전력계통 운영은 크게 전력 수급조정 및 계통 안정운영으로 대별되며 이러한 업무를 전문적으로 수행하는 운영조직은 한국전력거래소의 계통운영 부문 조직, 한국전력공사의 송 변전 설비 운영 및 지역별 계통운용 조직과 각 발전회사의 발전소 운전 요원으로 구성되어 있다. 본 연구에서는 전력거래소의 계통운영 부문에서 현재의 업무를 수행하는데 필요한 기술을 조사하여 이를 체계적으로 분류하여 각각의 기술에 대한 특징 및 기술 계발 현황 등을 파악하였다.
The main purpose of this Study is to present the means of activation of public culture & arts institutions in the future through analysis of the operational competency of public culture & arts institution. Summary of the results of the analysis of this Study is as follows: Firstly, the variables in the operational competency of the existing public culture & arts institutions are found to be (1)artistic value, (2)convenience and (3)organization management while the performance variable includes (4) operational performance. Secondly, although there is no major difference in the artistic value for each of the public culture & arts institutions, other variables, namely, convenience, organization management and operational performance were found to be different between the institutions. Therefore, it would be necessary to pursue activation of operational performances and industry through differentiation of the contents of the artistic value in order to achieve real progress in the culture and the arts industry in the future.
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2020.11a
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pp.169-170
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2020
Although Busan Port is a world-class transshipment port, it is geographically divided and, despite the continuous increase in transshipment volume, ITT port integrated operation is not being performed, reducing port operation efficiency. In addition, the operation raises the problem of inefficiency in social and economic aspects, along with an increase in the volume of transshipment transport and the resulting increase in transshipment transport costs. This paper deals with the necessity of forming an integrated operation organization to carry out the ITT joint dispatch in the process of improving the ITT efficiency in Busan Port, and the organization structure centering on the transport companies and freight owners performing the Busan Port ITT. We intend to make a proposal for the establishment of an integrated operation organization in the form of a consortium and support plans. In addition, through analysis of implications, the role of the ITT stakeholders in Busan Port and related organizations will be addressed.
디지털콘텐츠를 제작해 수익을 창출하고자 하는 기업들. 기업을 운영하면서 경영과 투자유치, 조직관리, 각종 법제도에 대한 배경 지식을 갖고 있어야 한다. 이번 호에서는 콘텐츠 기업의 '학습조직화'와 '효율적 조직운영'에 대한 제안과 계약 및 저작권법 등 관련법률에 대한 배경지식의 필요성에 대해 얘기하도록 하겠다.
This study derives the critical success factors through discussion of expert group in operation stage of ERP system that is suggested by the prior study. Relative importance of the derived critical success factors are analyzed using Analytic Hierarchy Process(AHP). In the first layer of the hierarchy, organizational/ human resource factors are appeared to be the most important factors. In the second layer of the hierarchy, CEO support is evaluated as the most important success factor considering the weight of the 1st layer of the hierarchy followed by process optimization, change management, support of the operation department, and maintenance of process innovation organization. This study suggests that, in order to maximize the introducing effect, continuous support and attention of management is not the only requirement. Proper change management to handle the internal environment change caused by the introduction of the ERP system, support of operation department dedicated to ERP system, and separate department for continuous innovation of process are also required.
This study examines the effects of organizational trust of the container terminal operators' employee on organizational citizenship behavior and the moderating effect of organizational support in the relationship between the two variables. In order to efficiently achieve the purpose of this study, an empirical analysis was conducted by distributing a literature review and a questionnaire, and the results of the study are as follows... First, the organizational trust of the container terminal operators' employee was found to have a significant positive (+) effect on organizational citizenship behavior, and trust in the company appeared to be more important than trust in the superior, indicating trust in the institutional aspect. This means that formation has more influence on organizational citizenship behavior... Second, it was confirmed that the organizational support of the container terminal operators' employee can lead to active participation in organizational citizenship behavior through the expansion of educational compensatory support. Third, among the organizational support of container terminal operators, emotional support and educational compensatory support were found to have a partial moderating effect on the relationship between organizational trust and organizational citizenship behavior." Emotional support has a moderating effect on caring and active participation behaviors in the relationship between trust in the company and organizational citizenship behaviors, and a moderating effect on caring, active participation, and non-complaining behaviors in the relationship between trust in superiors and organizational citizenship behaviors. It was analyzed that there is Compensatory educational support has a moderating effect on altruistic, caring, active participation, and non-complaining behavior in the relationship between trust in the company and organizational citizenship behavior. It was analyzed that there was a moderating effect on active participation and non-complaining behavior. These analysis results mean that members' trust in the company further increases through the container terminal operator's emotional support and educational reward support. As uncertainty grows, it is very important to increase the trust of organizational members in the organization. sense of belonging to the organization, Emotional support that can increase immersion, improvement of work environment, provision of educational opportunities, and education-compensatory support such as a fair compensation system will increase organizational trust and induce effective organizational citizenship behavior to realize sustainable growth of the organization.
