International trade is becoming more and more important in this age of globalization. In particular, It is very important to export for South Korea economy. An important factor in export performance is logistics firms' competitiveness and resources. Nevertheless, many scholars and researchers are overlooking the role of logistics firms in the export market. Most studies have focused only on the capability of export companies without considering the capacity of logistics companies. This paper is attempted to analyze the competitiveness of logistics which affect export performance. So this study adopts the moderated regression analysis. The results analysis shows that logistics firms' resource level were statistically significant on export performance. The moderating effect of logistics firms' resource level was found in the relationship between export performance and international orientation. Lastly, the moderating effect of the logistics services level on the relationship between export firms capacity and export performance was statically significant.
Customer demand is rising as services competition becomes more intense among logistics companies. Some large companies provide total logistics services, but most logistics companies provide total logistics services in cooperation with other companies. Therefore, supply chain competition is becoming more important than competition among logistics providers. The purpose of this study is to verify the effects of logistics cooperation and supply chain competence on logistics performance. In this study, we conducted a literature review to identify the key factors that logistics companies consider important, and establish a conceptual research model. A survey was conducted on 286 logistics companies in Korea, and hypotheses were verified based on the structural equation model. The hypotheses test results are as follows. First, logistics cooperation had a significant effect on supply chain competence and logistics performance. Second, logistics performance improves when supply chain competence is strengthened. Third, higher level logistics expertise resulted in greater logistics cooperation effects on logistics performance.
This study aims to define the positive relationship among reverse logistics capability, firm's profits, and collaboration satisfaction. In the previous literatures about reverse logistics mainly focus on the importance of relationship between manufacturers and customers, but less likely on the potential positive effects of between collative firms. To implicate reverse logistics gives firms assets recovery, cost reduction through recycling which affects greater profits. Reverse logistics capability would be positively related with increasing profits for collaboration and satisfaction between partners.
This study reviews previous studies about the effects of RFID capabilities on strategic supply chain competence and business performance in the Chinese context. This study introduces a new perspective that measures the degree to which RFID capability levels contribute to business performance. Such an assumption is based on the fact that companies build their own capabilities through RFID capabilities and that these capabilities provide a competitive advantage for enterprises. Data on all sorts of logistics, distribution, and manufacturing companies that introduced RFID system in China were collected for data analysis. This study analyzes the structural equation modeling using Smart-PLS 2.0 program. This study confirms that internal reliability, convergent validity, and discriminant validity are satisfied. The hypothesis test result on the relationship between RFID capacity and strategic supply chain competence and strategic supply chain competence and company results is partially adopted. This study aids in establishing a RFID system construction strategy to enhance supply chain competence by suggesting guidelines for the successful introduction of RFID system through identifying the causal relationship between RFID capacity and strategic supply chain competence. This study also suggests the influence of RFID competency on visibility, agility, flexibility, and collaborations.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.26
no.2
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pp.201-211
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2021
In this paper, we propose that logistics companies will have different business models when using blockchain technology. In addition, it intends to understand the difference in absorptive capacity and performance of logistics companies using blockchain technology. In order to achieve this research objective, this study conducted a survey on logistics companies and analyzed the collected data. Cluster analysis was performed to understand the business model, and ANOVA was performed to understand the significance of cluster analysis. The difference in absorptive capacity and performance was analyzed according to the business model identified through cluster analysis. In addition, PLS analysis was conducted to determine the difference in absorption capacity and performance. The results show that logistics companies have different types of business models in adopting blockchain technology. Logistics companies groups with high degree of development of business models showed high results in terms of absorption capacity and performance level.
