
Many small and medium-sized enterprises are deploying Smart Factory without due consideration of the circumstances in which the entity is in or outside of the entity, such as environmental changes and the capabilities of its members. Therefore, utilization and effectiveness are also low after deployment. This study verifies 'the establishment of a Smart Factory through the environmental factors and absorption capabilities of small businesses' through empirical research. The survey was received by people working for small and medium-sized companies that have established Smart Factory. The results of the study showed that first, environmental factors within and outside the company had a positive effect on the absorption capacity within the company. Second, the absorption capacity within a company has had a positive effect on the deployment of a Smart Factory. Based on the above proof, it has been proved to be effective if the core areas of the Smart Factory are built on the basis of the company's internal and external environmental factors and absorption capabilities when constructing Smart Factory in small businesses. In the future, we will study the achievements of smart factory construction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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