The purpose of this study is to derive the necessary factors by conducting a questionnaire survey for SMEs with experience in participating in the online export support business in order to derive the factors that activate SMEs' online marketing. As a result, it was found that the Corporate trade capacity had a positive influence on online marketing utilization, and that the Corporate internal capacity did not have a significant influence on online marketing utilization. Since the consultants' role for export marketing obviously appears to exercise more significant positive effect on online marketing utilization, we can suggest the followings to activate online exports of SMEs. First, more effective efforts are needed to expand the trading capacity to utilize online marketing, and secondly, the export marketing capacity of SMEs needs to be strengthened steadily. In particular, strengthening the capabilities of the trading consultants of participating and performing companies is considered to be an important factor in the use of online marketing by SMEs, we recommend further strengthening each corporate and government policy effort to empower export consultants.
현 정부의 주요 정책 중 하나가 일자리 창출이며 소상공인을 포함한 중소기업의 창업을 통한 일자리 창출의 효과는 이미 여러 연구와 기사를 통해 소개된바 있다. 소상공인과 중소기업의 창업을 활성화하기 위해 정부 지원책이 지속적으로 이어 지고 있으나 창업과 환경개선 등을 위한 직접적인 정책자금의 지원은 의존 성향을 심화시킬 수 있고 자생하려는 의지가 약화될 수 있기에 정부에서는 이를 방지하기 위해 자금지원과 컨설팅을 병행하는 정책을 추진하고 있으며, 소상공인과 중소기업의 경쟁력을 높이는 방안으로서 규모의 경제효과를 얻을 수 있는 조직화. 협업화의 중요성에 대해 주목하게 되었다. 그러나 지금까지의 소상공인과 중소기업의 조직화, 협업화에 대한 선행 연구들과 정부 정책은 주로 음식업과 소매업종을 중심으로 성공적인 조직화. 협업화 모델을 연구하여 제시하는 수준에 머무르고 있다. 본 연구에서는 다양한 업종과 업태를 대상으로 소상공인과 중소기업의 조직화. 협업화 확대 적용 방안과 확산 및 기능 활성화 모델을 탐색적 연구를 통하여 도출해 보고자 한다.
The purpose of this study is to consider how the competency of management consultants and completion index of consulting. influences the management performance. For this research. we chose 500 small & medium enterprises located all over the country that have implemented management consulting in recent 3 years. And we have done survey for the employees. and gathered and analyzed 294 samples. The result of research is as follows. First, Job competency of management consultants have reliable influence on the business performance and organization effectiveness. Second, Job competency and Common competency of management consultants have reliable influences on the completion index of consulting. Third, Job competency of management consultants and completion index of consulting have reliable influences on management performance. Fourth, Completion index of consulting have mediated job competency of consultants and management performance. Fifth, the impact was estimated that the more manager supporting is, the more job competency of consultant have an effect on organization effectiveness. These findings suggest that through the efficient way to perform successful consulting and identify an association between factors, it can contribute to small & medium enterprise management consulting activated.
This study was carried out to verify application motive for consulting upon the path between quality perception and use of results in the government-supported convergence consulting service on SMEs. A survey was conducted on SMEs which went through government-supported consulting, with the following results of the study. First, it turned out that the perception of the quality of consultant's performance and the perception of the quality of the government support have a positive impact on the perception of the quality of consulting results. Second, the perception of the quality of consultant's performance has a positive impact on the use of consulting results. Third, it was proved that the perception of the quality of the government support has no impact on the use of consulting results. Fourth, it was demonstrated that the perception of the quality of consulting results has a positive impact on the use of consulting results. Fifth, it turned out that there is a difference in paths of non-voluntary application group and application group and application group for consulting service. This study implies that it is necessary to reinforce consultant's competence, government support system and voluntary application for consulting.
In order to find the factors that influence behaviors for innovative work performance, this study tried to examine the relationship between organizational justice perceived by SME employees and IT support for differentiation on innovative behavior through knowledge exploitation and exploration. A survey was conducted on employees of SME, and the research hypothesis was verified using SPSS 22.0 and PLS 3.0 by analyzing the final 239 copies. As a result of the study, organizational justice and IT support showed a positive effect on knowledge exploitation and exploration, and knowledge exploitation and exploration had a positive effect on innovation behavior. Through this study, the theoretical foundation for organizational justice to influence knowledge exploitation and main search was established and the theoretical and practical implications for enhancing the competitiveness of the enterprise were presented through a comprehensive analysis of the two variables, organizational justice and IT support, which affect the innovation behavior of SMEs. Future research will require to study the performance part due to innovative behavior using various variables.
The purpose of this study is to verify the influence of SME members' motivation and creative working environment on innovative behavior and to see differences according to individual absorptive capacity. As a research method for this, 350 copies were collected by requesting a specialized research company for employees who have worked at SMEs for more than a year, and research models and hypotheses were verified with SPSS 28 and Smart PLS 3. As a result of the study, approach motivation and creative work environment had a positive effect on individual innovation behavior, which showed significant differences according to individual absorptive capacity. The implications of this study are summarized as follows. First, for innovative organizational management in SMEs where human resources are more important than physical resources, SMEs need to provide a creative working environment and motivate members to derive positive innovative behavior. Second, innovation behavior differs depending on personal absorptive capacity, and innovation behavior becomes the subject of corporate growth, indicating that various interests and support are needed to increase personal absorptive capacity along with positive motivation for members.
