The aim of this paper is to analyse the impacts of R&D cooperation and obstacles to technological innovation on the innovation failure of the Korean manufacturing firms. Two hierarchical regression models including interaction variables are employed for the analysis. Some interesting findings are: first, almost all the obstacles have positive and significant effects on the failure. Second, R&D cooperation positively or negatively moderates the impact of obstacles to technological innovation on the innovation failure, although R&D cooperation itself is not directly related to the failure. Third, the interaction effects between the cooperation and the obstacles influence the failure in various manners. This study is expected to help manufacturing firms which are under unfavourable environments to formulate their cooperation strategies successfully based on what they learn from the failure.
Since 1982, the government of Korea has actively promoted vertical cooperative R&D programs between government-sponsored research institutes (GRIs) and private firms. A number of firms participated in the programs because cooperative R&D could lower the risk and could contribute to rapid commercialization of many technologies. This paper examines the effectiveness of vertical cooperative R&D projects by the modes of cooperation between GRIs and industrial firms, and analyzes the performance of participating firms' technology sourcing strategies for commercial utilization of cooperative R&D results at the project performed from 1982 to 1989 under the Government-Industry Cooperative R&D Program sponsored by the Ministry of Science and Technology(MOST) in Korea. The cooperative R&D projects are classified into 4 groups by two criteria, i.e., the level of participation of firms, and the breadth of cooperation. The findings suggest that firms should actively participate in cooperative R&D projects. In addition, in order to enhance commercial success, cooperation between GRIs and industrial firms should not be limited to R&D stage only. The breadth of cooperation should be extended to commercialization stage. Small- and medium-sized firms participating in vertical cooperative R&D projects in Korea usually lack internal technological capabilities that are needed to commercialize the results of cooperative R&D. Three different technology sourcing strategies - exclusive cooperative R&D strategy, in-house development augmented cooperative R&D strategy, and licensing-in supplemented cooperative R&D strategy - are empirically derived through cluster analysis of the relative usage rates cooperative R&D and of other supplementary technology acquisition methods. The findings suggest that the firms participating in vertical cooperative R&D projects should try to utilize other supplementary technology acquisition methods in order to achieve commercial utilization of the vertical cooperative R&D results.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.12
no.6
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pp.139-150
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2017
In Korea, small and medium-sized enterprises (SMEs) play an pivotal role in the national economy, accounting for 99.9% of all enterprises, 87.9% of total employment, and 48.3% of production. In spite of their crucial role in the national development, most of SMEs suffer from a lack of R&D related resources. Public R&D organizations such as government-funded research institutes can provide SMEs with valuable supplementary technological knowledge and help them build technological capacity. In this regard, this study estimated the effect of internal R&D investment and private-public R&D cooperation on technological innovation of ICT SMEs based on 2016 ETRI Survey. Building on previous literatures, the study established and tested a research model using binary logistic regression analysis. First, internal R&D investment and preferences for open innovation demonstrated the strengthening of R&D collaboration. Second, internal R&D investment and R&D cooperation showed a positive effect on both product and process innovation. Therefore, internal R&D capability and taking advantage of R&D collaboration are needed to achieve technological innovation for SMEs in ICT sector. This study also discuss implications for encouraging private-public R&D cooperation.
In knowledge-based economies, the facilitation of knowledge diffusion among R&D performing actors has become the most important factor for the growth of national science and technology. Korea has strived for revitalizing R&D partnerships between public and private sectors since 1970, but results of KIS (Korean innovation survey) data analysis show that R&D cooperation with public institute or academic sector are not a great help to Korean firm's innovation on the whole. Especially, in small and medium sized firm, R&D partnerships with public sector do not have positive influence on their innovation. This implies policies of activating R&D partnership should be formulated based on firm's cooperation demand. In addition to this, discriminatory cooperation plans between large firms and small and medium sized firms are needed to raise the effectiveness of R&D partnership.
