Background : The main aim of this study was to analyze the factors that could be used to predict job satisfaction of assistant nurses in general hospitals. Material and Methods : This study was based on a survey of assistant nurses in the Daegu region from January 1, 2006 to January 31, 2006. Originally 300 questionnaires were distributed and among them 291 were completed. The data was collected and used for the statistical analysis. Descriptive and inferential statistics, such as the frequency, t-test and one-way ANOVA were used for the analysis. Results : Among the respondents, the average score for job satisfaction was lowest in the university-trained nurses and highest in the nurses who had only graduated from high school. Conclusion : The working conditions, work place and motivation are significantly associated with job satisfaction. In particular, there was lower job satisfaction in those nurses who wanted to change their occupation.
Learning agility is the will and ability to flexibly change thoughts and behaviors by quickly learning in new environments and experiences, and is a core competency to overcome crisis and solve organizational problems. It is a concept that can be used in the same organization group. Based on the previous research, a study was conducted to investigate how the job characteristics and personal learning agility of the army deputy officers influence learning satisfaction. After receiving a questionnaire survey of 216 business and yarn companies, SPSS 24.0 was used to verify the reliability and validity of the measurement variables, and the hypothesis was verified by regression analysis. It was found that some of the sub-categories of personal learning agility (self-awareness, active change pursuit) had a positive effect on learning satisfaction. This means that in order to enhance the effectiveness of military cyber education, measures should be taken to avoid overload in the field, and in order to increase performance in military organizations, personal learning agility pursuing positive change based on self-awareness and feedback must be developed.
The purpose of this study was to search for approaches towards the improved the job performance of the community child center workers, by analyzing relations between their job performance and its concerned variables. For that purpose, the investigator searched the characteristics of variables and relations among the variables and empirically analyzed the factors affecting the job performance. As a result, there were significant differences in job performance according to the empowerment, network and job characteristics. The results of hierarchical regression analysis reveal that changes to each of the models were checked by introducing a new group of variables in each stage. Then the influences of the variables including the empowerment, network and job characteristics on job performance were tested through the influence and significance of the variables and the changing explanatory power of the entire models.
Journal of the Korean Society of Fashion and Beauty
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v.2
no.2
s.2
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pp.71-80
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2004
This study was conducted to propose name and role of a beauty-related specialist, a brand-new profession, recognizing that rapidly evolving culture and industries call for development of a new occupation in beauty business in the 21st century, and to suggest an approach to set up a department to produce such experts. To this end, extensive data and information were collected from relevant companies, education institutions, and all of the eighty two departments at 2-year junior colleges around the country, and were analyzed. The findings of the study are as follows: First, it was acknowledged that a new occupation distinct from existing ones is required in the beauty business. Secondly, the study has defined role of the new job; a professional beauty stylist who is competent to work across beauty, coordination and fashion with long-term perspective. Thirdly, the study suggested name of the brand-new occupation as beauty stylist. The results summarized above have meaningful implications; the study identified weaknesses of the existing beauty-related departments, and suggested practical approaches to improve them in order to provide effective education on the new profession, beauty stylist, and enhance adaptation capability.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.10
no.5
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pp.219-227
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2024
The rapidly changing security environment and technological innovations of the 21st century present new challenges to military organizations. Particularly, as the MZ generation, comprised of Millennials (born 1981-1996) and Generation Z (born 1997-2012), emerges as the primary workforce in the military, traditional military personnel management methods are being called into question. The MZ generation, as digital natives, are technologically proficient, prioritize personal growth and quality of life, and prefer horizontal communication and participation. The purpose of this study is to reestablish talent acquisition and retention strategies for military organizations, considering the characteristics and demands of the MZ generation. To this end, we analyzed advanced talent management techniques from the corporate sector and explored ways to apply them to the unique context of military organizations. Additionally, by examining the current status and challenges of the Korean military, we attempted a balanced approach that considers both global trends and Korea's specific circumstances. The research results suggest various strategies including career development programs, cultural innovation, improvement of reward systems, participatory decision-making, enhancement of digital competencies, and creation of flexible work environments. These strategies are expected to improve the efficiency and competitiveness of military organizations while simultaneously enhancing job satisfaction and organizational commitment among MZ generation service members.
This study proposes the Field Oriented Capacity Upgrade Program, an educational model for improving clinical practice of occupational therapy. The effectiveness of the self-directed learning ability and problem solving ability of students was compared by comparing the proposed educational model with the traditional teaching method. The research method was divided into the experimental group who participated in the model education and the control group who participated in the lecture class, and conducted similar experimental studies using the nonequivalent control group pretest-posttest design. In addition, the study participants conducted a preliminary and follow-up survey of a total of 135 students who participated in the education over three semesters. As a result of training using the proposed learning method, the experimental group improved self-directed learning ability and problem solving ability by 22% and 18%, respectively, compared to the control group. This study developed and proposed a new teaching-learning method to improve clinical practice of occupational therapy, and it is meaningful as a basic data of teaching-learning method to improve the ability required in various jobs.
