Information technology's potential for changing processes is widely acknowledged and various information technologies exist as a tool making business reengineering possible. Groupware is one of information technology that typically work in concert to bring out change in processes. This paper attempts to explain the importance of groupware as a critical information technology for business reengineering by developing a methodology of applying groupware to business reengineering. In order to understand the applicability of groupware to business reengineering, this paper has the following objectives. 1) Examines how the capability of groupware can play as a chang lever or enabler of process innovation explicitly. 2) Propose a integrated business reengineering methodology that incorporates process, process environment and information technologies specifically. A case study was used to provide the insight how groupware can play as a enabler of process innovation. The case was analyzed according to the reengineering methodology we proposed.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2004.05a
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pp.298-301
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2004
In the last ten years, manufacturing companies like GE, IBM, Motorola and service companies like GE Capital and CITIBANK have realized that Six Sigma has standed for quality reform movemant. Six Sigma management which makes the critic effects on the quality management have enlarged and applied office indirect work process and service department as well beyond question manufacturing process. Then Can Six Sigma application methodology from manufacturing industry be applied to service industry without transformation? Can Six Sigma be applied on improvement of Information system quality which is the critic key figure of current successful companies? These questions would be resolved by conducting researches about application and evaluation of Six Sigma on manufacturing industry and service industry. This paper will furnish information of Six Sigma's new function for future business situation through comparing those researches
TUNG, Chu Hoi;MEMON, Shoeb Ahmed;JAVED, Arshad Ali
International conference on construction engineering and project management
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2020.12a
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pp.323-330
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2020
Project delays, cost overruns, and disputes are becoming a norm for the construction industry in Hong Kong. Researchers argue that the inability of traditional contracts to manage risk and associated changes are perhaps the main points of contention. The Institution of Civil Engineers published a new engineering contract (NEC), NEC4 Suite of Contracts in this to facilitate better risk management through collaborative culture in construction projects. NEC aims to increase the chances of project success thought its flexible nature of contracts, 'simple' and 'clearly written' documents and provision for the incentive by adopting a better management approach. This paper focuses on traditional and NEC contracts to compare risk management and change management aspects. Through literature review and preliminary interviews with three industry professionals, the paper is exploring how a change in traditional contracts can recuperate from disaster. Our interviewees in this work have extensive experience in traditional as well as in NEC contracts. The results suggest a proactive risk management provisions in NEC contracts does make a difference to avoid later escalation of issues. Whereas, management of change helps streamline all identified issues through a structured process without going in mediation or litigation. NEC, with its new approach to collaborative working, allows partners to be vigilant, yet gratifying in the project process.
Since the size of the construction project has become massive, complicated and specialized, the use for a substantial amount of information provided from diverse participants is considered important. Schedule information obtained from a variety of sources is key during the construction project. Misunderstanding of schedule management information causes delay of construction period and low quality of construction. Currently, interest in BIM (Building Information Modeling) that produces the necessary data for the entire life cycle of the building process is rising. The study is to construct the BIM-base-information system in order to systematically manage schedule information of the construction work. For this purpose, the study established a BIM-base-schedule-management-business process and drew a classification system for the work for schedule-information construction. The study also drew information that can be extracted from the BIM model among properties required to build certain information. The schedule is made upon consideration of information needed for schedule management, and information required to schedule a timeline of the construction project by process is established.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.9
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pp.593-602
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2020
The purpose of this study is to examine and analyze the effect of human capital supply chain on the firm performance mediated by innovation culture and innovation process on small- and medium-sized construction enterprises (SMEs) in Indonesia. A survey has been distributed to all construction SMEs that have direct involvement in construction work (contractors and subcontractors). The construction SMEs including medium- and small-scale construction services in three Provinces, namely, the special region of Yogyakarta, East Java, and Central Java. Through purposive sampling technique, primary data is collected by giving a questionnaire to the owner/manager of construction SMEs. The target sample in this study was 200 respondents who have been operating for a minimum of two years. 154 valid questionnaires could be processed. Data analysis uses structural equation modeling with AMOS 24. The results of the study conclude that there is a positive effect on human capital supply chain on firm performance mediated by innovation culture and innovation process, while innovation culture does not affect firm performance. In sum, the innovation culture mediates the relationship between human capital supply chain and firm performance, and the innovation process mediates the relationship between human capital supply chain and firm performance.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2008.11a
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pp.436-440
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2008
Evaluating the work process of the organization is necessary to improve efficiency and make high quality of results. As size of construction projects are bigger, it is also applied to design firm. By applying efficient process, design team can reduce rework and waste. To make systematic process and keep a continuous progress, process evaluation is required. On this study, CMMI(Capability Maturity Model Integration) concept is benchmarked. Originally CMMI is suggested to evaluating capability of work process of Soft Ware developing organization by SEI(Software Engineering Institute). From CMMI system, direction of making evaluating method of design project performing team is drove. After worked out the evaluation method of capability maturity of process in design team, it could contribute making progress in the design process and satisfying client.