The advent of information communication technology or the Fourth Industrial Revolution facilitated the fusion of equipment and management systems, such as Manufacturing Execution System, Enterprise Resource Planning, and Product Lifecycle Management, in the successful implementation of smart factories. The government supports the early adoption of these systems in small and medium companies to enhance their global competitiveness in producing products that can be recognized in a dramatically changing manufacturing environment. This study introduces smart factories to improve company competitiveness and address influences from the government assistance, CEO leadership, external consultancy, and organizational participation. We analyzed 101 results received from the questionnaires circulated to small- and medium-sized manufacturing companies. Given a successful smart factory implementation, company competitiveness is the factor that mostly influences organizational participation, government assistance, external consultancy, and CEO leadership. This study suggests several perspectives to implement a smart factory, which is the most important aspect of company competitiveness.
This research studied that the effect of consulting local SMEs focusing on the effective factors related to quality of theoretical study and the previous studies according to research model and research hypotheses. Also, in this empirical analysis, analyzed the consulting performance that distinguish such as consulting procedures quality, consulting adaptation, consultant emotional intelligence and efforts factors. Second, in relationship with consulting adaptation and performance, statistically significant relationship showed weak. Finally, the quality of the consultant engagement and emotional intelligence was analyzed high significance. Therefore, this study further accounting information systems consultant at consultant emotional intelligence factors can expect a useful guidelines.
본 연구는 특허청의 지식재산스타기업 육성 정책을 통하여 발굴 선정된 지역의 지식재산스타기업을 대상으로 지식재산활동이 기업의 경영성과에 긍정적인 영향을 미치는가를 분석하는데 목적이 있다. 이 목적을 달성하기 위하여 2009~2011년 지식재산스타 기업으로 선정된 16개 지역의 383개 기업에 대하여 정책을 지원한 전년도와 당해 년도의 지식재산활동 및 경영성과를 분석하여 지식재산스타기업 육성 정책의 필요성을 기업에 확산시키고, 더불어 지식재산 지원정책의 활성화 방안을 제시하고자 한다. 특허청은 2006년부터 지역 중소기업의 견실한 성장을 위하여 지식재산권 중심의 기술경쟁력을 강화하여 독점적 지위 확보와 새로운 시장 개척(First-mover)의 기반을 확충할 수 있는 방안으로 성장 잠재력과 기술력을 가진 지역의 유망 중소기업을 발굴하여 3년간 지식재산컨설팅 및 특허 디자인 브랜드 등에 대한 맞춤형 종합지원을 제공하여 지역의 대표기업으로 성장시키는 "지식재산스타기업 육성 정책"을 시행하고 있다. 이와 같은 지식재산스타기업 육성 정책 지원을 통한 기업의 지식재산활동 중 지식재산 출원건수와 지식재산 전담인력수가 기업의 경영성과에 긍정적인 영향을 미칠것이라는 가설을 실증분석한 결과, 기업의 지식재산 전담인력이 많은 기업들이 경영성과에 긍정적인 영향(매출액 증가)을 주는 것으로 나타났다. 따라서, 본 연구결과에서는 중소기업에서는 체계적인 지식재산경영을 위한 전담인력 확충 등 노력이 요구되며, 정부 및 관련기관에서는 지역의 대표적인 강소기업 육성을 위하여 기업의 지식재산 경쟁력을 강화할 수 있는 "중소기업의 지식재산 전담인력 양성 프로그램"을 확대하고 지식재산 전담인력 확충에 필요한 지원 정책의 필요성을 시사하고 있다. 본 연구 이후에는 지식재산스타기업의 연구개발(R&D) 투자와 수출역량 등 연구표본의 다양화를 통하여 중소기업의 지식재산경영 실태를 분석함으로써 지식재산 기반의 '글로벌 강소기업 육성 정책'을 수립하는데 실질적인 방안을 제시할 수 있는 연구과제가 실행될 수 있을 것이다.
This study is an empirical study of 'the effect of the key factors of Smart Factory on management performance through internal environmental factors in small and medium enterprises'. The purpose of the research is to verify that the implementation of a Smart Factory affects the performance of management and contribute to the continued development of the company, and to suggest the national policy of expanding the deployment of a Smart Factory. The procedures were surveyed by working-level officials of small and medium-sized manufacturing companies with a Smart Factory and statistically analyzed with the SPSS and SMART PLS. The results of the study showed that first, the environmental factors within the company had a positive effect on the key components of the Smart Factory. Second, the key factor in Smart Factory has had a positive impact on management performance. The above evidence shows that the key factors in smart factory considering the environmental factors of an enterprise affect its management performance, thus laying the theoretical foundation for the performance of smart factory construction. In the future, we will study how to build a Smart Factory.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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