Purpose: Self-efficacy encompass one's belief in one's ability to organize and achieve goals. Previous studies have not adequately examined the mediating role of self-efficacy between social support and health promotion behavior. Therefore, this study explored the mediating role of self-efficacy in the relationship between social support and health promotion behavior among older women living alone. Methods: Participants were 145 older women living alone attending a local welfare center for seniors. They completed the Self-efficacy Scale, Medical Outcome Study Social Support Survey Scale, and Health Promoting Lifestyle Profile II. Data were analyzed using Descriptive statistics, Pearson correlation coefficients, Baron and Kenny's regression analysis and the Sobel test with the SPSS program. Results: The average social support, health promotion behavior, and self-efficacy were not high. Self-efficacy was a partial mediating role in the relationship between social support and health promotion behavior. Social support was positively correlated with self-efficacy (r=.31, p<.001) and with health promotion behavior (r=.43, p<.001), and self-efficacy was positively related with health promotion behavior (r=.39, p<.001). Conclusion: To enhance health promotion behavior in older women who live alone, intervention strategies to increase social support and self-efficacy for these women should be developed.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권7호
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pp.625-633
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2021
The study aims to explore the empirical effect of social intelligence, integrity, self-efficacy, and affective commitment on job satisfaction, and also to prove the theoretical model regarding affective commitment as a mediator between social intelligence, integrity, self-efficacy, and job satisfaction. This research uses a quantitative approach to the survey method through a Likert scale model questionnaire. The questionnaire for all research variables is reliable with an alpha coefficient > 0.7. The research participants are comprised of 386 teachers in Indonesia selected by accidental sampling. Data analysis uses path analysis supported by descriptive statistics and correlational matrices. The research results indicate that social intelligence, integrity, self-efficacy, and affective commitment have a significant effect on job satisfaction. Besides, affective commitment also indirectly mediates the effect of social intelligence, integrity, and self-efficacy on job satisfaction. Thus, a new model regarding the effect of social intelligence, integrity, and self-efficacy on job satisfaction mediating by affective commitment was confirmed. The research suggested that the teachers' job satisfaction can improve through social intelligence, integrity, self-efficacy, and affective commitment. Therefore, researchers and practitioners can adopt a new empirical model to enhance job satisfaction through social intelligence, integrity, self-efficacy, and affective commitment in the future.
This study analyzed the impact of sense of self-efficacy on job satisfaction and organizational commitment among technical designers in order to acquire information needed for human resources management in the field of technical design. The study was implemented through a normative-descriptive survey method using a questionnaire. The sample consisted of 217 technical designers working at vendors and agents located in Seoul. The results revealed that there were significant differences in the sense of self-efficacy levels among technical designers according to age and work experience. Personal self-efficacy had a positive influence on both intrinsic and extrinsic job satisfaction, but also on affective, continuance, and normative organizational commitment. In addition, personal self-efficacy had a greater influence on extrinsic job satisfaction than social self-efficacy. Both personal and social self-efficacy influenced continuance commitment while there was no relationship between social self-efficacy and affective organizational commitment. However, a clear relationship was found between both social and personal self-efficacy and normative organizational commitment. Nevertheless, social self-efficacy had a greater influence on normative organizational commitment than personal self-efficacy. This fact demonstrates the need to exert more effort to promote the sense of personal self-efficacy of technical designers. These results could be used to provide appropriate proposals for human resources management in the field of technical design.
The purposes of this study was to investigate the relationship and interaction between infant temperament, development, mother's parenting stress and social support on mother's self-efficacy. Participants in this study included 1610 infants (825 boys, 785 girls) and their mothers. The major findings of this study were as follows: First, infant temperament demonstrated a direct relationship to mother's self-efficacy. Lower levels of infant temperament indicated lower levels of self-efficacy, and higher levels of infant temperament indicated higher levels of self-efficacy. Second, infant development demonstrated a direct relationship to mother's self-efficacy. Greater communicative and social interaction between mother and child demonstrated a higher level of maternal self-efficacy. Third, mothers' parenting stress demonstrated a direct relationship to mother's self-efficacy. Higher levels of parenting stress demonstrated lower levels of maternal self-efficacy. Forth, Social support demonstrated a direct relationship to mother's self-efficacy. Greater levels of social support demonstrated lower level of maternal self-efficacy. Fifth, the greatest single relationship effecting mother's self-efficacy was mother's parenting stress. This research suggests the need for development of diverse social policies and programs to help mothers reduce maternal parenting stress and support the development of positive parenting skills with the goal of boosting mother's self-efficacy.
