This study aims to empirically identify how job embeddedness which is consisted of links, fit, and sacrifice affects seafarers' turnover intention via organizational commitment. The results of covariance structure analysis on the questionnaire data collected from 362 seafarers are as follows. First, as job embeddedness increases, the seafarers' organizational commitment also increases. Second, organizational commitment seems to have negative relationship with seafarers' turnover intention at the marginally significant level, since links and fit have direct negative relationship with turnover intention.
Uncertainty of career environment driven by globalization and shift of employment context drives heavy competition of labor market and anxiety of employment for individuals. New career paradigm based on this environmental change puts emphasis on subjective career success from individual's viewpoint as important career outcome and individual's proactive career development efforts. In addition to this, importance of person-environment fit and person-job fit is growing in relationship between career planning and career success. Based on this perspective, this study aims to identify whether person-environment fit and person-job fit mediate the relationship between career development and subjective career success. Data analysis of questionnaire from 220 employees showed that both fits mediate the relationship. This result implies that individual's proactive career planning is critical to career success and this strengthens one's satisfaction to organization and job. To organization, strategies need to be developed to design career development of employees' based on their career needs and organizational intervention such as job-rotation system.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.11
no.12
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pp.4707-4714
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2010
To determine the influence of qualification on field and currency, the model is presented that there is the connection between job competence and job fit about the function of qualification. To find out this connection, the study is being done and based on this, a clue of qualification on field and currency is tried to figure out. First, in case of national technical qualification holders in Machinery field, the type of the function of qualification(signal, guide, screen functions) of job competence and job fit shows correlation between them. Second, the job competence and job fit of the owner of national technical qualification in Machinery field is mostly affected by signal function. Thirdly, the mediating effect of job competence on the effect of the function of qualification on job-fit is showed by the types of function of qualification. Guide function does not have any mediation effect, but signal function and screen function have the mediation effect. Especially, out of all, signal function is the most affecting factor of mediating effect. Lastly, the model of the relationship between subordinate factors by types of function of qualification on job competence and job fitis presented.
In the era of the Fourth Industrial Revolution, the level of data-efficient utilization greatly affects the performance of the enterprise. This study was to verify the effect on organizational performance and the absorption capacity as a mediate, depending on person-job fit and person-organization fit in organizational memory affordance. According to a survey of 317 employees of large, medium and small businesses, organizations that have sufficient organizational memory have had a positive impact on both person-job fit(PJF) and person-organization fit(POF), and also on absorption capacity. In addition, the organizational memory affordance had a positive effect on absorption capacity by mediating the POF. PJF and POF had a positive effect on management performance, but only POF when mediating absorption capacity showed a positive influence relationship. This study is meaningful by comprehensively empirical analysis of the organizational IT construction environment and the members' perception of organization and job as a leading factor in absorption capacity, and simultaneously demonstrating the impact on organizational performance.
This study made frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, and regression analysis using SPSS 18.0 for 225 culinary employees working for super deluxe hotels in Busan and Ulsan areas in order to analyze the effects of job embeddedness on job satisfaction, career commitment and turnover intention. Results are as follows: first, as a result of testing the effects of hotel culinary employee's job embeddedness on job satisfaction, it was found that fitness, sacrifice, and links have positive (+) effects on job satisfaction. Second, it was found that fitness and sacrifice of a hotel culinary employee's job embeddedness have positive (+) effects on career commitment. Third, this study showed that fitness and sacrifice have negative (-) effects on turnover intention. Fourth, it was found that job satisfaction has a negative (-) effect on turnover intention. Fifth, it was found that career commitment has a negative (-) effect on turnover intention. These findings indicate that the higher hotel culinary employee's job embeddedness is, the less their intention to change jobs becomes by increasing job satisfaction and career commitment.
