최근 유통채널은 양적인 증가에서 질적 개선으로 산업 패러다임이 전환되고 있다. 더불어 고객의 새로운 성향과 소비트랜드를 반영하고 서비스의 핵심가치를 옴니채널 O2O(Online to Offline)비즈니스 모델 중심으로 발전하고 있다. 이에 기업들은 다양한 유통채널을 통합하고 고도의 콘텐츠 비지니스 서비스를 고객에게 제공하기 위해 새로운 사업전략 모색에 관심이 높아지고 있다. 현재 고객에게 제공되는 서비스들의 대부분은 대기업, 금융권 중심의 유통구조를 기반으로 형성되어있어 중소 소상공인이 당면한 문제점인 채널확산 및 개선, 신규 유통채널을 발굴, O2O마케팅전략 모색이 매우 중요한 과제라 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 스마트컨슈머의 니즈를 반영한 누구나 스마트커머스 시장에 진입할 수 있는 유통채널을 개선하고 이를 통해 중소 소상공인을 위한 비지니스플랫폼을 통하여 전략적이고 나아가 지속가능한 상생형 시장을 형성하여 '창조경제' 성장의 원동력이 될 수 있는 부가가치를 창출하는데 의의를 두고자 한다.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제24권2호
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pp.25-37
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2017
The aim of this study is to analyze the effect of the growing activities of large purchasing enterprises on the trust of small and medium size contractors, which is mediated by 'purchase accompany activity'. This subject study includes the first and second contractor companies in Korea. The results of this study are as follow. First, the knowledge and cost price sharing activities of major purchase vendor with cooperative company had a positive effect on the trust of cooperative company, however this was not so with the information sharing activities in that case. Second, the trust of contractors on large purchasing enterprises was positively influenced by sharing activities with purchasing activities of major company. Third, the knowledge and cost price sharing activities of purchasing enterprise with contractors on the sharing activities were mediated by the trust of contracting company on the large purchase enterprise. According to this study, the mediated effect of trust relationship can influence a contracting company. Whereas preceding studies of sharing activities were conducted about unidirectional instruct of large purchase enterprises to small and medium size contracting companies, this study was conducted on bidirectional effects, which included knowledge, cost price, information sharing activities between contracting companies and large purchasing enterprises. Conclusively, this study showed the possibility of spreading cognitive and change about mutual benefits strategy between small and medium size contracting company and large purchasing enterprise.
본 연구의 목적은 현행 지형정보 유지관리의 문제점을 분석하여 새로운 통합 환경에 맞는 유지관리 방안을 도출하는 것이다. 기존의 공급자 중심, 하향식의 지형정보 유지관리의 문제점을 분석하고, 해외 지형정보 유지관리 사례분석을 통해 시사점을 도출했다. 그리고, 지자체 지형정보 유지관리 현황 분석을 위해 20개 지자체 및 민간업체에 대한 수요조사를 실시하였으며, 그 결과로 유지관리 유형 및 구성요소를 도출하였다. 이를 기초로, 지형정보의 효율적인 유지관리 방안을 도출하고, 유형 및 체계를 중심으로 중앙정부, 지자체가 수행해야 할 전략을 제시하였다. 본 연구에서 제시한 전략은 기존의 지형정보 유지관리 문제점을 최대한 해소하면서 8대 기본지리정보 등 모든 지형정보를 효율적으로 통합하여 유지관리할 수 있는 방안으로, 국토공간정보를 생산, 구축, 활용하는 모든 기관들이 만족하며 상생할 수 있는 지름길이 될 것으로 믿는다.
본 연구는 대형마트, 기업 형 슈퍼마켓 (SSM) 에 대한 출점 및 영업규제를 2009년 이전과 2009년 이후로 구분하여 연구하였다. 대형마트, 기업 형 슈퍼마켓 입장에서 영업 및 출점규제 법률시행에 따른 향후영향 및 대응 방안과 대안을 제시 하고자한다. 특히 2009년 이후 기업 형 슈퍼마켓의 출점 증가로 중소상인 보호를 위하여 유통법이 개정되어 출점과 영업규제 법률이 통과되고 조례제정을 통하여 규제가 현실화되었다. 이러한 법 개정이 외국사례와 국제법과 비교해서 그 타당성의 여부를 확인하고 향후방향을 제시했으며 실질적인 영세 상인임에도 오히려 과잉규제 대상이 된 프랜차이즈 슈퍼마켓 가맹점의 선의에 피해에 대한 법률적 구제방안도 제안하고자 한다. 본격적인 규제시행으로 유통업계는 해외진출 가속화, 유통업자 상표개발확대, 해외소싱상품 개발 등 경쟁력 강화를 위한 방안을 강구하고 중소상인과 대기업간의 상생모델인 프랜차이즈 가맹사업으로 사업방향을 전환하여 실질적인 상생협업모델을 추진하고 상생협력도 구축하면서 지속적인 성장을 추구해야한다.