Kim, Sun Young;Cha, Jae-Min;Kim, Junpil;Suh, Suk-Hwan;Sur, Hwal Won
Journal of the Korean Society of Systems Engineering
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v.10
no.1
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pp.1-15
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2014
Refinery plant producing petroleum products from crude oil has significantly contributed to the creation of the national interests as a leading engineering industries. However, domestic Engineering Procurement Construction (EPC) companies are facing heavy competition for orders. Domestic EPC companies as EPC contractors are faced with some problems such as undertaking responsibility for FEED packages produced by other FEED companies. But domestic EPC contractors are unfamiliar to development and validation of FEED packages. It causes poor profitability and lower competitiveness of domestic companies. It is necessary for domestic companies to have capability to perform FEED activities in order to overcome these limitations instead of focusing on EPC phase after FEED phase. The systematic procedure is needed to perform the FEED activities, however, there are present difficulties on it due to the lack of experience in FEED packages development which require various engineering knowledge of chemical process, mechanics, electrics, instrumentation, civil engineering. This study has applied systems engineering method which is multi-disciplinary approach to derive and verify the solution to meet the customer's needs when the complex system is developed to task execution process development of FEED activities for refinery plant. The problems that may occur in the future were identified in advance by taking into account the various stakeholders and system context through the application of systems engineering. It helps to develop the task execution process systematically. The developed task execution process of FEED activities is planned to make effectiveness verified by engineering professionals experienced in FEED and continually enhance this process by field application.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.442-445
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2003
The purpose of this study is to present an improved lift-up & procurement work flow for effectiveness of resources increase in building construction. The current lift-up & procurement work flow has some waste factors; complicated information system, connection lack with process and decision-making delay. Therefore the study applied the value stream mapping methodology for improvement of current lift-up & procurement work flow. The main contents of the study are as follows; 1) A problem of current work flow were analyzed through current state mapping(CSM). 2) An improved work flow was suggested through future state mapping(FSM). 3) An improvement effect analysis of information system and lift-up planning The study recommends that continuous improvement of lift-up & procurement work flow and efficient management of information in building construction.
The general contractor business in South Korea settled in the railway construction during the Daehan Empire, but depending on the construction intention and circumstances of the railroad, relationship among employer-contractor-subcontractor and their roles under the system of the construction process had changed. At the time of laying the Gyeongin and Gyeongbu-rail, the Empire, which had no capital and technology, passed all the power and responsibility of the rail laying to the contractor, who was involved in most of the process. After this, the empire tried to lay Gyeongui-railroad without the help of other countries. Japan prepared for the Russo-Japanese War and decided to construct the railway rapidly, and completed the railway in parallel with direct management work and contract work. From that time on, the general contractor would only do the work. During the construction of railroad in Daehan empire, the general contract business system was established. The ambiguous process was sorted out and divided. At this time, subjects in charge of design and construction has been divided. The internal organization of the project owner and the contractor were organaized and specialized.
International conference on construction engineering and project management
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2013.01a
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pp.648-651
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2013
The information generated in large-scale and complex construction projects are transferred continuously and transformed into project products on the long span life cycle. Therefore, information flow management is related with the success of project directly. However, certain characteristics of large-scale and complex construction projects make the solving the problem more difficultly. Although several information retrieval systems support the information management system, it is not suitable to grasp information flows. Hence, we developed an information retrieval system specialized with the information flow based on a preceding research. The system consists of a relation-based database and the process information transferring relation inference application module. The system enables project managers to manage the entire project process more efficiently and each project member to work their own task being served the information flow retrieval results.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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