The main purpose of this study is to examine relations among authentic leadership, trust for leaders, psychological well-being, and knowledge sharing. Authentic leadership proposes positive and interactional approach between leaders and subordinates. Authentic leaders are aware of their values and belief, and they keep their personal goals and support their followers. Such behaviors boost psychological well-being, knowledge sharing, and trust for leaders. To analyze the framework proposed, survey data was collected from 164 employees of three companies. In particular, this study designed a robust research method by assessing model fit and avoiding common method bias issues. The empirical results of this study are as follows. Authentic leadership positively influences trust for leaders and psychological well-being. Trust for leaders is shown to have positive impacts on psychological well-being and knowledge sharing. In addition, followers' psychological well-being positively influences knowledge sharing activities. This study contributes to the comprehension of the structural relationships among authentic leadership, trust for leaders, psychological well-being, and knowledge sharing. The results suggest that authentic leadership and trust for leaders were key success factors of building positive mindset and capability of employees in the forms of psychological well-being and knowledge sharing activities.
Objective: To investigate the psychological characteristics of hepatic malignancy patients before interventional procedures and assess associations with related factors. Methods: Two hundred and thirteen patients requiring interventional procedure for hepatic malignancy were asked to complete a survey of health knowledge and psychological symptom on health knowledge questionnaire and SCL-90 before interventional procedure. Logistic regression analysis was employed to determine the association of various demographic, clinical and health knowledge factors with the presence of psychological symptoms in patients. Results: Eight psychological symptom scores, i.e. somatization, obsessive-compulsive tendencies, depression, anxiety, hostility, phobia, paranoid ideations and psychotic states, were significantly higher than the normal range (P< 0.001). Of 213 cases in the study, 49 families (23.00%) concealed the diagnoses of hepatic carcinoma from patients; 135 patients (63.38%) described the prognosis of the disease correctly. It was demonstrated that the correlations between psychological symptoms and related factors, i.e. age, gender, education, interventional procedure times and health knowledge, were statistically significant (P<0.05). Conclusion: Psychological distress is severe in hepatic malignancy patients before interventional procedures. Age, gender, education, interventional procedure times and health knowledge are associated with psychological symptoms which are significant different from the normal range in Chinese.
The voluntary knowledge creation plays an important role in achieving competitive advantage in the organization from the perspective of knowledge management. Although many companies have introduced the Knowledge Management Systems (KMS) for this purpose, they have not gained the expected benefits from those systems. One of the reasons for that is KMS have not provided organization members with sufficient intrinsic motivation about knowledge creation, diffusion and application. Therefore, this study proposes a concept called psychological knowledge ownership as intrinsic motivation factor that facilitates knowledge creation and examines its antecedents and consequences. The research results show that reputation, self-efficacy, and expertise sharing have impacts on psychological knowledge ownership, which in turn influences knowledge creation attitude. In conclusion, we discuss both theoretical and practical implications of this research and suggest its limitations.
This study investigated the factors that facilitate knowledge creation of team with the aspect of knowledge management. We considered two characteristics which are team members' psychological characteristics (achievement needs and conflict emotion) and knowledge network characteristics among team members (internal cohesion and external bridging) and verified the relationship between these characteristics and team performance. Furthermore, we examined whether these characteristics have a different effect on team performance according to the mastery climate. This study performed a survey targeting team members in knowledge based firms and 376 final surveys to be used as a sample in this study. The result showed that team members' psychological characteristics and knowledge network characteristics among Team members have an influence on team performance significantly. In addition, the master climate moderated the relationship between team members' psychological characteristics and team performance.
Many organizations have paid less attention to knowledge withholding intention (KWI) rather than knowledge sharing. KWI is the likelihood that employees will give less than their full effort to contributing knowledge. KWI can be affected by employee's knowledge psychological ownership (KPO), cultural level (Individualism/collectivism: I/C), and altruism for organizational benefits. Also I/C is an important motivational factor that affects KPO and KWI closely. The purpose of this study is to examine the relationship between employee's KPO and KWI in the perspective of employee's motivational factors (I/C, altruism for organizational benefits). The results of analysis show that employee's KPO and collectivism are driving forces leading to KWI and that individualism is the significant influential factor of employee's KPO. For theoretical and practical contributions, the research presents the grounds for arguments that KPO and I/C are employee's psychological motivation for individual KWI and organizations trying to pay attention to employee's KPO and individualism need to decrease employee's KWI under individual, leader, and organizational dimensions. Limitations arisen in the course of the research and suggestions for future research directions are also discussed.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권9호
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pp.549-560
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2020
The purpose of the study is to explore the psychological empowerment of the worker as a moderator to explain the link between knowledge sharing and innovative work behaviour within the telecommunication sector of Saudi Arabia. This study is based on a quantitative approach, having collected data through a series of questionnaires developed on previous studies. This study has applied Smart-Partial Least Squares (PLS) for the data analysis. The results revealed that there is a positive and significant relationship between knowledge sharing and innovative work behaviour. The knowledge sharing increases the competencies of the workers, bringing about more creativeness and perfection. Furthermore, this study elaborates that psychological empowerment plays an important role as a moderator in making a strong relationship between knowledge sharing and innovative work behaviour. This study concluded that the innovative work behaviour in any organisation depends on the practice, experience, and capabilities of the workers and, most importantly, the interdepartmental knowledge shared amongst them. The sharing of knowledge psychologically empowers the worker to bring creativity, modernization and excellence in the work that affects the marginal productivity, profitability, and customer satisfaction at a great extent. These factors provide long-run sustainability to business in a highly competitive market environment.
