본 연구의 목적은 전역 예정자를 위한 국방전직교육원의 창업교육프로그램에 관한 현황을 진단해보고, 발전방안을 모색해 보는데 있다. 현재 국방전직교육원의 창업교육은 5년이상 중 장기복무 전역예정자 300명을 대상으로 기본교육 연간 6회(4박 5일)를 실시하는 것으로 나타났다. 국방전직교육프로그램의 발전방안을 모색해 보면 다음과 같다. 첫째, 군 조직, 간부 맞춤형 창업교육프로그램설계가 시급히 요구된다. 둘째, 현재와 같은 일회성 교육을 지양하고 현역 복무기간 중에 정례교육이 실시되어야 한다. 셋째, 각급 사단급 이상 제대의 공병 통신 전산 정비 등 특화된 기술병과의 경우 맞춤형 기술창업 교육이 필요하다. 넷째, 국방부 차원의 군인 가족들 대상으로 기업가정신교육프로그램 개발과 시행이 필요하다.
Through the case analysis of the college start-up education consulting operated by the Center for Start-up Education, this study presented the direction of Uni. start-up education, such as regular subjects, comparative studies, commercialization of start-up businesses, and supporting infrastructure, and understood the meaning of start-up education. This study was conducted in three stages of literature research at 10 universities, pre-diagnosis questionnaire for practitioners, and visiting consulting, and presented design direction by separating universities (four-year colleges) and colleges of specialties. Universities (four-year colleges) need to make continuous efforts to create a specialized start-up valley for universities and start-up businesses using infrastructure with existing quantitative growth, and colleges need to establish professional and infrastructure for start-up education to suit the characteristics of their departments. In addition, it was urgent to introduce differentiated evaluation indicators for universities (four-year colleges) and colleges.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.4
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pp.183-196
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2018
In this study, we conducted in - depth interviews of young entrepreneurs who are currently in the process of establishing new entrepreneurs management diagnosis and consulting for young entrepreneurs, and found the common difficulties experienced in young entrepreneurs' perception of entrepreneurship, In addition, through a case study, we verified product suitability through customer issue / solution suitability, idea marketability verification and MVP (Minimum Viable Product) using Lean Canvas according to the structure of Lean Start-up It is aimed at voluntary management diagnosis and consulting of small business owners, activation of young entrepreneurs' entrepreneurship, and reduction of startup failure rate. The purpose of this study is to examine the items of five young entrepreneurs from the perspective of the customer for about 10 months, focusing on the case of small entrepreneurs in the small entrepreneurs support project. Or we could provide the customer's problem or solution based on Lean Start-up. This study was conducted as a case - based qualitative study due to the limited sample and it is hoped that this study will be used as a basic research to verify the effectiveness of the lean start-up methodology for small business owners through quantitative research.
Even a lot of research has shown about entrepreneurship, there are still some limitations to apply to women. It was limited because it has been illuminated by general points of view. In this situation, it is needed to study more about entrepreneurship education and entrepreneurship will. The purpose of this study is to examine the impact of entrepreneurship education experience and the effect of entrepreneurship education on the will of entrepreneurship. First, the implications of the study were to verify that the effect of entrepreneurship education, which is the ability of entrepreneurship knowledge, can contribute to raising the will of entrepreneurship. Therefore, in the entrepreneurship education conducted by universities, operating as a participatory program that can enhance entrepreneurship skills rather than theoretical aspects will contribute to enhancing the willingness of female college students to start up. Second, career orientation and entrepreneurship, which are characteristics of individual psychological behavior, have the result of raising the will to start a business and linking it to actual start-up. Therefore, it is suggested that students conduct their entrepreneurship comprehension and connect themselves to active entrepreneurship activities by conducting a diagnosis of the career orientation and entrepreneurship of students during the start-up education of the university. Third, women's entrepreneurship will become more active in government, and university entrepreneurship support programs expanded to target women's college students.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.2
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pp.113-120
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2016
Technology based would-be entrepreneurs have constantly increased as coming with increasing demands for technology based startup. However, technology based startup need to go through throne field in the preparation and launching process. This paper help technology based would be entrepreneurs recognizing and pivoting all potential fatal flaws covering entrepreneurs to BM with strategies by providing self check-up lists. This paper have developed all check list based upon the previous literature reviews about technology commercialization with carrying Focused Group Interview with mentor and investor involved in the early stage of venture growth. In particular, this paper have applied these tools over 104 participants(would-be entrepreneur and entrepreneurs in the early startup) attending in Hanbat Startup Item Validation Program and Startup Leading University program. This paper developed the mega categories of list as follows: Entrepreneurship, technology and patent, target customer and market, product, BM and strategy. It also developed 17 different concept of components and 58 specific sub-lists under maga list. The research results of paper will provide solid foundation of communication with participants about checking up their state of preparation for startup as applying to mentoring for would-be entrepreneurs and to entrepreneurship education.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.4
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pp.69-81
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2020
This study is to identify the effect of seniors in their 40s and 50s on their entrepreneurial intentions through attitude on entrepreneurship, subjective norms, and perceived behavioral control by utilizing the integrated model of the theory of planned behavior and self-determination theory. Also, in this process, we tried to analyze moderating effect of entrepreneurship education for seniors. An online survey was conducted for seniors in their 40s and 50s living in Seoul and Gyeonggi province, out of the total 284 questionnaire responses, 243 valid questionnaires were used in the study. Research analysis utilized SPSS 24, AMOS 23 structural equation model and Professor Hayes' Process 3.4 to analyze moderating effect. The results of the study were summarized as follows. First, autonomous motivation had a positive influence on attitude toward entrepreneurship, subjective norms and perceived behavioral control. But controlled motivation didn't have the significant influence on attitude, subjective norms and perceived behavioral control. Second, attitude toward entrepreneurship, subjective norms and perceived behavioral control had positive influence on entrepreneurship intention. Third, as a result of analyzing moderating effect of entrepreneurship education for seniors, the significant moderating effect was verified between attitude and entrepreneurship intention. Also the significant moderating effect was verified between subjective norms and entrepreneurship intention. On the other hand, no significant moderating effect was proved between perceived behavioral control and entrepreneurship intention. The implication of this study is that for retired seniors planning to enter into entrepreneurship, the result can contribute to the development of a entrepreneurship support program that can increase new startup creation, survival and sucess by diagnosing autonomous and controlled motivation for entrepreneurship. In addition, by providing entrepreneurship education as well as re-employment training in the senior outplacement program, the study can contribute to widening the opportunities for seniors to second career after retirement.
