This study identified the relationships between the hospital’s organizational pattern for nursing, the organizational characteristics perceived by nurses and their job satisfaction. The study subjects were a convenience sample of 383 staff nurses working at 10 general hospitals with more than 300 beds in Seoul. Hospitals included in the study were classified Into five organizational patterns, where nursing was organized as an independent but lower level, attached to the medical department, attached to a department supporting medicine, and various other organizational pattern. The data were collected from July 10 to August 15, 1992. The organizational characteristics as perceived by the staff nurses were measured by Park & Yoon’s Scale (1986) and job satisfaction was measured by Slavitt’s Scale (1978). The data were analyzed by percentage distribution, Pearson’s correlation, x$^2$-test, t-test, ANOVA, and ANCOVA The summarized results are as follows : 1. The proportion of independent and attached nursing organizational patterns was 35.1% and 54.9% respectively. 2. There were differences between four general characteristics of the nurses, age, experience, position and education level, and the five structural types of nursing organization(p〈.05). 3. 1) There were no relationship between the perceived organizational characteristics and general characteristics of the nurses but there was a differ once in job satisfaction according to education level of nurses in hopitals where nursing was an independent department(T=-2.24, p〈.05). 2) There were differences in the perceived organizational characteristics according to age group and experience of nurses (F=3.26, 5.41, p〈 , 05)and in job satisfaction according to the position of nurses in the independent but lower level organizational pattern (T=2.26, p〈.05). 3) There was a difference in the perceived organizational characteristics according to age group (F=3.19, p〈 .05) and in job satisfaction according to the experience of nurses where nursing was attached to the medical department (F=3.49, p〈.05). 4) There was a difference in the perceived organizational characteristics according to nursing unit (F=3.19, p〈 .05), but none between job satis-faction and general characteristics of nurses where nursing was attached to a departiment supporting medicine. 5) There were no relationships between the perceived organizational characteristics and job sat isfaction and general characteristics of nurses in the various other organizational patterns. 4. Nurses in hospitals where nursing is organizationed as an independent department perceived their organizatianal pattern more positively and had higher job satisfaction than nurses working in hospitals where nursing is part of another department. 5. There were differences between perceived organizational characteristics and job satisfaction according to the organizational patterns for nursing (F=13.52, 8.76, p=.0000). 6. There were correlations between the perceived organizational characteristics and job satisfaction of nurses working in two independent nursing departments (r=0.2180, 2351, p〈.05). In conclusion, the relationship between perceived organizational characteristics and job satisfaction was significantly correlated in the hospitals where the nursing department is independent. Perceived organizational characteristics and job satisfaction depended on whether the nursing department is independent from or attached to other departments in the hospital. For nurses job satisfaction the nursing department should be independent from other departments and at the highest level of organization in the hospital.
This study was aimed to be able to dedicate to the quality promotion of nursing of the nurses and the development of hospital organization by investigating interrelations between job satisfaction degree and organizational commitment of the clinical nurses. The objects of this study have been 507 nurses working in university hospital in Seoul and the materials have been collected through structured questionnaires for 14 days from Feb. 23. 1998 through March 8. The materials have been analyzed and computerized statistically with SPSS. General characteristics have been analyzed by practical number and percentage. and job satisfaction degree and organizational commitment have been analyzed by average evaluation marks and standard deviation and the relation between general characteristics and job satisfaction degree and the relation between general characteristics and organizational commitment have been analyzed by t-test or F-test(ANOVA) according to the characteristics of variable. Correlations between job satisfaction degree and organizational commitment have been analyzed by Pearson's Correlation Coefficient. The followings are the summaries of the results of the study: 1. The degree of job satisfaction of the object was 3.26 in average on the basic of 5 marks and worth area showed highest by 3.78 while wage and welfare 2.70 the lowest when analyzed 11 areas. 2. Organizational commitment of the object showed 3.24 in average on the basic of 5 marks. 3. According to the age. marital status. educational background. employment experience. experience in current department. position. types of work. department of work. wage, satisfaction about the current department, whether they wish to be transferred to the other department and whether they are transferred or not. there were significant differences in the characters of job satisfaction degree when general characteristics and job satisfaction degree have been examined. 4. According to the age. marital status. religion. educational background. employment history. position and experience in current department. types of work. department of work. wage. satisfaction about the department they are assigned. whether they wish to be transferred. Whether they are transferred or not and number of being transferred to the other department. there have been significant differences in the characters of organizational commitment when general characteristics and organizational commitment have been examined relatively. 5. Correlations between the degree of job satisfaction and organizational commitment has shown the degree of organizational commitment higher respectively when the degree of job satisfaction was higher. the degree of sanitation factor was higher and the degree of motive factor was higher (r=.73799. r=.6826. r=.6570). 6. The result of the analysis of correlations between organizational commitment and the turnover intension and job related action has shown comparatively high reverse correlations (r=.6375) between organizational commitment and turnover intension and low reverse correlations(r=.3253) between organizational commitment and job related action. Based on the above results. the study of the ways of increasing the degree of satisfaction about wage. welfare. position and stability and the supervision of the senior which showed the low degree of job satisfaction should be conducted and through the management of the degree of job satisfaction which affects to the organizational commitment, I would like to propose that the ways of increasing the sense of commitment to the hospital organization of the nurses should be studied.