본 연구는 호텔 기업의 지식공유문화가 MZ 세대 종사원의 지식공유를 매개로 심리적 주인의식, 조직시민행동에 어떤 영향을 미치는지 검증하고자 한다. 또한 추가적으로 암묵지와 형식지 등 두가지 지식유형에 따른 각기 다른 경영전략이 지식공유문화와 지식공유를 조절하는 효과가 있을 것이라 가정하였다. 수도권 호텔에 종사하는 종사원 138명을 대상으로 데이터 수집 후 실증분석을 수행한 결과 호텔 기업의 지식공유문화는 지식공유에 영향을 주는 것으로 나타났으며, 더 나아가 심리적 주인의식과 조직적시민행동에도 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 또한, 호텔 기업의 경우 형식지 지향 전략보다 암묵지 지향 전략이 종사원들의 지식공유를 유도하는데 효과적인 것을 보아 기업이 다양한 형태의 암묵지 전략을 이용하여 지식공유문화를 제공한다면 MZ세대 종사원의 조직 시민행동과 심리적 주인의식을 높일 수 있을 것으로 예상된다.
이 연구는 비영리 조직과 영리조직 내 특성들과 인센티브의 상호작용효과가 지식이전 프로세스에 어떠한 영향을 미치는지 비교하는 연구이다. 비영리조직에서는 개인정보역량, 지식품질, 구성품질이 지식획득을 향상시키는 것으로 나타났으며, 비공식커뮤니케이션, 구성품질이 지식공유를 향상시키는 것으로 나타났다. 개인정보역량, 비공식커뮤니케이션, 지식품질, 구성품질은 지식활용을 향상시키는 것으로 밝혀졌다. 지식획득과 물리적 인센티브, 지식공유와 물리적 인센티브와 상호작용이 지식활용을 향상시키는 것으로 나타났다. 영리조직에서는 개인정보역량, 비공식커뮤니케이션, 지식품질, 구성품질이 지식획득을 향상시키는 것으로 나타났으며, 지식품질, 구성품질이 지식공유를 향상시키는 것으로 나타났고, 개인정보역량, 비공식커뮤니케이션, 공식커뮤니케이션이 지식활용을 향상시키는 것으로 밝혀졌다. 지식획득과 심리적 인센티브와 상호작용과, 지식획득과 물질적 인센티브와의 상호작용이 지식활용을 향상시키는 것으로 나타났다.
Currently. exchanges of industrial workers between countries are more active than ever. and the problem of AIDS in connection with the operation of preventive educational programs has reached a point where the issue cannot be limited to native people alone any more. Based on such judgement. this research has been carried out to provide basic study materials by grasping the latent factors representing the difference between countries in the levels of right knowledge. attitude and behavior with respect to AIDS maintained by workers who have grown in different social and cultural living background. During the period from Apr. 1. 1995 to Jun. 30. questionnaires. written both in Korean and English, were distributed to Korean and Malaysian employees working at certain Korean video manufacturers. and the results of replies. given by 80 workers who were analyzed through matched sampling· method where ages and sex matched by country. were used as the research materials. The gathered materials were analyzed through the SPSS package t-test. ANOVA. factor analysis and multiple stepwise regression methods. and the following results were obtained. 1. The 2 extracted latent factors could be named 'common. social' knowledge factor and 'in-depth. psychological' knowledge factor respectively. 2. The percentile points of 'external. social' knowledge factor. in the case of Korean workers. howed 90.0 at average. a figure 13.75 points higher than those of Malaysian workers. 76.25. On the other hand. the percentile points of the 'in-depth. psychological'knowledge factor showed 70.80 at average in the case of Korean workers. a figure 7.47 points lower than those of Malaysian workers. 78.33. Meanwhile. the difference in percentile points between the 2 latent factors was 8.54 at average. indicating that the points of 'in-depth. psychological' knowledge factor was lower than those of the 'external. social' knowledge factor. 3. As for Korean workers. the percentile points of the 'in-depth. psychological' knowledge factor showed higher points in office workers than in non-office workers. and such variables exhibited in the position of workers can explain the $7\%$ of the latent factor. The percentile points of the 'in-depth. psychological' knowledge factors. in the case of Malaysian workers. showed higher points in groups who had religion than in groups who did not. and higher points in groups who obtained information from newspapers than in groups who obtained from televisions or other sources; and with these 2 variables. $26\%$ of this latent factor can be explained. The results. of analysis described so far suggest that while Korean workers possessed general level of knowledge on AIDS. they had low level of practical knowledge as far as its depth is concerned. and that they had social prejudice on patients as well as on the AIDS infection route. In addition. because the overall knowledge level of Malaysian workers. is lower than that of Korean workers. it suggests that separate programs intended for Malaysian workers are required prior to executing integrated programs.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the effects of sexual abuse prevention education program linked to elementary physical and psychological development on sexual knowledge and attitude. Methods: The participants were the elementary school students of fifth and sixth grades in S city, South Korea (experimental, comparison, and control group=96, 96, and 74, respectively). The experimental group received sexual abuse prevention education linked physical and psychological development, 6 sessions (3 sessions are physical and psychological development educations and 3 other sessions are sexual abuse prevention educations). The comparison group received sexual abuse prevention educations, 3 sessions (the same curriculum of the experimental group). The control group didn't receive any sexual education. The data were analyzed by $x^2$ test and t-test, and ANOVA using the SPSS program. Results: The experimental group showed significantly better sexual knowledge and attitude than the comparison and control group. Conclusion: Sexual abuse prevention education program linked physical and psychological development is required for elementary school students, to improve the sexual knowledge and attitude.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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