Job stress factors are factors that induce biological, psychological, and behavioral responses in individuals when they encounter mental and physical stimuli in the workplace. According to occupational safety and health standards, employers are responsible for the health consequences of job stress when workers engage in activities that result in high levels of physical fatigue and mental stress. Such activities include long working hours, shift work (including night shifts), driving vehicles, and operating precision machinery. Therefore, precautionary measures should be implemented. Following the COVID-19 epidemic, the logistics industry in Korea has experienced rapid growth owing to the shift from offline to online platforms facilitated by advanced digital infrastructure. Consequently, this study conducted a survey to analyze job stress factors among delivery workers. The survey utilized a Korean job stress factor assessment tool comprising 43 items and analyzed job stress factors considering the work characteristics of the courier business field obtained from responses provided by 421 courier workers nationwide. The survey analysis revealed that the physical environment, job demands, and job autonomy exhibited higher stress indices among Korean workers. Furthermore, the younger the age, the higher the stress on job demands, whereas the higher the age, the higher the stress on relationship conflict, job instability, and workplace culture. In addition, daytime delivery work was associated with higher stress levels in job demands and job instability compared with nighttime delivery work. These findings can serve as foundational data for reducing and preventing job stress among courier workers, whose workload has increased owing to the growth of the logistics industry.
This study was conducted to suggest a direction in which safety managers can concentrate on industrial accident prevention and safety management for the organization. The job resources of safety managers were divided into organizational and individual levels, and the magnitude of the impact on organizational commitment was compared. Furthermore, job demands were classified into environmental risk factors and personal psychological factors to confirm their effect on organizational commitment. The moderating effect of job resources and sub-factors of the variable in the relationship between job demands and organizational commitment was verified. In this study, a questionnaire survey was conducted on 193 safety managers in the domestic electric construction business, data were collected, and a questionnaire of 180 people was used for the final analysis. Based on the results, organization-level resources among the sub-factors of job resources and individual psychological factors among the sub-factors of job demand had a more significant influence on organizational commitment. In the relationship between job resources and organizational commitment, the moderating effect of job demand was verified, confirming that job demand had a negative moderating effect. Individual psychological factors had a modulating effect, whereas environmental factors did not. The significance, implications, and limitations of this study are discussed based on the research results.
Purpose - The purpose of this research is twofold; first, it attempts to categories customer demands into challenging and hindrance stressors, second, it investigates the effect of customer challenging stressors, hindrance stressors and customer resources on job satisfaction, emotional exhaustion and turnover intention of frontline employees. Research design, data, and methodology - A quantitative research method with an online survey was adopted to test the proposed hypotheses. Sample was collected from 186 frontline employees. And, structural equation model was conducted through AMOS 20.0 to verify the proposed hypotheses. Results - First, customer challenging stressors and customer resources positively affect job satisfaction. Second, customer hindrance stressors negatively affect job satisfaction and positively affect emotional exhaustion. Finally, job satisfaction negatively affects turnover intention whereas emotional exhaustion positively affects turnover intention of frontline employees. Contributions - In term of theoretical contributions, the current study categorized the customer demands into challenging and hindrance stressors and empirically tested the effect of challenging and hindrance stressors on emotional exhaustion, job satisfaction and turnover intention of frontline employees. Managerially, this study provides insights to the firm by highlighting the presence of challenging stressors and customer resources which have positive effect on the attitudes and behaviors of the frontline employees.
본 연구에서는 국내외 전문사서에 대한 수요조사 분석을 수행함으로써 전문사서의 유형을 개발하고자 하며, 이러한 전문사서들이 갖추어야 할 최소한의 자격요건을 제시하고자 한다. 이를 위해 미국, 영국, 캐나다의 사서 구인사이트 조사 분석을 통한 수요조사와, 국내 현장사서들을 대상으로 전문사서에 대한 수요조사를 실시하여, 전문사서 유형을 제안하고자 한다. IFLA 및 ALA에서 정의하는 전문사서의 자격요건을 조사하고 실제 구인기관에서 전문사서에 대하여 요구하는 자격요건을 조사하였다. 연구결과, 국내외 수요분석을 통하여 전문사서 유형을 주제별(7종), 기능별(12종), 대상별(2종)로 추출하였으며, 전문사서의 자격요건을 다음과 같이 제안하였다: (1) "학부 혹은 석사과정에서 문헌정보학을 전공한 석사학위 소지자로서 도서관 관련 6년 이상의 경력 중 2년 이상의 해당분야 경력자," (2) "2급 정사서로서 총 9년 이상의 도서관업무 담당 경력 중 2년 이상의 해당분야 경력자로서 해당 교육과정 이수자."
This study aims to understand potential gender differences in the association between job characteristics and job satisfaction among older workers. The data are from 506 males and 202 females older than 55 from the first wave of the Korean Longitudinal Study of Ageing(KLoSA). Analyses focused on examining gender differences in the influences of subjective evaluation of work characteristics measured with education and skill fits of the work, work demands, customary early retirement, as well as more objective job conditions assessed with insurances by the employer, work hours, and salary on job satisfaction. Regression analyses revealed that female workers showed higher job satisfaction while job characteristics worked differently between genders to affect job satisfaction. For males, fitting the job with education and job demands were determining factors of job satisfaction, while the job with skills and work hours appeared to be significant factors for females. Results suggest that opportunities to utilize older workers' human capital and flexible working hours, especially for females workers would be helpful in promoting older adults' employment and satisfaction about their work.
