The Journal of Korean Academic Society of Nursing Education
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v.19
no.4
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pp.594-605
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2013
Purpose: This study aimed to describe nurses' experience in transition from new graduate nurses to professional clinical nursees in a hospital. Methods: Ten new clinical nurses working in a hospital participated in this study. Data collected through in-depth interviews were analyzed using phenomenology. Results: The analysis yielded five core category themes from new nurses for becoming a professional nurse: (a) beginning of hardship journey (b) feeling of inability in workplace (c) struggling hard to develop skills (d) enduring hardships by soothing oneself and peer support (e) beginning of an exciting journey. Conclusion: Over time, new nurses face many difficulties in transition to a professional status. To enhance the role development of new clinical nurses in hospital settings, nursing schools and clinical fields must teach and prepare them. Nursing schools should teach a strong theoretical base as well as nursing skills. In addition, in the clinical nursing department, education, teaching the integrated systems, staff development, support, evaluation, and feedback are needed for new nurses's development.
Purpose: The purpose of this study is to investigate relationship among intention to retention, role conflicts, psychosocial job conditions and job satisfaction of new nurses, and identify affecting factors for intention to retention. Methods: Data were collected from 136 new nurses who were graduated at 2016 and working now in general hospitals by self-reported questionnaire. The relationship among variables were analyzed with Pearson's coefficient correlation and affecting factors for intention to retention were identified by using multiple linear regression analysis. Results: The mean score of intention to retention was $2.63{\pm}0.28$. Intention to retention was significantly different by the working ward, hope period for work, and reason for retention. Intention to retention had positive relationships with work organization and job contents, and job satisfaction, but negative relationships with frequency of role conflict, demands at work. Job satisfaction and meaning of work identified as influencing factors inn intention to retention. Conclusion: It is needed a positive hospital environment to improve adaptation in clinical nursing practice and to emphasize professionalism including value of nursing and meaning of nurses' work for new nurses.
This study is designed to develop a hospital communication program and to verify its effectiveness in graduate nurses self-esteem, communication conflicts, turnover intention and early resignation rate. The study method is a randomized control group with a pre-post test design. In order to help new graduate nurses adapt to the hospital, eight week hospital communication program is developed. The study participants are 104 nurses(47 experiment, 57 control) who have been working for less than six months. The data on self-esteem, communication conflict, and turnover intention was collected one week before the program and four weeks after the program. Then, the early resignation rate of the participating nurses was surveyed one year after the start of employment. The nurses who participated in the hospital communication program exhibit higher self-esteem, fewer communication conflicts, and lower early resignation rates than those who did not. However, effect in the turnover intention is not observed. Overall, the hospital communication program will help new graduate nurses adapt to hospitals.
Purpose: The purpose of this study was to define and clarify the concept of reality shock in new graduated nurses. Methods: The hybrid model was used to develop the concept of reality shock. The model included a field study. The participants were 9 newly graduated nurses with a nursing career spanning less than a year. Results: The reality shock in newly graduated nurses was identified to have three dimensions and seven attributes. Specifically: 1) the dimension of performance included two attributes (conflict between theory and practice, and being overwhelmed by the workload), 2) the dimension of relationship included three attributes (loss of support, embarrassment from interference, and relational withdrawal), 3) the dimension of expectations included two attributes(value confusions and incongruity in personal life). Conclusion: Newly graduated nurses' reality shock was defined as a state of incongruence in their entire life that the new nurses experienced owing to value confusions that occurred due to the conflicts between theory and practice in an unfamiliar work environment, getting overwhelmed by the workload, and withdrawing establishing relationships with others due to the loss of support and excessive interference. These findings could help develop intervention strategies to decrease reality shock in newly graduated nurses.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.12
no.3
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pp.491-500
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2006
Purpose: This study was to compare degree of stress, stress coping, adaptation and job satisfaction between Type A and Type B of new graduate nurses'personality. Methods: Seventynine new graduate nurses employed 2003 in an university hospital located in Gyeonggi-do were participated. Data for self-reported questionnaire were collected base on 5 point of time, 1st week and 3rd, 6th, 9th, 12th Month after their employment. Results: New Graduate Nurses' Stress were persistently increased. The statistically significance of positive correlations between stress and coping showed, but their correlations were getting reduced during 1 year. Type B was higher than Type A in stress and adaptation for 12 months. But, Type B of coping was higher up to 9th month, yet abruptly Type A was higher at 12th months. In Job Satisfaction, Type A was higher at 3rd and 6th months, but it was reversed from 9th months. Conclusion: Socialization education for new graduate nurses should be done in organization since their stress were continually increased and their job satisfaction was decreased after 9 months after employed.