Collaborative technology development is now one of the most significant modes of activity in the global scientific community. However, the international cooperation of science and technology simultaneously provides opportunities and challenges, and the results of global R&D collaboration can be positive or negative as the cooperation conditions of the parties may be different according to the types or characteristics of the participants and the pattern, purpose, and motivation of cooperation. In order to minimize the risk and improve the performance of cooperation, more comprehensive as well as micro-level research is needed. This study investigates a case of successful collaborative R&D conducted by several firms, universities, and public research organizations in both Korea and the U.S.A. The aim of this study is to identify the factors of successful R&D collaboration.
The Korean economy has undergone growth based on manufacturing end products. The Korean government aims to advance industry by strengthening the materials and components industry, which is attracting more attention in terms of maintaining the competitiveness of existing key industries, and fostering new industries required in the era of the Fourth Industrial Revolution. Despite this importance, there is insufficient related research on the efficient R&D of the materials and components industry. This study analyzed the R&D efficiency. In addition, exploratory research was conducted on the impact of corporate size and type of cooperation on R&D efficiency. Output variables were set to reflect economic performance and the empirical analysis revealed that overall R&D efficiency is low. Small firms were found to perform better than large firms in terms of firm-size, and the efficiency of business-university-research cooperation is worse than other types of cooperation. This study is exploratory research considering the materials and components industry, and the results provide implications for research institutions and regarding types of cooperation. This is expected to help develop polices for qualitative growth and R&D strategies for investment and allocation.
The further economy and trade cooperation between China and the Korean Peninsula should be carried out due to the process of globalization. Being the biggest border city and one of the windows of opening outside policy, Dandong plays a very important role in the economy and trade cooperation between China and D.P.R.K. With the tendency of regional economy cooperation amony countries of Northeast Asia, Dandong should also act as a bridge in the economy and trade cooperation between R.O.K and D.P.R.K.
This study analyzed the causal relationship between cooperation elements and the performance of joint R&D and verified the mediating effect of collaborative efforts. Cooperation elements consist of strategic agreement, complementation of resources, trust and absorption capacity, and influence the intention to participate in the joint R&D. The purpose of this study is to identify the effects of the cooperation elements and collaborative efforts on the short-term and long-term performance of the joint R&D. The results are summarized as follows: First, it is verified that strategic agreement, complementation of resources, trust and absorption capacity constitute the second order factor of cooperation elements, which positively affects the joint R&D performance. Second, it is verified that collaborative effort play a role as a mediating factor in the relationship between joint R&D performance and cooperation elements. Specifically, it was confirmed that positive effects on short-term performance of the joint R&D can be increased through cooperative efforts. However, in the case of long-term performance, the effects of collaborative efforts could not be confirmed.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.2
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pp.95-108
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2021
Technology innovation activities are very important for companies to secure technological competitiveness and continue to grow. Korea operates a certification system at the national level to promote corporate innovation activities, and strives to enhance SMEs' global technological competitiveness. Among these, the representative system related to technological innovation is the New Excellent Technology (NET) certification. NET is certified through a strict three-stage screening process, and is operated for the purpose of commercialization of new technology, technology trading, and promotion of early market entry by companies. Acquiring NET certification means that the company has a certain level of technological competitiveness. Therefore, this study attempted to conduct an empirical analysis on which technology innovation activities of companies affect the success of R&D projects and improvement of management performance, centering on NET certification system. To verify this, technology strategy, technology planning, systematic R&D process, internal cooperation, and external cooperation activities were set as major variables. As a result of the empirical analysis, it was confirmed that all variables set in this study individually contributed to the success of the R&D project and improvement of management performance. However, when looking at a comprehensive level that considers all variables, it was analyzed that systematic R&D process management and cooperation activities with external organizations have a statistically significant effect on R&D project success, and technology strategy establishment and technology planning activities, which are the initial stages of R&D, have a statistically significant effect on management performance. This study was conducted on innovation-oriented SMEs that have established and operated corporate R&D centers and are actively conducting R&D activities, and multiple regression analysis was used as an analysis method.
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