Many start-ups have many realistic hardships in getting management diagnosis about whether their business model are properly going. For this reason, there is the need for an easy and simple method that makes it possible to conduct a strategic management through the analysis and management diagnosis of the business model. The Business Model Canvas(BMC) has been popularized as a tool to help entrepreneurs describe, design, challenge, invent and pivot their business model. This model gives a framework to describe the most important building blocks(9 blocks) of existing business. Entrepreneurs can make their own business analyses and craft their own solutions through using this model. In this study, we conducted consulting by using the BMC on the NARUATO which is a small start-up in the healthy food industry. This case study can use as a learning material for entrepreneurship education.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.10
no.3
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pp.451-459
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2024
Recently, the size of the online education service market has been growing, but the B2C platform education service market, where companies take the lead in creating content and consumers consume the content, has become widespread. This makes content creation rigid and may have limitations in creating at various levels. This Study newly establishes the concept and type of customer needs, wants, innovation, and platform business, and presents new start-up success factors in all fields of platform business start-up and a standard diagnostic process for the possibility of platform start-up success. Through the presented process, customers, core activities, and value proposition factors can be derived. Finally, a business model for starting a C2C platform for elementary, middle, and high school education is built centered on the business model canvas.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.8
no.3
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pp.27-37
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2013
In recent, Korean government TF Team announced new entrepreneurship policy of establishing virtuous cycle in high-tech venture startup financing ecosystem with emphasizing on 'boosting up angel investment and M&A.' This policy is brought not only to come up with the previous policy defects of creating less creative starts-up despite that government has put die-hard efforts, such as big chunk of budget dumping and policy preference, to promote high-tech starts-up since the year of 1997, but also to found right momentum of shifting entrepreneurship policy paradigm from government-direct to entrepreneur into indirect via utilizing the market forces. In particular, this policy puts a highlight on promoting angel investment, representing unfolding red carpets for creative economy. However, this policy confront critical fatal flaws such as a serious lacks of business angels which carry out the core function of government policy. In worse off, business angels cannot be raised up in short term period by taking other practical entrepreneurship ecosystem cases. As alternative, this paper propose the raising-up over entrepreneurship facilitators with having angel investing potentials in short term. In specific, this paper suggest the training methodology over the previous BI manager, passive simple angel investors, and consultants in entrepreneurship for embedding entrepreneurship facilitators. This paper carries four different specific studies. First, this paper implement literature review for entrepreneurship policy with respect to evaluating the previous entrepreneurship policies and making a diagnosis over its consequences. Second, it carries theoretical literature reviews relating to Korean angel investment and business incubation. Third, it proposes the concept of entrepreneurship facilitators. Fourth, it brings the alternatives of raising up entrepreneurship facilitators.
This study aimed to examine relationships between founders' entrepreneurial leadership, team learning behavior, team boundary spanning, and perceived performance in early-stage startups. The following results were recorded: (i) the indirect effects of entrepreneurial leadership on perceived performance via team learning behavior were statistically significant (β=.309, p<.05). (ii) relationships between team learning behavior and perceived performance were strengthened by team boundary spanning behavior (β=.259, p<.05). In this study, three practical implications are provided as follows: (i) startups need to seek team learning readiness and external learning stimulus to facilitate generative and transformative team learning; (ii) accelerators need to develop an entrepreneurial leadership program for founders; and (iii) startups need to explore external information by interacting with investors, R&D institutions, and other startups to strengthen the impact of team learning behavior on performance. Furthermore, two directions for future research are suggested as follows: (i) future researchers need to test causal relationships between entrepreneurial leadership and team learning behavior based on a newly designed time-series measurement plan; (ii) the actual effects of entrepreneurial leadership, team learning behavior and team boundary spanning on financial performance need to be tested two or three years later when the financial performance of early-stage startups usually becomes evident.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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