Kim, Jung A;Chu, Min Sun;Kwon, Kyoung Ja;Seo, Hee Kyung;Lee, Soon Neum
Journal of Korean Clinical Nursing Research
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v.23
no.1
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pp.40-53
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2017
Purpose: The purpose of this study was to identify core competencies for new nurses and valuate the appropriateness and capability of core competencies. Methods: Mixed method was applied for the study. Qualitative data were obtained from preceptor and nurse manager utilizing an open-ended survey question and qualitative data analysis was conducted. The quantitative data were collected from 238 nurses (79 new nurses, 78 preceptors, 81 nurse managers) and descriptive statistics, ANOVA, $x^2$ tests were applied. Results: Three themes (20 contents) were identified as core competencies: competency as an employee, competency to perform nursing care for patient, competency to maintain nursing expertise. New nurses recognized themselves as having higher competency as an employee and to perform nursing care for patient when compared to nurse managers. Conclusion: The findings identified core competencies for new nurses need to be reflected to developing human resource management strategies for hiring new nurses.
Purpose: This study was conducted to identify the conceptual definition and attributes of 'Taeoom' (or workplace bullying) inflicted to newly employed nurses in Korea. Method: Walker & Avant(2011)'s eight-stage process was used to perform a conceptual analysis of 'Taeoom'. Literature review of 40 studies published between Jan. 2009 and March 2018 published in Korea was followed by the in-depth interview with nine newly employed hospital nurses and the ex-post review of results by nursing experts. Findings: 'Taeoom' was associated with five attributes: (1) bullying for no reason, (2) peer rejection for no reason, (3) decreased physical function and psychological withdrawal, and (4) verbal abuse, defamation and nagging, (5) impotent feeling due to power imbalance. Four antecedents found in this study include offensive action, distrust, power imbalance, and undue workload exceeding capacity. As consequences of Taeoom, negative physical and psychological symptoms and turnover intention were increased while nursing performance was decreased. Conclusion: This study suggests the need for more qualitative researches with more comprehensive approach on Taeoom and the development of effective program to improve the organizational culture in nursing field. This study is significant in that it provides a qualitative but comparative review on the attributes, antecedents and consequences of Taeoom through literature review accompanied by focus group interview and expert review.
Purpose: This study aimed to identify the effects of preceptor's leadership, preceptor-preceptee exchange relationship, and preceptee's self-leadership on newly hired nurses' turnover intention. Methods: Participants were 175 nurses working at general hospitals in D city. Data were collected from 164 nurses in May 2019 and were analyzed using multiple linear regression with SPSS/WIN 24.0 program. Results: Newly hired nurses' turnover intention was negatively correlated with preceptor's transactional leadership (r=-.23, p=.003), preceptor's emotional leadership (r=-.28, p<.001), preceptor-preceptee exchange relationship (r=-.34, p<.001), and preceptee's self-leadership (r=-.23, p=.004). The work unit (β=.35, p<.001), preceptor-preceptee exchange relationship (β=-.28, p=.002), present work experience (β=.27, p=.043), and marital status (β=-.19, p=.009) were significant predictors of the turnover intention (R2=.26, p<.001). Conclusion: Therefore, in order to reduce the degree of turnover of new nurses, improving the exchange relationship of preceptor-preceptee is required, and balancing between work and life should be considered especially for the married new nurses.
Journal of Korean Academy of Fundamentals of Nursing
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v.14
no.1
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pp.6-17
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2007
Purpose: This study was carried out to investigate perception and experience of medication errors by nurses. Method: Data collection through a survey was performed using structured questionnaires over the period of September 1 to October 15, 2004. Questionnaire were delivered to 222 nurses from 15 hospitals; thereafter, 205 questionnaires were responded (i.e., 92% response rate). The subject in the study was a nurse who had been working in the hospital for less than one year. Results: The average perception rate was 87.5%. The perception rates of subjects in medication errors from four areas are 62% in wrong dosage form for drug administration, 61.5% in air into an IV set, 63% in crystals in an IV lines, and 83.5% in wrong time. The experience rates of subjects in medication errors from four areas are 85.5% in wrong time, 39.5% in wrong injection site, 34.5% in omission error, and 28% in wrong patient. Conclusion: The average perception rate and experience rates of medication errors were 87.5% and 23.5%, respectively. Education about the Five right in medication and knowledges about drugs would improve the perception of medication errors of nurses whose work experience is less than one year, and prevent them from medication errors.
Purpose: The aim of this study was to examine the relationship between calling, clinical performance, role conflict, and organizational socialization and to evaluate the factors associated with organizational socialization of new nurses. Methods: This study design was cross-sectional correlational study. The participants of this study were new nurses 171 at general hospitals in Jeollabuk-do. Data was collected between August 1 to 20, 2018 from questionnaire responses and were analyzed with descriptive statistics, independent t-test, one-way ANOVA, pearson's correlation coefficient, and multiple regression analysis. Results: The average calling rating was 2.47±0.59 (rated on a scale of 1~4), clinical performance rating was 3.55±0.52 (rated on a scale of 1~5), role conflict rating was 3.29±0.59 (rated on a scale of 1~5), and organizational socialization rating 3.19±0.41 (rated on a scale of 1~5). Calling, clinical performance, role conflict, gender, and work in the desired unit were the significant factors influencing organizational socialization of new nurses. Conclusion: These findings indicate that strategies are needed to improve organizational socialization of new nurses to ensure effective management of personnel. Moreover, it is necessary to develop a program to cultivate the nursing calling, enhance clinical performance, and resolve role conflicts among new nurses.
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