후발카드사들의 시장 확대 전략, 은행계 카드사의 약진 등 점차 치열해지는 경쟁 구도에 대비하기 위해 S카드사는 과거와 같이 단순 신용카드 상품이나 '고수익 고위험'의 대출서비스에 주력하는 수익모델로는 향후 생존하기 어렵다는 현실을 인식하고 신용판매 활동의 내실 강화를 통해 지속적으로 수익을 창출할 수 있는 방안을 강구하였는데 이것이 바로 가맹점 업종분류체계 정비를 통한 고객세분화이다. 즉, 기존의 수수료율 책정기준으로 만들어진 가맹점 업종분류체계를 마케팅 목적으로 재편하고 새로운 업종분류체계에 맞춰 고객의 정확한 카드 사용실적을 파악한 후 고객을 세분화하는 개념으로, 가맹점과 고객의 다양한 니즈를 연계 관리함으로써 고객에게는 맞춤 정보 및 오퍼를 제공하고, 가맹점과의 긴밀한 협력관계를 통해 가맹점 매출을 증대하며, 이로 인해 자사의 신용판매를 확대하고 수익을 극대화하는 고객, 가맹점, 자사 상호간의 Win-Win-Win 관계 형성을 목표로 하였다. 본 연구에서는 S카드사가 어떠한 방식으로 기존의 업종분류체계를 정비하여 고객세분화를 수행하였으며, 어떻게 활용하고 있는가를 살펴봄으로써 효과적인 고객세분화에 기반한 마케팅 전략수립 의 방향을 제시하고자 한다.
본 연구에서는 동북아 지역에서 협력과 공존을 위한 부가가치 물류 전략방안들을 제시하는 것이 목적이다. 국내산업구조의 변화와 일본슈퍼중추항만계획 및 중국의 대수심 양산항만의 건설 등으로 인해 국내 항만물류산업은 이들과의 경쟁을 피할 수 없게 되었다. 국내산업 구조의 변화로 수출물량의 감소와 양국의 새로운 항만정책과 건설로 인한 환적화물의 감소는 현재 컨테이너 물동량 처리 위주로 운영되고 있는 부산항 항만물류산업에 커다란 영향을 미칠 것으로 사료된다. 이제는 컨테이너 물동량 처리를 통하여 항만의 수익을 얻으려는 것에는 한계가 있으며, 향후 중국의 신항만 증가에 따라 중국으로 직기항하는 선박들이 많아질 경우 동북아 거점항만이 되기 위해 노력했던 국내 물류전략들은 수정이 불가피할 것이다. 그리고 경쟁이 아니 상호 협력과 공존을 위한 전략이 필요하다고 하겠다. 그래서 본 논문은 협력과 공존을 통해 서로가 공생할 수 있는 부가가치 물류 전략방안들을 연구해 보았다.
Purpose: This study examined relationships among stress, stress coping strategies, and somatization in mothers-in-law from multi-cultural families in a rural area. Methods: Elderly mothers-in-law (n=227) living with foreign daughters-in-law completed a self-reporting questionnaire. Data were collected from April to August 2009. Questions related to stress (Visual Analog Scale, VAS), coping strategies (Coping Strategy Scale) for stress, and somatization (Symptom Check List 90, Revised). SPSS/WIN 12.0 program was used for descriptive analysis, t-test, one-way ANOVA, Pearson correlation, and multiple regression analyses. Results: Subjects had a moderate level of stress (5.03). There were significant differences in stress level according to age, educational level, religion, chronic disease, health status, number of children, agreement of an international marriage of her sons, satisfaction in living with a foreign daughter-in-law, and family conflict. Stress showed a significant positive correlation with offensive coping strategy, passive strategy, and somatization. Stress, offensive coping strategy, and passive coping strategy affected the level of somatization. Conclusion: In a family situation involving co-habitation of mother- and foreign daughter-in-law, increased stress experienced by the mother-in-law can lead to increased offensive and passive coping strategies, and increased somatization. More effective means of stress reduction are needed for mothers-in-law from multi-cultural families.
Digital convergence which means the convergence of industry areas related to digital technologies is an important phenomenon in business, which will decide the fates of firms in the near future. The only firms which can create synergy effects from digital convergence are expected to be the winners in the fierce competition of digital convergence era. In our analysis, we examine the strategy of an integrated firm which has businesses in two different industry areas which are related to each other. By using a game theoretical model, we show how the integrated firm can win over two single separated firms which have business in only one industry area each by leveraging the two businesses the integrated firm has. In our welfare analysis, we also show that this convergence may be even beneficial to consumers, which seems counter-intuitive to social concerns about anti-competitive behaviors by integrated firms. Additionally, we study comparison between industry convergence and product convergence.
Communications for Statistical Applications and Methods
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제7권2호
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pp.475-480
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2000
In a game called red and black, you can stake any amount is in your possession. Suppose your goal is 1 and your current fortune is $f$, with 0$p$ and lose your stake with probability, $q$=1-$p$. In this paper, we consider optimum strategies for this game with the value of $p$ less than $^1/_2$ where the house has the advantage over the player, and with the value of $p$ greater than $^1/_2$ where the player has the advantage over the house. The optimum strategy at any $f$ when $p$<$^1/_2$ is to play boldly, which is to bet as much as you can. The optimum strategy when $p$>$^1/_2$ is to bet $f\cdot\alpha$with $\alpha$, a sufficiently small number between 0 and 1.
The objective of this study are to examine how the factors influence each other by determining the appropriate measurement standard based on the Dining-out Motives, restaurant attribute evaluation, intention of word of mouth and reusing, an effective restaurant marketing strategy on the basis of the analytical results by patrons and market segmentations. The study surveyed 321 subjects and processed the result using SPSS for Win. V. 12.1. For statistical analysis, Frequency, Factor Analysis, and Regression were put into operation. The results showed that dining-out motives and restaurant attribute evaluation had positive effects on the intention of word of mouth and reusing. Furthermore, the restaurant owners or managers will need to understand the existing market and target markets more objectively, and, through this market segmentation, formulate a marketing strategy that is appropriate for diverse desires of customers and different characteristics of restaurants.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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