In the 21st Century, scientific discovery and technological development are fueled by unprecedented changes in knowledge, societal needs and wants, engineering designs, materials, and instrumentation. Such rapid global changes pose major opportunities and challenges for the innovation ecosystem-especially in developing countries. In particular, our models for human resource development and engagement must evolve so as to better prepare leaders in higher education institutions, research institutes, science cities and science parks, businesses and industries, and governments. Universities throughout the world must play a greater role in both the research and practice of human resource development and engagement for the knowledge-based and creative economies. This paper explores the current and potential talent development and talent engagement dimensions of universities in economic development, and research and practice in education and policy-with implications of such dimensions for science cities/science parks. The paper highlights the importance of a greater role for universities, in collaborating with business/industry and governments, in examining new economics-sensitive and values-sensitive models for education and human resource development so as to better understand and support innovation in global contexts.
The purpose of this study is to analyze the effect of economic uncertainty on business innovation. To this end, Ahir et al. (2018) World Uncertainty Index (WUI) is selected as a proxy for economic uncertainty, while total R&D investment (RD), capitalized R&D investment (RD_A), expensed R&D investment (RD_E), and the proportion of capitalized R&D investment to total R&D investment (RD_R) are selected as variables representing business innovation. The research findings showed that economic uncertainty (WUI) had a statistically significant positive (+) relationship with total research and development investment (RD), asset-based research and development investment (RD_A), and the proportion of asset-based research and development investment (RD_R). This relationship remained the same even after controlling for managerial opportunistic accounting behavior (DACC; discretionary accruals). These findings suggest that companies focus on research and development investment as an opportunity for management innovation even in the face of economic uncertainty. The results of this study are significant in demonstrating the validity and effectiveness of government support for industrial promotion under economic uncertainty.
Prior research in R8ED innovation in Korea has been centered around the 'three-stage development model,' which hypothesizes that the Korean innovation process goes from the introduction (of foreign technology) stage, through assimilation stage to the final modification stage. As Korean economy shifts from traditional industry-led development to innovation-centric development, such an approach loses sight of the whole picture. The current study argues that a new framework is required for adequate analysis on newly arising innovative patterns in Korea, emphasizing source technology development and technology leader strategy. For this purpose, we propose the 'Jigsaw Puzzle Model' of technology development, which is then verified by an in-depth analysis on the innovation processes of 3 representative IT products of Korea, DRAM, TH LCD, and CDMA. The model suggests that Korean innovation model is a dynamic, efficient amalgamation of foreign-acquired and dependent technologies, based on internally accumulated technological resources. The model explains better how Korean firms are achieving a rapid catch-up of technological gaps with advanced nations and are able to transfer from the technology follower to the leader position.
Despite a growing literature focusing on technological development as a key driving force behind the economic performance of a firm or a nation's industy, we still fall short of a comprehensive understanding of how each of the elements required of technological developent and innovation fits togther and leads to economic progress and industry change. This paper seeks to fill this gap by bringing together some of key insights from the theory and research on the coevolutionary process of technology, organizations, and industry, and on the role of institutions in this process. By combining a diverse array of research streams, we provide a broad suvey of foundational work on the following two questions: (1) how the creation and diffusion of innovation occurs and gives rise to structural reconfigurations of the industry, (2) how organisations and technology coevolve, and (3) what is the role of institutions in this coevolutionary process? Based on this literature survey, we also offer a synthesis that can serve as a ground that allows a more nuanced understanding of the sources, dynamics and impacts of technological development and innovation, and interrelationships among technology, organizations and industry change.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권8호
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pp.37-45
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2021
The purpose of this study to examine the effect of strategic innovation on organization development, organizational effectiveness, and firm performance of companies in the Industrial Estate of Thailand. The sample of this study was 360 companies and data was collected by distributing questionnaires through mail and Google form. Out of the 360 questionnaires, 192 responses were received and usable. The study period was November 2020 to February 2021. Structural equation modeling (SEM) was used to test hypotheses regarding the influence of strategic innovation on organization development, organizational effectiveness, and firm performance. The results of this study show that strategic innovation has a positive direct effect on organization development, organizational effectiveness, and firm performance. Organizational development has no significant relationship with organizational effectiveness and firm performance, and organizational effectiveness has no significant relationship with firm performance. Strategic innovation has a strong direct positive effect on the company's performance. It indicated that strategic innovation is essential for organizations to drive business growth, generate value for the company and its customers, and create a competitive advantage. This type of innovation is essential for organizations to adapt to the speed of technology change. In addition, theoretical contributions, managerial contributions, limitations, and future research recommendations were presented in this study, including conclusions were shown.