This study was undertaken to investigate the effectiveness of a hospital organization targeting both hospital administrative staff members and internal/external customers under a rapidly changing organizational environment, where the effect of creative behavior on passion about one's job was controlled with the participation of 55 people from two larger general hospitals, with 103 people from four general hospitals, with 51 people from eight regular hospitals. Thus, data from a total 209 people were collected. The creative behavior of hospital administrative staff members working for general hospitals and larger general hospitals significantly affected job engagement, showing that 'Relevant knowledge, maintaining status, and application appetite' were higher than the scores of 'new knowledge pursuit activities.' However, a weaker relationship between creative behavior and job engagement was found in medical institutions than for hospitals.
The most difficult and time-intensive issue in the successful implementation of genetic algorithms is to find good parameter setting, one of the most popular subjects of current research in genetic algorithms. In this study, we present a new efficient experimental design method for parameter optimization in a genetic algorithm for general job shop scheduling problem using the Taguchi method. Four genetic parameters including the population size, the crossover rate, the mutation rate, and the stopping condition are treated as design factors. For the performance characteristic, makespan is adopted. The number of jobs, the number of operations required to be processed in each job, and the number of machines are considered as noise factors in generating various job shop environments. A robust design experiment with inner and outer orthogonal arrays is conducted by computer simulation, and the optimal parameter setting is presented which consists of a combination of the level of each design factor. The validity of the optimal parameter setting is investigated by comparing its SN ratios with those obtained by an experiment with full factorial designs.
The purpose of this study was to compare the job stress, job satisfaction, turnover intention, and job performance feelings of radiological technologists, physical therapists, and medical laboratory technologists working at university hospitals and general hospitals. The subjects were 114 general practitioners and 217 university hospital workers who are engaged in occupations of radiological technologists, physical therapists, and medical laboratory technologists in the age groups 20-50 years living in Incheon Metropolitan City. Data collection was conducted from April 1, 2017 to April 30, and data analysis was performed using the SPSS/WIN 23 statistical program. There were statistically significant difference in the job stress of medical technician by age, marriage, occupation, hospital size, position, parenting form, employment type, and lunch break. Job stress by occupation was highest in medical laboratory technologists, followed by radiological technologists and physical therapists. Job satisfaction was the highest among physical therapists. followed by radiological technologists and medical laboratory technologists. There were significant differences in age, occupation, parenting form, type of employment, and lunch break according to demographic characteristics. In order to reduce the job stress and job satisfaction of the medical technician working at the hospital, the development of the job environment should be sought and the hospital should also be removed from the authoritarian management system.
This study was carried out to investigate effects of general characteristics of the Korean dietician on job satisfaction. The subjects were 2987 dieticians who responded to the questionnaire distributed at the annual education program of the Korean Dietetic Association in 1995. The results are followings: 1. The level of the job satisfaction of Korean dieticians was low for payment, work environment, and value achievement as a dietician, while it was relatively high for the relationship with colleagues. The other parts of job satisfaction, such as work load, work contents, supervision by senior, participation of policy decision and etc were above average. 2. Dieticians who were older and/or who had worked longer than others had significantly higher job satisfaction in all fields. 3. Dietician who received college education showed significantly lower job satisfaction in all fields than did dieticians with B.A. and M.A. degree. 4. Dieticians with low position at the work had significantly lower job satisfaction in all fields than had dieticians with higher position.
