This study analyzed the effect of workers' socio-psychological burden factors on musculoskeletal disorders. A survey was conducted targeting office and field workers in the Seoul metropolitan area. Analysis was performed using the results of 357 surveys out of 400 surveys. The analysis results were derived as follows. First, the socio-psychological burden factor did not show statistically significant results for musculoskeletal disorders. Second, it was found that job stress factors also had a positive effect on musculoskeletal disorders. Third, social psychological burden factors were found to be more positive than office workers than field workers. Fourth, there was a statistically significant correlation between job stress and musculoskeletal disease risk scores. From the above results, job stress factors affect musculoskeletal disease risk factors (work frequency, pain level, and duration) and the increase in musculoskeletal disorders and the number of accidents.
Purpose: The purpose of this study is to identify job stress and psychological health of female household head workers and investigate the relationship between them. Methods: This study was cross-sectionally designed. We analysed the secondary data extracted from the 2nd and 3rd Korean Working Condition Survey. 4,807 female employees were included in the final analysis. $x^2$ test and multiple logistic regression using IBM SPSS 23.0 were performed. Results: 46.7% of female household head workers were in poor psychological health. In the area of job stress-related characteristics affecting the level of psychological health, it was found that female household head workers had a higher likelihood of becoming psychologically unhealthy due to organizational relationships and inadequate compensation factors. Conclusion: Considering the fact that the number of female household head workers is gradually expanding as a breadwinner, it is necessary to find a way of paying attention to their job stress and psychological health in order to support them.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.24
no.1
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pp.95-108
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2019
Urban railway engineers' job stress cause fatal evils to both individuals and entire society and brings a significant loss in competitiveness. Thus, this research aimed to examine the factors affecting engineers' job stress and their negative results and seek ways to reduce job stress. This study analyzed the effects of job characteristics(job insecurity, job demand) and organization characteristics(irrational workplace culture) on job stress as well as the effects of job stress on psychological depression and human errors. Also, this study analyzed the moderating effects of organizational support in the relationships between job stress and psychological depression as well as job stress and human errors. A survey was conducted on urban railway engineers and the results were as follows. First, the high level of job insecurity and job demand had a positively effect on job stress while an irrational workplace culture had a positively effect on job stress. Second, job stress had a positively effect on psychological depression and human errors. Third, while job stress and perceived organizational support had a significant interaction effect on psychological depression, there was no significant interaction effect on human errors.
The purpose of this study is to explore the effects of fire officers' experience of traumatic events and subsequent forest healing on their occupational burnout. The results are as follows: First, the experience of traumatic events, social and psychological healing, and relieving stress by strolling had a significant effect on burnout. The more fire officers are exposed to traumatic events, the more they lose self-control in social and psychological aspects, and the lower the level of stress relieved through strolling, the higher the level of burnout. Thi sresult suggests that the more fire office rsare called out for fire fighting, the more they see their colleagues with severein juries, and the higher the level of mental and physical an xiety, the more they areex hausted. Moreover, for es thealing help store duce the irmental and physi calfatig uecaused by traumatic events, thu spreven ting them from suffering from burn out. Second, the experience of traumatic events, social and psychological healing, and relieving stress by strolling had a significant impact on occupational stress. The more fire officers are exposed to traumatic events, the more they lose self-control in social and psychological aspects, and the lower the level of stress relieved through strolling, the higher the level of occupational stress. This result indicates that to relieve job stress caused by fire fighting, increased forest healing activities, including various programs such as psychotherapy, developing interpersonal relationships and self-control, and creating a positive mind-set, can reducejobstress and help fire officers recover from it. Lastly, job stress had a mediation effect on the effects of the experience of traumatic events and forest healing on burnout. This implies that burnout can be prevented when fire officers gain high emotional stability through social and psychological healing and stress-relief strolling over a traumatic experience, and stronger support from the organization and family can keep them from being emotionally drained, thus contributing to the prevention of burnout.
Objective: The aim of this study is to introduce activities for job stress management in shipbuilding industry. Background: Recently, workers are exposed many job stress like workload, interpersonal conflict while management condition of company changes day by day. Particularly, shipbuilding industry has poor environment which aggravating the stress to the workers. So managing job stress may be more important. Method: The method of this study is to investigate preventive actions of job stress in "S" shipbuilding company. Results: This study through case of "S" shipbuilding company introduce activities of prevention of job stress including identification of level of job stress, managing of psychological clinic, training of worker and manager. Conclusion: In order to manage the job stress in the workplace, 1) The total management system based on the concern of the management in the workplace has to be constructed. 2) Computerized system for operation of total management system has to be constructed. 3) New employees need training for Job Stress. Application: Through this case study, I hope to help prevention activities of job stress in the workplace.
