Journal of The Korea Institute of Healthcare Architecture
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v.17
no.3
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pp.7-16
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2011
This study is a part of the architectural planning to meet the military healthcare development project according to the Korea national defense reform 2020. At this time, it is intended to identify the overall issues and to set the improvement directions of military hospital planning. Literature reviews, such as military healthcare development project, Korea national defense reform 2020, etc., and case studies for the advanced foreign military hospitals and several Korean private hospitals is analyzed. And also, field surveys, such as questionnaire collections for patients and workers, interviews with surgeons and department officials, and observation survey were conducted in order to be realistic improvement suggestions for military hospital planning issues.
The purpose of this study is to examine the factors influencing interdepartmental confilict in the military hospitals. Relatively little attention has been given to the conflict in the hospitals, especially within military hospitals. Delving into the realities of organizational conflict would provide us an insight of how to handle it. The questionnair survey was conducted for the 254 officers working in 8 military hospitals nationwide. The mean index score of interdepartmental conflict was 14 on the 5-25 point scale, indicating the conflict level was modest. Using t-test and ANOVA, we found that interdepartmental conflict was different by marital status of physicians or educational level of nurses. Next, we examined a causal model using multiple regression method. The personal characteristics of the respondents and the organizational characteristics - intradepartmental relation and interdepartmental relation - were included in the model as the independent variables. From the analysis, we found that working years at the organizations, type of work term, intradepartmental reliance or cooperation, interdepartmental redliance or resource management were significantly related to interdepartmental conflict. The effect from these variables, however, was different across three departments.
Objective: This study is about the physical therapy facilities and environmental and service satisfaction of patients visiting in the front military hospitals and divisions. Design: Survey study Methods: Prior to this survey, 28 users of the front division and military hospital were surveyed in advance to verify the survey through reliability analysis. For this survey, 1,300 questionnaires were distributed to seven frontline divisions and three military hospitals, of which 578 military hospitals and 479 divisions were collected. Among them, 1,042 pieces of data were used for the analysis, excluding 15 questionnaires that exceeded the research period of the division. Analysis methods used Cronbach-α and multiple regression for mean comparison analysis, factor analysis for validation, and reliability verification to verify differences between groups. Results: As a result of the satisfaction analysis, the division's stage satisfaction was higher than that of military hospitals, and as a result of analyzing the satisfaction items by sector, accessibility, re-visit doctors, and professionalism accounted for a large portion in the field of physical therapy services. As a result of a regression analysis, the factors that affect the satisfaction of physical therapy had the greatest impact on facility and environmental satisfaction, and expertise in physical therapy services. Conclusions: In the future, it will be necessary to improve the comfort of the physical therapy room and the expertise of physical therapy in order to improve the satisfaction level of physical therapy at military medical facilities.
We conducted this research for the purpose of examining the effects of organizational culture on service quality and customer satisfaction in the military hospital organizations in Korea. The research samples were collected from employees in 12 military hospitals belonged to the Armed Forces Command. For the analysis we used SPSS 18.0 and AMOS 20.0 program for conducting reliability tests, confirmatory factor analysis, and structural equation model analysis in order to find the relationship between the variables analyzed. The result of this study shows that the military hospitals in Korea have strong relationship-oriented culture, but weak hierarchy-oriented culture. Among the three groups of military hospitals, innovation-oriented culture and relationship-oriented culture were the strongest in the executive agency hospital group, task-oriented culture was the strongest in the group of the he frontline hospitals and hierarchy-oriented culture was the strongest in the group of the rear area hospitals. It was found that the executive agency hospitals have the strongest service quality and customer satisfaction among the hospital groups analyzed. This research also found that relationship-oriented culture and innovation-oriented culture have a direct positive(+) effect on service quality; hierarchy oriented culture has a direct negative(-) effect on service quality; task oriented culture has a direct positive(+) effect on customer satisfaction, and service quality mediated between organizational culture and customer satisfaction. The findings from this study suggests that implementing the dynamic strategies for organizational culture with focus on service qualities is needed given that customer satisfaction in the military hospitals is highly affected by service quality.