We investigate empirically the impact of IT exploration & exploitation capability and operational capability upon organizational agility, especially small and medium sized firms in the logistics industry in South Korea. Based on literature on the bilateral relationship between organizational agility and IT capability, we follow the established research model and propose hypotheses. This work takes an empirical methodology to test the hypotheses: design survey questionnaires, collect data, test reliability and validity of data, and finally test the hypotheses. Our results based on the data collected in 2018 present that IT exploration & exploitation capability significantly increases operational capability, and operational capability increases organizational agility. We find our contribution in updating previous research findings with recent data and in expanding the domain of research more specifically into small and medium sized firms in logistics industry in South Korea. Practically our work suggests that managers and policy makers should consider both fostering newly emerging IT exploration and existing IT resource exploitation capability in order to enhance organizational agility of those small and medium sized firms in logistics industry.
The purpose of our study is to investigate the relationships among business performance, information technology capacity, partnering, and strategy orientation within China's manufacturing industry. Based on theoretical observations and precedent studies, we forward a hypothesis and conduct an empirical analysis through a structural equation model using AMOS statistical package. Our questionnaire survey targets senior managers of domestic Chinese manufacturing companies. The results of our study are as follows: First, strategy orientation has a significant positive effect on information technology capacity and partnering. Second, information technology capacity has a significant positive effect on business performance of Chinese manufacturers. Third, partnering has a significant positive effect on the business performance of Chinese manufacturers. Our results imply that information technology capacity, partnering, and strategy orientation are critical factors in determining successful business performance of Chinese manufacturing companies when they employ third party logistics.
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2018.11a
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pp.200-201
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2018
국제교역량 증가에 따라 국제물류현장 또한 점차 고도화 되어 가고 있다. 현재의 교육과정은 산업현장에서 요구되는 역량을 갖춘 인재를 육성하기에는 한계점이 있다고 평가된다. 다수의 선행연구 및 전문가 자문을 바탕으로 국제물류인력의 기능을 정의하고 직무를 분석하였다. 포워더를 비롯한 국제물류인력에게 물류기획, 물류영업, 물류운영, 물류정보시스템 등의 핵심역량이 요구되지만 업종별, 경력별, 근무지별, 기업규모별로 우선순위에 차이가 있는 것으로 분석되었다.
Companies must strengthen core competencies by concentrating resources to secure a competitive edge and operate efficient processes from a company-wide perspective. To this end, it is seeking to concentrate its capabilities and reduce costs by pooling non-essential tasks or facilities that require a lot of time and capital at a strategic level. Therefore, logistics companies should actively utilize logistics coorperate system in order to maximize the use of logistics resources according to the limitations of human resources, physical resources, and time. This study is an empirical analysis of the strategy of logistics companies and the impact of logistics coorperate on corporate performance, and a survey and analysis was conducted on domestic logistics companies. The results of the empirical analysis showed that the cost·relationship·information-oriented strategy of logistics has a positive(+) effect on the financial·operation·strategic performance indicators of companies through logistics coorperate. The results derived from this paper will be used as an important determining factor in establishing a logistics strategy and logistics coorperate to improve the performance of logistics companies and logistics service companies.
Due to the recent and rapid globalization, logistics outsourcing has expanded globally and is seen as a means of creating a robust logistics system. However, many businesses continue to have difficulties with their logistics outsourcing contracts, which compels them to reinstate the logistics function for internal management. This study aims to investigate how organizational capabilities of logistics service providers (LSPs), notably flexibility, integration, innovation, and technological capabilities, impact on the logistics outsourcing success in Ugandan food processing firms. Using a structured questionnaire survey, cross-sectional data collected from 211 food processing firms in Kampala - Uganda were analyzed by partial least squares-structural equation modeling (PLS-SEM) using SmartPLS 3.3.7 software to examine the theorized relationships. The study findings revealed that whereas the technological and innovation capabilities positively and significantly influence logistics outsourcing success, the effects of flexibility and integration capabilities were insignificant. Additionally, the importance-performance map analysis (IPMA) reveals that the technological capability is a priority capability, followed by the innovation capability if logistics outsourcing success is to be achieved. Conversely, flexibility and integration capabilities are of low priority.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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