After the spread of COVID-19 in China, Chinese medical workers bear the high-intensity work, these problems reduced psychological well-being. Psychological well-being will affect the members'behavior and job performance. Authentic leadership can improve the members'psychological well-being. This study focuses on the psychological well-being and explores how authentic leadership in the process of affecting the psychological well-being, to find out the mediating role of the leaders' relational conflict and the job stress. This study found that authentic leadership in the process of improving the members'psychological well-being, job stress will play a negative mediating effect. Under the background of COVID-19 era, this study helps to improve the psychological well-being level of medical staff.
Objectives : This research analyzed the general characteristics of care workers and verified the correlation among self-perceived health, job stress and customer orientation. Methods : We conducted a survey from May 1st, to May 31st, 2015 of 260 care workers who are affiliated with elderly care facilities or home care facilities in Busan, Korea. Results : The more the workers were stressed about their organizational culture, the more they recognized psychological difficulties. However, there was no correlation between organizational culture and their tendency to be oriented toward customers. It was verified that the recognized psychological health has a positive regulation effect between customer orientation and job stress such as job skill requirement(p<0.01), job autonomy(p<0.01), and organizational culture(p<0.01). Conclusions : Because both suppliers and recipients of care services are aging, it is necessary for elderly care facilities to make a greater effort to minimize the physical and psychological losses of recipients.
Kam, Sin;Park, Ki Soo;Kim, Seong Ah;Kim, Jung Mi;Lee, Chae Yong;Jung, Sang Jae;Jung, Jae Jin
Quality Improvement in Health Care
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v.12
no.1
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pp.18-39
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2006
Background : This study was carried out to examine the changes of job stress after adoption of order communication system(OCS) and its related factors. Methods : Two hundreds and twenty one employees in a university hospital were surveyed 4 months before and 1 year after the OCS had been adopted. Author used Korean version of Karasek's job content questionnaire(K-JCQ) to evaluate job stress. The questionnaire developed by Doll's was used to assess the satisfaction for the OCS. Result : With the adoption of OCS, the scores of skill discretion increased significantly from 29.9 to 30.8 that meant job stress was decreased. In use of OCS, direct user group showed significant increase of skill discretion, whereas the indirect user group showed significant increase in psychological job demand, and it was statistically significant when compared to direct user group(p<0.05). Among the changes in job stress, skill discretion score change was significantly different by age(p<0.05). This study revealed that there was statistically significant relationship between the change of skill discretion score and time computer use, level of satisfaction for content of provided information(p<0.05). And psychological job demand score change was significantly different by time of computer use(p<0.05). Conclusion : Adoption of OCS into hospital may increase job stress, but when it is adopted wisely and appropriately, it may enhance skill discretion of each individual, and decision authority while reducing psychological job demand.
While the importance of the service industry has increased at the national economy level, the service rate and job satisfaction of the flight attendants in the aviation service industry are not high. In this regard, this study aims to recognize what factors can reduce their job stress in the emotional work environment, and how job stress affects their attitude and job performance. More specifically, the current study tries to investigate how flight attendants' positive psychological status affect their job stress, organizational commitment, and knowledge sharing in the aspect of job performance. The main five constructs in these interrelationships include the flight attendants' positive psychological capital, leader-member exchange(LMX), job stress, organizational commitment, and knowledge sharing. This study conducted a quantitative research with 390 questionnaire for flight attendants, and analyzed the data using SPSS/PC version 20.0 and structural equation modeling program of AMOS 20.0. The findings show that the favorable leader-member exchange relationship between flight attendants plays a significant role in lowering job stress, while high job stress has a negative effect on organizational commitment and knowledge sharing. The result also shows that personal positive psychological capital acts as a trigger to influence other factors. Therefore, this study suggests that it is essential for airlines not only to promote an organizational system to support the flight attendants' emotional work but also to maintain a positive psychological state for securing competitive human resources.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.17
no.5
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pp.619-630
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2016
As the level of job-seeking stress increases among college students, increasing attention is being paid to the variables that would decrease its negative effects through brief intervention programs or counseling. As such, in the present study, we examined the effects of job-seeking stress on depression and psychological well-being, and whether resilience (internal variable) and social support (external variable) would moderate such effects. In other words, we tested whether the negative effects of job-seeking stress on depression and psychological well-being would be decreased by resilience and social support. A total of 264 fourth-year college students and unemployed 4-year college graduates, who were looking for jobs in private and public enterprises participated in this study. The results indicated that resilience moderated the relation between job-seeking stress and depression, while social support did not. In contrast, resilience did not moderate the relation between job-seeking stress and psychological well-being, whereas social support did. These results suggest that as resilience increases, the effect of job-seeking stress on depression decreases, whereas as social support increases, the effect of job-seeking stress on psychological well-being decreases.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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