As the level of people's demand for service quality provided by public institutions increases, interest in improving organizational effectiveness of internal members is increasing. In this context, this study aims to identify the predisposing factors affecting the job satisfaction and perceived job performance of public institution members. In this study, public service motivation, work autonomy, and person-system fit were presented as antecedents to verify the organizational effectiveness, and the results were tested by regression analysis. As a result, all three antecedents have significant effects on job satisfaction and perceived job performance. Public service motivation, work autonomy has a relatively higher impact on job satisfaction. On the other hand, person-system fit has a relatively higher influence on perceived job performance. In particular, the results of this study confirmed that PSM theory is consistent with the main trends and is significant in organizations created through artificial integration. This result suggests the need to maintain the effectiveness of the public organization in the future due to the change of integration of public organizations.
The purpose of this study was to investigate the relationship of career indecision, job search behavior, and p-j/p-o fit among college graduates based on sub-scales of career indecision (lack of career information, lack of self-clarity, decisiveness, lack of necessity recognition, external Barrier). This study explored the effect of career indecision on job search behavior and p-j/p-o fit and the effect of job search behavior on p-j/p-o fit in longitudinal method. The main results were as follows: 1) Career indecision had negative effect on job search behavior and p-j/p-o fit. In other words, the higher career indecision level is, the less job search behavior is performed. And the higher career indecision level is, the lower p-j/p-o fit perception is: 2) Career indecision was connected with preparatory job search behavior and informal job search behavior: 3) Decisiveness of career indecision was connected with p-j/p-o fit and lack of self-clarity was connected with p-j fit. 4) Job search behavior was not connected with p-j/p-o fit. Thus job search behavior didn't have prerequisite for mediator between career indecision and p-j/p-o fit. The findings are discussed in terms of the implications for further research.
The present study is aimed to investigate antecedents(person-job fit, human capital investment) and outcome variable(subjective career success) of continuous-related career learning, and to demonstrate mediating effects of continuous-related career learning. The data which was applied to analysis was collected from 241 office workers who have worked for automobile company in Ulsan and public companies in Jeju and applied temporal separation of measurement as an alternative for common method bias. The results are as follows. First, person-job fit, human capital investment affected to career-related continuous learning positively. Second, the impacts of career-related continuous learning to subjective career success was positively significant. Third, the mediating effects by career-related continuous learning demonstrated statistically significant in the links between antecedents-outcome variables as partial mediation. Implications of this study contribute to expand research area of continuous-related career learning with regard to job and organizational variables, and to facilitate of research interests on subjective career success. In addition, the mechanism of career advance was empirically proved by continuous-related career learning.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.14
no.2
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pp.644-654
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2013
It is required for enterprises to construct the proper information management system in order to cope with the volatile business situations. The mobile office system is introduced from the needs to provide organization members smart information and mobility. By setting the model, hence, we intend to scrutinize the impact of the task-technology fit model and organizational characteristics of the mobile office system on the job performance. As a result, system quality, information quality and mobility are revealed to affect positively the task-technology fitness and the fitness also affects the job performance positively. Organization characteristics affects the job performance positively through the task-technology fitness, too. Therefore the organization which plans to introduce the mobile office system should consider the task-technology fitness and exert organizational-level efforts to adopt and use the mobile office system in the workplace.
This study sought to examine how internal market orientation of service organizations affects the service providers' adaptive service behavior and to determine what psychological processes go through for this purpose. To achieve this purpose, based on previous research, a research model was set up to predict that internal market orientation of service organizations will increase service providers' adaptive service behavior by continuously mediating the psychological processes of person-environment fit and work engagement. To test the hypothesis, a survey was conducted and data were collected from nutritionists at consignment catering companies located in Busan and Gyeongnam. As a result of testing the hypotheses proposed in this study's research model, internal market orientation increased person-job fit and person-organization fit, which are key elements of person-environment fit. And, it was confirmed that person-job fit and person-organization fit have a positive effect on work engagement. Additionally, work engagement improved service providers' adaptive service behavior. Lastly, this study confirmed that the influence of internal market orientation on adaptive service behavior is continuously mediated by person-environment fit and job enthusiasm.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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