Purpose: This study was conducted to investigate the structural equation modeling of retention intention in nurses. Methods: A total of 210 nurses from three hospitals in B city, South Korea participated in this study. A structural equation model was constructed to verify the fitness of this model. Data were analyzed using SPSS 20.0 and AMOS 21.0 programs. Results: The hypothetical model appeared to fit the data. Three of the selected six hypotheses for the hypothetical model were statistically significant. The retention intention model showed significant direct effects for job crafting and job demands and indirect effects for relation oriented culture, which explained 28% of the variation in nurses' retention intention. Conclusion: We found that nurses' job crafting behavior and job demands had significant influences on retention intention and relation oriented culture which affected by the factors job crafting.
Background: Urban bus drivers work under conditions that are among the most demanding, stressful, and unhealthy with higher rates of mortality and morbidity as well as absenteeism and turnover. Methods: Drawing on the job demand-resource model, this study investigates the impacts of job characteristics on emotional exhaustion and the effects of emotional exhaustion on job outcomes (including job satisfaction, life satisfaction, organizational commitment, and turnover intention) in the context of bus drivers. Results: Using self-reported survey data collected from a sample of 320 Taiwanese urban bus drivers, results reveal that role overload and work-family conflict (as job demand factors) positively relate to emotional exhaustion, and organizational support (as a job resource factor) is negatively associated with emotional exhaustion. Emotional exhaustion has negative effects on both job satisfaction and organizational commitment. Job satisfaction positively leads to life satisfaction, whereas organizational commitment negatively relates to turnover intention. Conclusion: This study concludes that role overload and work-family conflict as two stressors related to job demands and organizational support as the job resource factor to affect emotional exhaustion which further influence well-being in bus driver context. The moderating effects of both extraversion and neuroticism on the relationship between job demands and emotional exhaustion are evident.
Purpose: This study aims to investigate the degree of job demand, job resources, burnout, and the organizational commitment of administrative nurses based on the job demands-resources model. Further, it seeks to confirm the influencing factors affecting nurses' burnout and organizational commitment. Methods: The participants were 188 administrative nurses working at hospitals (one tertiary hospital and six general hospitals) located in D City. The collected data were analyzed with IBM SPSS Statistics 23.0 using frequency, percentage, mean, standard deviation, t-tests, ANOVA, Pearson's correlation coefficient, and multiple regression analysis. Results: The influential factors of burnout were role conflict (β=.50), job demand (β=.18), job position (β=-.17, team leaders and above), and social support (β=-.15). The regression model had an explanatory power of 59%. The influential factors of organizational commitment were appropriate rewards (β=.59), job position (β=.15, team leader or above), working department (β=.14, referral center and health screening administration department), and social support (β=.18). The regression model had an explanatory power of 59.5%. Conclusion: The results support the job demands-resources model, and interventions should be developed to decrease job demand and provide sufficient job resources.
This paper reviewed the relationship between job demands and safety motivation, and the moderating effect of A-type trait in Korean Air Force. Based on the responses from 722 responses, the results of multiple regression analysis appeared as follow; 1) role overload effects positively and role ambiguity effects negatively on intrinsic safety motivation. 2) role conflict effects negatively on extrinsic safety motivation. 3) role ambiguity effects negatively on intrinsic safety motivation in B-type than in A-type trait.
Stavroula Leka;Luis Torres;Aditya Jain;Cristina Di Tecco;Simone Russo;Sergio Iavicoli
Safety and Health at Work
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제14권4호
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pp.425-430
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2023
Background: It is acknowledged that legislation acts as a motivator for organizational action on psychosocial risks. Our study aims to provide evidence on the relationship between key occupational safety and health (OSH) policy principles and organizational action on work-related stress, and, in turn, with reported employee job demands and resources and their experience of work-related stress. We focus on Italy where specific legislation and practices on work-related stress were introduced in 2008 which are underpinned by these key OSH policy principles. Methods: Secondary analysis of the Italian samples from the employer ESENER-2 and employee 6th EWCS surveys was conducted, using path analysis in structural equation modeling (SEM) linking the two datasets. Results: We found a strong statistically significant relationship between OSH policy principles and organizational action on work-related stress (C.I. = .62-.78 p < .001). The existence of an organizational action plan on work-related stress was found to be significantly associated with more reported job resources (C.I. = .02-.24, p < .05) but these were not found to be significantly associated with less work-related stress. No significant association was found between having an organizational action plan for work-related stress and reported job demands. However, job demands were significantly related to reported work-related stress (C.I. = .27-.47, p < .001). Conclusions: Findings add support to the call for specific legislation on work-related psychosocial risks and highlight how an organizational OSH culture underpinned by key OSH principles, and awareness/competence development on psychosocial risk management can have a positive effect on organizational action. However, further support needs to be provided to organizations around developing primary prevention interventions at the organizational level with the aim of reducing job demands.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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