As job rotation provides various job experiences and opportunities to develop potential abilities to employees, it is considered as a strategy for key human resources management to improve individual and organization's competitiveness. Therefore, to practically verify how employees at public companies having perception of job rotation influences on organization effectiveness, based on document research, we examined the viewpoints of perception on job rotation(operating procedure, individual development, career management) and viewpoints of organization effectiveness(job satisfaction, organizational commitment, organizational loyalty) and empirically analyzed organizational relationships. As a result, First, as the perception of job rotation, the operational procedures have a positive effect on job satisfaction, and the operational procedures and career management have a positive effect on organizational commitment. Second, job satisfaction has a positive effect on organizational commitment. Third, job satisfaction and organizational commitment have a positive effect on organizational loyalty. From this research, importance of perception on job rotation is verified in order to improve public companies' organizational effectiveness. This research has a purpose to suggest practical implication to improve the competitiveness of individual and organization at public companies.
조합원을 위한 조합이란 소박한 이념으로, 스스로가 자기 자신을 지키기 위한 방편으로 자생한 조직이 협동조합으로 발전한 것이다. 우리 나라에는 협동조합의 조직에 있었으나, 자금 조성면에서 관의 힘이 너무 커지다 보니 그 운영면에서도 자주성을 행하기에는 미흡한 점이 많을 수 밖에 없다. 종합 농협에서 전문 조합으로 분리 조직을 서두르고 있는 것은 지극히 당연한 소치라 할 것이다. 새로히 발족하는 축산협동조합중앙회의 조직과 운영면에서 보다 큰 조합원의 이해와 참여와 더욱 절실히 요구되는 까닭에 다음 몇 가지를 제언하는 바이다.
Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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2011.06d
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pp.209-212
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2011
디지털 혁명이라는 모바일 시대로의 진입과 더불어 디지털마케팅의 다양한 형태로의 발전은 매우 빠른 속도로 진행 되고 있다. 기존의 TV, 신문, 잡지 등의 전통적인 마케팅 방식에서 소셜 마케팅, 서치엔진 마케팅, PPC 관리, 인터넷 브랜딩, 웹 프로모션 등의 다양한 형태가 모바일 기반 기술로 연구발전 되고 있다. 각각의 디지털마케팅 방식은 기업의 기간 정보 시스템과는 별도의 운영이 필요한 경우가 많다. 이로 인해 새로운 디지털마케팅 시스템과 여기에서 산출되는 결과 데이터 등은 기존 기업의 기간 정보시스템인 ERP, CRM, BI 등의 레거시 시스템과의 효율적인 연계의 어려움이 있다. 따라서 기업은 디지털 혁명의 모바일 시대의 디지털마케팅을 적용하기 위해 각각의 디지털마케팅 형태에 따라 별도의 시스템 및 조직운영을 고려가 필요하다. 이로 인해 기업은 각각의 시스템의 운영 및 이 기종 시스템간의 연결 구현을 위해 시스템 운영, 관리 조직 및 시스템 인터페이스에 대한 중복 투자가 불가피한 실정이다. 따라서 본 논문에서는 디지털마케팅에 사용되는 시스템과 기업의 기간 정보시스템과의 효율적 연계를 위한 융합형 디지털 마켓팅 플랫폼의 연계 방안을 연구하고 제안한다. 융합형 디지털 마켓팅 플랫폼은 이종시스템간의 인터페이스뿐만 아니라 운영에 필요한 새로운 관리 조직 형태의 제안 또한 포함 된다. 다양한 디지털마케팅의 발전에 따른 기존 기업의 기간 정보 시스템과의 연계 인터페이스를 위한 새로운 플랫폼이 필요하며, 이를 통해 디지털마케팅을 기존의 레거시 시스템과의 효율적인 연계 방법으로 구현하여 기업의 새로운 디지털 마케팅 환경으로의 패러다임 변화에 대처할 수 있는 방법을 확인 할 수 있을 것이다.
보안에서 인적보안(Personal Security)의 예방통제 중 하나로 개발/운영을 분리하는 직무분리(Separation of Duty)를 해오고 있다. 고의적인 시스템의 오용을 줄이기 위한 방법이며, 많은 국제 표준과 국내 표준(COBIT, ISMS, 등)에서 직무분리를 명시하고 있다. 하지만 무중단 시스템이면서, 운영자가 특정 전문가 집단으로 한정되고, 수 많은 변경이 발생하는 무중단 환경에서 개발/운영이 분리 됨으로 인한 여러 가지 문제점이 발생 하고 있다. 체계를 운영하면서 전문지식을 기반으로 한 요구사항을 명확하게 이해하지 못하면, 추가적인 요구사항이 발생한다. 이는 체계의 품질저하와 위험(Risk)증가로 이어지게 된다. 따라서 본 연구에서는 개발운영조직 통합관리(DevOps) 방법론을 SCADA와 같이 운영자가 해당 분야의 전문성을 가지고, 무중단으로 운영되며, 수많은 변경이 반영되는 시스템에서 개발 및 운영을 통합하였을 때, 발생할 수 있는 문제점과 개선방안을 제시하고자 한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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