Purpose: The purpose of this study was to develop and evaluate a transitional care program for patients discharged from military hospitals. The study consists of two phases: developing the program and evaluating its effectiveness. Methods: The conceptual framework used to guide the development of the program was Meleis's transition theory. A quasiexperimental design was employed for this study. Participants were recruited from patients discharged from one military hospital, 72 in the control group and 56 in the experiment group. Data were analyzed using SPSS WIN 12.0 program with chi-square, Fisher's exact test, independent t-test, and mixed model. Results: Participants in the transitional care program reported promoting a positive personal condition, and more healthy patterns of response in the first week after being discharged and a smoother discharge transition. Conclusion: The transitional care program developed for discharge patients from military hospital promoted discharge readiness and promoted smooth discharge transition.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.12
no.4
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pp.541-554
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2006
Purpose: The purpose of this study is to provide basic data for the improvement of the quality in the emergency nursing services by investigating the expectation level and actual received level with nursing care and identifying the factors that influence patient satisfaction with the emergency nursing care in the military hospitals. Method: Using a self report questionnaire, data were collected from 150 patients who had been admitted in military hospitals emergency department. The data collection was done between April 17 and April 30, 2006. At least, 145 questionnaires were analyzed and used in this study. Results: The average sum score was 61.93 out of 76 with standard deviation 9.590. The mean of the patient's expectation levels with the overall emergency nursing services was $(3.25{\pm}.504)$ out of the highest score 4. the average sum score was 63.27 out of 76 with standard deviation 9.902. The mean score of the patient's actual levels with the overall emergency nursing services was $(3.33{\pm}.521)$ out of the highest score 4. Conclusion: nursing management strategies must be established to remove patient's dissatisfaction factors and to improve the emergency nursing care quality through continuous measurement and assessment of the patient's satisfaction with emergency nursing services in military hospitals.
To improve the diagnosis and prescription for military personnel, it is required to adopt Clinical Decision Support System (CDSS) in armed forces hospitals. The objective of this paper is to suggest a CDSS for armed forces hospitals using semantic web technologies. To this end, we designed military medical ontologies and military medical rules which consist of the various concepts and rules for supporting medical activities. We developed a semantic web-based CDSS to demonstrate the use of the ontologies and rules for treating military patients. We also showed the process of semantic search for the medical records which are created from the semantic web-based CDSS.
The purpose of this study is to provide an innovative way enhancing patient satisfaction in military hospitals by analyzing the impact of shared-decision making on patient satisfaction. The survey questionnaire has been distributed for a month in two hospitals with similar goals, serving for officers and men of the armed forces, and 514 copies has been collected for the study. The study found a positive association between shared-decision making and patient satisfaction. The results of the study suggest the military hospitals should allocate their resources on the fundamental issues such as improving quality of services they provide rather than reimburse the services to compensate the service the armed forces received from private institutions.
This study, using questionnaires to target Servicemen were investigating. Study period of 2009 October to 24 was 20 days. All 600 questionnaires distributed affair, but 565 cases were collected. The purpose of the this study was serviceman investigate the actual conditions of utilization of private hospitals and awareness for the level of military hospital medical service as well as to the selection of future for the private hospitals is to finding. Results of the study are as follows: Outpatient utilization rate of each other the military hospital and private hospitals was 60.7% and 18.9%.(p<.000) The results of frequency study of the factors which affect the private hospital is satisfaction of medical workforce(58.9%), medical equipment and facilities(49.6%), etc. The choice of hospital were inpatient and outpatient both the selected by private hospitals. Had to prefer a private hospital were statistically significant (p<.005). In conclusion, to increase the preference of the military hospital is level of private hospital health care level of should be to developed. More support to financial should provide for medical workforce and setting of cutting edge medical equipment in the military hospital. Military hospital is should be competition with private hospital. Also should be improve the quality of military medical service.
This study carried out a covariance-structural analysis to verify formed causations between general variables and the influences of Medical Social Work Service of officers and NCOs in Korean Community Military Hospitals. The subjects were 7 hospitals, 337 military hospital executives in rear area, and the results of the survey are as below. First, about empowerment level, culture in the organization turned out to be the primary direct influential factor, and personal, organizational, and functional character were influential factor. There was no indirect influential factor present. Second, in Medical Social Work Service, empowerment level was significant on direct effect. In case of personal character indirect effect was important. It showed that the significant influence factor that affects Medical Social Work Service in total effectiveness is personal character and empowerment level. It's productive to suggest the possibility of application of furnish the outcome as a basic data for Military Medical Social Work Service revitalization plan. On the basis of the result, we propose several suggestions for Military Medical Social Work Service as follow. First, to educate empowerment increase program of officers and NCOs in Military Hospital, specific system which allows entrust education to a certain civil education institution or KAMTSW(Korean Academy of Military Social Welfare) is required. Second, need to provide the medical social work service that matches with Military Hospital and distinct from usual hospital. Last, for specific study we expect various follow-up researches on the basis of this study, which can develop concrete empowerment model by inquiring research, would come out.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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