The purpose of this study was to identify the effect of social support and self-efficacy on career decision level among female university students. Data was collected by questionnaires from 380 students at 3 universities in Jeonnam province and Gwangju city, Korea. The results were as follows. First, the average levels of social support, self-efficacy and career decision were over middle point(2.5point). The best of them was self-efficacy. Second, the lowest level of them by grade was commonly freshman female students. But there were no significant differences by major except for soczzzzzial support. Third, the effective sub-variables of social support which have influenced on career decision level were self-esteem support and evaluated support. Forth, the impactive sub-variables of self-efficacy which have influenced on career decision level showed general self-efficacy. Fifth, the significant sub-variables of social support which have influenced on self-efficacy were self-esteem support and material support. This study suggested that the high levels of self esteem social support and general self-efficacy led students to improve in career decision level. Here showed that the effect by grade or group on study was more clear than that by major.
Purpose: The purpose of this study was to identify the predictors of Organizational Citizenship Behavior (OCB) among hospital nurses. Methods: Participants in this study were 231 nurses from two hospitals. The self-reported questionnaire was used to assess the level of self-efficacy, social support and OCB. The data were analyzed using descriptive statistics, Pearson's correlation coefficient, t-test, ANOVA and multiple regression. Results: The mean score of OCB was 4.82, self-efficacy was 4.65, and social support was 4.56. The OCB was statistically significant according to position (t=-1.97, p=.049). The OCB was positively correlated with self-efficacy (r=.558, p<.001) and social support (r=.245, p<.001). The self-efficacy and social support explained 33.0% of the variance for OCB. Conclusion: The findings suggest that developing programs to improve self-efficacy and social support might be useful. Furthermore, more studies are needed to explore variables that influence nurses' Organizational Citizenship Behavior.
This study verified the structural relations among empowering leadership, self-efficacy and organizational citizenship behavior (OCB) in social welfare organizations. To this end, the study chose self-efficacy as an intervening variable and OCB as a dependent variable by considering the characteristics of social welfare organizations and their works. The study found that empowering leadership has a significantly positive impact on self-efficacy while both self-efficacy and empowering leadership have a significantly positive impact on OCB. Self-efficacy has meditating effects on the relationship between empowering leadership and OCB. Based on these results, the study suggests policy implications for the improvement of social workers' self- efficacy and OCB through empowering leadership in social welfare centers.
A total of 227 children and their mothers participated in this study of the relationships between mother's thinking style and parenting self-efficacy and between parenting self-efficacy and children's social competence. Data were gathered with Thinking Style Scale Questionnaire, Parenting Self-efficacy Scale, and Social Competency Scale: Preschool. Correlation and multiple regressions were used for data analyses. A statistically significant correlation between mother's thinking styles and parenting self-efficacy and between mother's parenting self-efficacy and children's social competence emerged. That is, mothers whose thinking styles were legislative, hierarchical, and liberal had more parenting self-efficacy, and children whose mothers felt more confidence in their parenting had a higher degree of social competence.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권9호
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pp.769-779
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2020
Self-efficacy has been extensively evaluated, but no studies have investigated the effect of self-efficacy on the self-reliance of women in poor-households economic productivity. This study analyzes self-efficacy as a personal factor, learning processes, and social support as an environmental factor towards the achievement of self-reliance in women from poor-households in productive economy businesses. Despite the dominant logic of this scheme, there is a need for field-based data regarding whether the variable really supports the sustainable empowerment of poor-households women. This study used the quantitative method through the survey technique. The samples of this study included 250 people collected from five regencies in Indonesia by using a multiple-stage random sampling. The data were analyzed with structural equation modeling. The results show that social support has a significant positive impact on the learning process; social support has a direct negative impact on self-efficacy. The learning process has a direct positive influence on self-efficacy, while social support has a non-significant impact on self-reliance. The learning process has a direct influence on self-reliance. Social support and the learning process both have significant positive impact on self-efficacy. Social support, learning process, and self-efficacy simultaneously have a positive impact on self-reliance in productive economic activities.
Purpose: This study was to investigate relationships among self-care, self-efficacy and social support in patients with chronic obstructive pulmonary disease (COPD). Method: The subjects were 114 patients with COPD from both inpatient and outpatient department sin a branch hospital of C university located in Gyeonggi-do from April 2005 to May 2005. Self-care was measured by No Hyeon-Suk's (2003) scale, self-efficacy was measured by Wigal et al's (1991) scale, social support was measured by Park Sun-Ju's (2001) scale. Data were analyzed by using t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficient, and stepwise multiple regression. Results: The total mean was 3.1 for self-care, 3.5 for self-efficacy, and 4.3 for social support. The levels of self-efficacy and social support were significantly and positively correlated with the level of self-care. The level of self-care was influenced by social support explaining 16% and the level of self-efficacy explaining 6%, giving a total of 22%. Conclusion: The result of this study showed that the patients with COPD carried out self-care better when they had higher levels of self-efficacy and social support. Thus, we will improve the level of self-care of patients with COPD by nursing intervention to increase self-efficacy and social support.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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