International Journal of Computer Science & Network Security
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제21권12spc호
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pp.495-502
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2021
The study is devoted to substantiation of directions of intensification of development of small innovative enterprise, which has a significant impact on the overall innovation activity of the country and promotes innovative development, transition to more advanced technological systems. The outlined role of small business in innovative development in the direction of intensifying innovation in the economy, improving organization and production, as well as in the form of direct participation in the innovation process, production of science-intensive products, stimulating demand for innovation. A group of factors hindering the development of small innovative entrepreneurship was identified, including: financial aspects of the activity, shortcomings of organizational and communicative nature, underdeveloped technology market, information plan problems, internal production problems of small business, market problems. The directions of intensification of the development of small innovative entrepreneurship are substantiated, namely: financial and credit support of small innovative entrepreneurship; introduction of tax incentives; material and technical support; nationwide intensification of innovation activity; information support; development of innovation infrastructure. The involvement of the outlined directions of intensification of small innovative entrepreneurship will help to obtain a synergistic effect of innovative development of both small innovative business structures and the economy as a whole.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제10권2호
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pp.116-121
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2022
Digital technology has now pervaded and become an inseparable part of our daily life. The art museum sector is evolving into a business model that adapts to the new digital format due to the requirement for survival and development. This study examines the development state of China's art museum industry and investigates the current business model innovation trend in the art museum industry from three perspectives: reorganization and development of the art museum industry's business model theory; reconstruction of the art museum industry's display and marketing logic; and innovation of the art museum industry's operation mechanism, based on a systematic assessment of domestic and international research. This research can provide reference value for digital technology to drive the innovation of business model in art museum industry. Moreover, the study has important reference significance for the development strategy of art museum industry.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권10호
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pp.959-968
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2020
Research underlined that Small and Medium Enterprises' performance is enhanced by different types of innovation capabilities. This research tends to present a comprehensive model to explain the relationship between innovation capabilities and SMEs' financial and operational performance. Specifically, this study tends to achieve three objectives: explores the set of product, process, organizational and marketing innovation capabilities possessed by owners/managers of SMEs and their impact on Chinese manufacturing SMEs' operational and financial performance dimensions, identify the determinants of innovation capabilities, and determine the contextual factors that moderate innovation capabilities and SMEs' performance. This research employed a qualitative research method using in-depth interviews with eight owners/managers of Chinese manufacturing SMEs. Research findings revealed that product and marketing innovation capabilities have a significant impact on SMEs' financial performance while process and organizational innovation capabilities positively influence SMEs' operational performance. The major determinants of innovation capabilities involved availability of sufficient organizational resources, entrepreneurial orientation, knowledge development and external networks. The contextual moderating factors on the relationship between innovation capabilities and SMEs' performance involved internal factors which are: SME size, SMEs' owner/manager work experience, entrepreneurial mindset; and external factors: market dynamism and cooperation strategies. This paper ends by drawing some concluding remarks and proposing future research avenues.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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제22권1호
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pp.43-54
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2015
This study explored the effects of adoption of innovation and resistant attitude on farmers' perspectives and also was deigned for developing prompt spread of ICT and facilitating stronghold support center in the convergence agricultural field. To closely examine the variation for exploitation intent of stronghold support center in the ICT convergence agriculture, 110 farmers who had experienced introduction for ICT hybrid environmental control system were participated in the study using the questionnaire. The results revealed the several findings. Firstly, there was no significant differences between the self-efficacy such as confidence of application technology for farmers and adoption of innovative technique (p=.075). Secondly, suitability of using ICT hybrid environmental control system showed a significant difference in the adoption of innovation (p=2.750) while complexity of using ICT hybrid environmental control system indicated the negative effects on the adoption of innovation (p=3.591). Thirdly, introduction cost of ICT hybrid environmental control system showed the negative effects in the adoption of innovation (p=2.278), whereas adoption of innovation indicated a significant difference in the stronghold support center in the convergence agricultural field (p=5.500). Finally, resistance of ICT adoption of innovative technique revealed the negative effects on the stronghold support center in the ICT convergence agriculture. This study, therefore, demonstrated that educational assistance for acquiring ICT technique, suggestion of influences for productivity, and development for skills were needed to extend ICT convergence technology. Additionally, the study indicated the strategies related with promotion as well as ways of minimizing introduction cost.
This article examines the issue of utilization of research findings from public funded research institutions (PRIs) and universities in Malaysia from the perspective of knowledge flows. Such a perspective is adapted from the literature on innovation and knowledge systems. This representation of innovation in terms of knowledge flows helps us to focus on the managerial dimensions involved in the organization of activities such as research and development (R&D). The paper reveals that there is a dismal rate of adoption of research findings generated from PRIs and universities in Malaysia. It is argued that this poor performance is a consequence of weak research management practices. A framework on the key elements of sound research management is described. The article concludes with a discussion on managerial and policy issues arising from these deficiencies and some suggestions for addressing them.
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