When small organizations construct and operate Knowledge Management System (KMS), there exists inefficiency in employee participation and system usage. In recent years, web itself is evolving into web 2.0. And It is crucial to utilize web 2.0 characteristics into KMS. The problems in the original version of KMS(KMS 1.0) is as follows. KMS is separated from Offline and electronic work processing systems. Even information in the electronic work processing system cannot be accessed by employees of other divisions in the same organization. Now web 2.0 environment provides more enhanced user participation and information sharing. It also reinforces KMS 1.0 into KMS 2.0. Small organizations should take advantage of web 2.0 environment and construct the better version KMS of its own with low-cost and high-efficiency.
Purpose: This study was done to investigate the influence of organization and community job embeddedness on turnover intention of nurses in small and medium sized general hospitals. Methods: The participants, 333 nurses, were recruited from small and medium sized general hospitals in Korea. Data were collected by self-report questionnaires on job-embeddedness and turnover intention and were analyzed using descriptive statistics, Independent t-test, One-way ANOVA and $Scheff{\acute{e}}^{\prime}$, Pearson correlation coefficient, and multiple linear regression analysis with the SPSS 18.0 program. Results: The score for job embeddedness and it's 6 factors, and turnover intention were above 3 on a 5 point scale with the exception of organizational sacrifice. There was a significant difference in turnover intention according to age, marital status, salary, and position. There were significant negative correlations between the 6 factors of job embeddedness and turnover intention. Variables entered in multiple regression showed that organizational sacrifice, organizational fit and age were significant contributing factors to turnover intention. Conclusion: The findings suggest that there is a need for strategies to enhance job embeddedness, especially organization sacrifice and organization fit. These factors should be developed and used to decrease turnover intention of nurses in small and medium sized general hospitals.
The small group activities (SGA) was introduced into some of enterprises in Korea in 1967 and plant division, Saemaul undong Headquarters had encouraged Quality Control Circles (QCC) within the manufacturing corporations in assistance of central government. Registered small groups as of august 31, 1984 amounted up to 78,243 units and the number of members were 791,512. Meanwhile, small and medium industries have mostly introduced small group activities considerably later and less actively managed than large business. Main reasons for the less effectiveness of the activities are due to lack of management skills and less awareness of it from management and workers group. Effective small group activities are presumed to be successful only with labor management cooperation on the basis of human-oriented management philosophy. The small group activities are also prevalent in service sector. More derivative methods have been developed and more members are willingly participating in training programs. The small group which is basically a horizontal organization unit, promotes communication within the whole organization. In consideration of the social circumstances and traditions, the flexible model of the small group activities suitable to the corporate environment, will contribute to industrial development.
Global conglomerates in the late 2010s are seeking changes from the existing method of financial growth into that of sustainable growth, as they are facing the age of 4th industrial revolution. In preparation for this change of the times and to stay competitive, small businesses are required to produce creative knowledge, and systematically share and store it by means of implementing voluntary and specific changes in their convictions and actions. This study aims to empirically examine how the ICT small businesses' organizational learning participants' self-leadership affect their job satisfaction through organization orientation and Leader-Member Exchange(LMX). The research sample consists of the first to third-year employees that have previously participated in the small businesses' organizational learning support project, and of learning leaders, group leaders, and group members from companies that have previously concluded the project. The results are as follows: First, the self-leadership at the ICT small businesses' organizational learning project has been shown to have a positive effect on job satisfaction. The same positive results are shown in learning orientation and LMX. Second, the learning orientation has been shown to have a positive effect on job satisfaction. Third, the LMX has been shown to have a positive effect on job satisfaction.
In korea, since November 1982 these two small group activity (QC circle convension and Factory Saemaul activity small group convension) has been united, many problems have been disclosed that are aganist the basic principle more or less. Worker's small group within their working place to improve the surroundings creatively. In practice, however, many group are so typical and impetuous of the material effect that it is worried to be inclined to outform rather than contents. Effective small group activities are presumed to be successful only with labour management cooperation on the basis of human-orient management philosophy. The small group activities are also prevalent in service sector. More derivative methods have been developed and more members are willingly participation in training programs. The small group which is basically a horizontal organization unit, promptes communication within the whole organization, In consideration of social circumstances and traditions, the flexible model of the small group activities suitable to the corporate environment, will contribute to industrial development.