본 연구는 편의 추출에 의해 수도권과 충청지역에 위치한 종합병원 3곳의 간호사 198명과 상급종합병원 중 3차 대학병원 2곳의 간호사 196명, 총 394명을 대상으로 종합병원 간호사와 상급종합병원 간호사의 직무스트레스, 강인성과 소진의 관계를 비교분석하기 위하여 수행되었다. 연구결과 상급종합병원의 직무스트레스는 2.45점(5점 만점). 강인성은 2.11점(4점 만점), 소진은 3.70점(5점 만점)이었으며, 종합병원은 각각 2.69점, 2.70점, 3.70점이었다. 소진은 종합병원과 상급종합병원 간에 유의한 차이를 보이지 않았으나 직무스트레스, 강인성은 종합병원 점수가 유의하게 높았다. 상급종합병원 대상자의 직무스트레스는 연령, 임상 경력, 직위, 근무형태에 따라 종합병원은 결혼상태, 연령, 교육정도, 임상경력, 근무형태에 따라 유의한 차이를 보였다. 상급종합병원간호사의 강인성은 직위에 따라 종합병원은 임상경력, 근무형태에 따라 유의한 차이를 보였으며, 양 병원 모두 일반적 특성에 따른 소진의 차이는 보이지 않았다. 상급종합병원 간호사의 직무 스트레스, 강인성, 소진 간에는 유의한 상관관계를 보였고, 소진은 직무스트레스와 유의한 양의 상관 관계를, 강인성과는 유의한 음의 상관관계를 보였다. 종합병원 간호사의 소진은 직무스트레스와 유의한 양의 상관관계를 보였고, 강인성과는 유의한 음의 상관관계를 보였다.
본 연구의 목적은 간호·간병통합서비스병동과 일반병동 간호사를 대상으로 직무만족, 직무스트레스, 간호업무수행을 조사하고 비교하여 간호·간병통합서비스병동의 효율적인 간호인력 관리를 위한 기초자료를 제공하기 위한 비교조사 연구이다. 대상자는 D광역시 일개 종합병원의 간호·간병통합서비스병동 간호사와 일반병동 간호사 136명으로, 자료수집은 구조화된 설문지를 이용하여 SPSS WIN 23.0 program 으로 분석하였다. 간호·간병통합서비스병동 간호사와 일반병동 간호사의 직무만족, 직무스트레스, 간호업무수행에서 집단 간의 유의한 차이는 없었고 간호·간병통합서비스병동 간호사와 일방병동 간호사의 직무만족과 직무스트레스가 높을수록 간호업무수행이 높은 것으로 나타났다. 간호업무수행에 영향을 미치는 요인은 직무만족과 직무스트레스로 간호·간병통합서비스병동 간호사는 20.6%, 일반병동 간호사는 47.5%의 설명력을 보였다. 따라서 직무만족을 높이고 직무스트레스를 적정 유지시킬 수 있는 간호업무수행 능력증진을 위한 지원이 필요하다.
Purpose: The purpose of this study was to identify the roles of empowerment and emotional intelligence in the relationship between job embeddedness and turnover intension among general hospital nurses. Methods: The sample for this study consisted of 224 nurses from four general hospitals of less than 500 beds located in Seoul and Gyunggi Province. Data were analyzed using frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, ANOVA, Scheff$\acute{e}$ test, Pearson Correlation and Hierarchical Multiple Regression. Results: It was found that: (a) Job embeddedness and emotional intelligence had negative effects on turnover intension; (b) Emotional intelligence moderated the relationship between job embeddedness and turnover intension, but empowerment did not. Conclusion: Findings indicate a need to reduce the degree of turnover by enhancing job embeddedness among general hospital nurses. Further research needs to be done to refine this study.
Purpose: The purpose of this study was to compare the job stress, health promotion behaviors and quality of life between public health officials and general administration officials. Methods: Subjects were 60 public health officials and 71 general administration officials in G-City in Korea. Data were collected from January 25 to February 5, 2016 through self-administered questionnaires and analyzed t-test and Pearson's correlation coefficients. Results: Job stress (t=4.060 p<.001) and quality of life (t=3.963, p=.025) were significantly different between public health officials and general administration ones, while health promotion behaviors were not significantly different between these two official groups (t=0.394, p=.606) Conclusion: Results of this study suggested that it was necessary for public health officials to develop intervention program aimed at reducing job stress. Also, it would be effective to focus on improving health promotion behaviors and quality of life for them.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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