A military is not an organization that seeks profits, such as a company, or a research institute whose results and outcomes can produce. Therefore, it can be said that the nature of the bureaucracy is stronger than any other organizations, which perform the task centered based on ranks. In addition, as military missions deal with national and operation security which is closed with each other and more conservative compare to other organization. In this circumstance, the role of military organization and leaders is to carry out their duties with the cost of people's lives, and indeed, leades and leadership in military are more important than those of any organizations. However, many researches are lacking or focused on leadership research in a limited field, especially positive field, developmental, constructive leadership research and researches that are not focused on that area are limited. Already in the United States, research on negative leadership has been actively conducted under the direction of the Secretary of US Army Thomas E. White in 2003, how toxic leadership is serving in military organizations and on the battlefield. Now they realize how toxic leadership had impact on missions in military organizations and on the battlefield. The purpose of this study is to collect and analyze qualitative and quantitative data on the negative leadership of military organizations that have not been studied. The aim of this study was to establish a literature study on the scope and behavior of toxic leadership among negative leadership and to build empirical data on toxic leaders of current military organizations, and to create occupations that occur when subordinates work with toxic leaders. This study analyzes changes in satisfaction and organizational cohesion that mediates results and causes. This study will be more urgent and important for groups that prioritize groups and organizations over individuals, and it may provide new directions for the role and impact of military leaders from attempting these studies.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.6
no.1
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pp.201-207
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2020
This study focused on finding out how transformational leadership, emotional leadership, and servant leadership in military organizations affected organizational effectiveness (commission satisfaction, immersion, and organizational citizen behavior) by special forces, standing forces, GTO, independent units on the coast, and educational institutions and training units. Therefore, in order to achieve this research objective, we intend to utilize two studies, the literature and the empirical studies, in this paper. Through the literature study, we also set up a critical consideration of the major leadership theory so far, understand the soldiers of the new generation, set up the background and characteristics of the new leadership theory, transformative leadership and emotional leadership, and set up and study the hypothesis for the organizational effectiveness in the main contents (concepts, components, measurement data) and variables. Empirical research is aimed at empirically analyzing the impact of transformative leadership, emotional leadership, and servant leadership on sub-type and organizational effectiveness, and whether sub-type controls leadership type and organizational effectiveness. organizational effectiveness.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.13
no.3
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pp.1054-1060
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2012
In order to analyze the influence of career self-efficacy on risk taking level in university students, career self-efficacy which becomes the basis of active occupational exploration was classified into four items including self evaluation, goal setting, occupational information and problem solving. Risk taking level was divided into three items of occupational selection, monetary management and human relation. 450 surveys were distributed to four-year university students in Seoul, capital area and rural area for three weeks from November 26 until December 17, 2011, among which 402 surveys were accepted as effective study subjects. Among items of career self-efficacy, most significant influence on self evaluation was shown in group with high risk taking level in monetary management, and problem solving had most significant influence in groups with high risk taking level in occupational selection and human relation. As a result, occupational information was found to have negative (-) influence on all items of risk taking level, with increasing degree of influence on occupational information for subjects showing lower degree of risk taking level. This study provides detailed analysis on individual's work task called risk taking level based on different occupational types, offering new verification of career self-efficacy as the most fundamental element of occupational exploration to university students looking for employment.
This paper is to examine philosophy of Jurye(周禮, national rituals) described on GyeongJeMunGam and GyeongJeMunGamByeolJip. As it is widely known, Sambong Jeong Do-Jeon (三峯 鄭道傳), regardless of evaluation by posterity, is definitely a figure who established 500 years of Joseon with almost everything handled by his own hands from presenting founding principle of Joseon to organizing the bureaucratic system. In the third year of King Taejo (1394) with Jurye as an ideological model for social innovation, Jeong Do-Jeon wrote Joseongyeonggukjeon and offered it to the king. Joseongyeonggukjeon is a sort of guide for new codes written by Jeong Do-Jeon as a part of defining culture and institutions of the new dynasty, which is based on Confucianism, the ruling idea of the new dynasty. GyeongJeMunGam supplements the section ChiJeon(治典: Articles for Governing) of JoSeonGyeongGukJeon(the first constitution of Joseon Dynasty) mainly to specify the duties and jobs of the prime minister; and also the duties and jobs of the highest secretaries of the kings, and provincial and county governors, whereas GyeongJeMunGamByeolJip consists of the section GunDo specifying the duties and jobs of the kings and the section Euiron additionally explaining about the kings' duties and jobs in the viewpoint of the philosophy of the Book of Change. That is, GyeongJeMunGam finely describes not only the changes, advantages and disadvantages of prime minister system of every dynasty of China and Korea but also the prime minister's duties/jobs and attitude for kings; and it also specifies the duties and jobs of the kings' highest secretaries, guards, provincial and county governors; on the other hand, GyeongJeMunGamByeolJip says that the king should play the symbolic figure setting their mind in right ways and train themselves with virtue through the idea of GunJuSuShin (君主修身: ) to point out a good and capable prime minister and make him govern the country without using their power fully.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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