A major effect of electronic commerce on the Internet is that it reduces transaction costs and creates an efficient market. Thus, an information strategy for developing of regional economy must be changed toward 21st century of electronic commerce era. In this paper, we present an information strategy for activating the electronic commerce of regional small and medium-sized business organizations. The paper stresses creation of a network organization comprising local government, regional business organizations, universities, research institutes, and citizens' coalitions as groups of organizational actors. Necessary conditions of a successful network organization in electronic commerce are to build the public key infrastructure for developing the trust of transactions among partners, and to create an information center to manage a web of partners. In the network organization, the information center must play critical roles as a creator of value and the certification authority in order to issue and manage participants' electronic certificates.
The purpose of this study is to present a business strategy plan to increase organizational effectiveness of small and medium-sized enterprises. The research investigated in the level of human resource activity, such as recruitment, education, evaluation, compensation and development for the employees and executives who are working at small and medium-sized enterprises where located in Busan and Gyongnam province. With this, the research carried out actual proof analysis on the level of human resource activity effects on organization effectiveness like job satisfaction and organizational commitment. The following implications can be acquired from the result of multiple regression analysis on the 201 employees of small and medium enterprises. First, small and medium-sized enterprises should carry out human resource management activities and improve research and development capacity to enhance organization effectiveness. Second, in order to improve job satisfaction of the members of small and medium-sized enterprises, the management should concentrate on recruitment activity and reward maintenance management activity and come up with strategies to enhance learning ability and external network ability. Third, in order to enhance organizational commitment of the members of small and medium-sized enterprises, recruitment activity, training activity, and reward maintenance management activity should be carried out and the management should come up with strategies to enhance learning ability and external network ability. In this research, the objective was only to find out antecedents of organization effectiveness, but considering that causality might arise among the antecedents, in the studies hereafter, the verification on the structural relationship of various factors will be needed.
Numbers of successful companies in the world develop The core values of action in order to produce effective human resource management and organization culture. Core values are belief, and values that are shared by all members to maintain organization. Also, The core values function as to inspire motivation and decision making for organization's identity and assist to settle their own unique culture. Therefore, this study is to figure out the effect of core values to the members of organization and management performance from small and medium company that is comparatively less focused to settle their own core values.
Under competitive situation , many small manufacturing companies know that building effective information systems is the best way to get a competition. Therefore . lots of these companies are getting under way of building information systems. But they are having trouble building information systems because of many diffifcult factors like money technologies, education. Comparing to large firms , small manufacturing compaines are short of money and technology to get informatin systems. Considering of the difficulties of small manufacturing companies, organization supporting these companies will be able to play an important role to suggest the guideline to success of getting information systems. Many supporting organizations have instituted a scheme in which they can get valuable information relating to building information systems. This paper is focusing on the role of supporting organizations for information systems of small manufacturing companies. This study finds out what the difficulties of these companies trying to build information systems are and suggests the supporting ways of getting effective information systems.
소규모 IT 서비스 기업은 대기업에 비하여 상대적으로 한정된 자원과 인력으로 기업 활동을 수행하고 있으며, 실제 가치를 창출하는 방법에 따라 다양하게 분류될 수 있다. 그러나 현재까지의 정보보호에 관한 연구는 기업규모 및 비즈니스 특성을 고려하지 않은 일반적인 정보보호 대책수립 과정을 진행하여 왔다. 따라서 본 연구에서는 보안대책 수립에 기초가 되는 핵심 정보자산식별 과정을 소규모라는 기업규모와 IT 서비스라는 비즈니스 특성을 고려하여 추출 분류하였다. 세부적으로 정성적 관찰 작업을 통하여 비즈니스 서비스 시나리오 설계에 따른 핵심 정보자산을 식별하고, 통계적 방법을 통하여 식별된 핵심 정보자산에 대한 검증작업을 수행하였다. 향후 본 연구는 소규모 IT 서비스 기업을 위한 특화된 정보보호 대책 개발과정에서 기초자료로 활용될 수 있을 것으로 예상된다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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