Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.7
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pp.153-163
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2018
There is insufficient effective management systems to achieve project goalsin disaster and safety R&D. Therefore, to develop an R&D performance management system, this paper develops a R&D performance management matrix based on PMBOK to systematize a process and to enhance efficiency of performance management. Also, this paper identified vulnerable procedures in disaster management by analyzing related laws, work process and performance. Analysis results found that the performance management matrix in disaster management R&D consists of 5 process groups, 7 knowledge areas and 47 processes. Also, the performance of the diffusion knowledge process was evaluated as weak in the present management system. This study defined ITO and developed a data flow diagram for applicationto related work. The suggestions of this study include the related work to enhance R&D performance, contribute to improving diffusion of R&D performance, and enhance the utilization of developed technologies.
PDM(Product Data Management)은 제품의 개념정의에서부터 연구개발, 생산, 서비스에 이르는 전 과정에 걸쳐 관련된 모든 제품 정보를 협업을 통해 생성, 관리, 사용하도록 지원하는 일련의 프로세스를 의미한다. PDM 시스템 구축의 일차적 목적은 제품 관련 데이터의 정합성을 확보하여 데이터 관리의 효율성을 제고하고, 업무프로세스의 개선 및 표준화로 부가가치 창출에 기여하는 것이다. 특히 제품의 연구 개발 프로세스 전반에 걸친 제품정보의 공유를 통해 연구개발 부서와 기타 업무부서간 협업적 업무 프로세스의 구축을 촉진함으로써 R&D 경쟁력 확보에 기여할 수 있다. 본 연구에서는 의료기기 제조업체의 PDM 구축사례를 소개함으로써 R&D 경쟁력 확보를 위한 PDM의 효용성에 대해 논의하고자 한다. 본 연구의 사례에서는 PDM 시스템 구축을 통해 BOM 관리, 도면 및 설계변경 관리, 문서 관리 등에 소요되는 시간의 $30\sim70%$ 가량을 단축하였으며, 연간 $3\sim5%$ 가량의 재료비 절감이라는 효과를 거두었다. 본 사례연구의 결과가 PDM 도입 시 실질적인 지침을 수립하는데 도움이 될 뿐만 아니라 효과적인 PDM 구축절차 수립에 기여할 것으로 기대한다.
Shin, Kyung Sic;Oh, Min Jeong;Kim, Won Ki;Park, So Hyun
KIPS Transactions on Computer and Communication Systems
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v.7
no.7
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pp.165-174
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2018
The purpose of this study is to verify the effects of R&D process maturity on product development performance and to verify whether R&D project performance mediating effect. The questionnaire was collected and analyzed to 131 persons related to the R&D work in 55 companies and public institutions performing R&D work. The results of this study are as follows, the effect of R&D process maturity on product development performance and mediating effect of R&D project performance were analyzed by simple and multiple regression analysis. Regression analysis was analyzed by SPSS statistical program. The higher the maturity level of the R&D process, the higher the product development performance and the R&D project performance, and the R&D project performance is partially mediated. It is concluded that it is important to establish and operate a systematic R&D process and to develop a project management methodology suitable for the characteristics of a company in order to improve product development performance. It is expected that if this study are utilized as practical R&D management methodology in corporate management, it will contribute to improvement of company product performance.
In case that R&D results from R&D projects are well managed and archived, the research institutes can transfer the valuable technologies related to R&D results with some costs to corporations. However, it is still difficult to maintain and reuse R&D results because they are managed by each person or each department and not integrated between R&D results. Therefore, the government should undertake to manage R&D results overall by collecting meta data and distribute analyzed information from meta data. Each researching institute also makes an efforts to manage R&D results focusing on their reusing. For this purpose, in this paper, we present a process to manage R&D results; insert meta data of R&D results to the system, upload files of R&D results to the database of the system, inquire, and use meta data of R&D results. Based on the process, we design a system architecture for managing R&D results. In addition, it should be mainly considered to design a global schema for integrating R&D results into one database. The system shows detailed information on R&D results and provides R&D results conveniently to users. We expect that we may reduce the cost of reusing R&D results and improve the quality of R&D results with designing efficiently a process and a global schema of R&D result management system.
The purpose of the study is to identify risk factors and analyze risk impacts to increase R&D outcome by taking into consideration the activities undertaken in each phase of New Product Development(NPD) process. The paper builds on survey research that has been developed new IT products within the past 5 years at SAMSUNG and LG subsidiaries in the Republic of Korea. This study identified risk factors in accordance with NPD process and evaluated the identified risk factors with survey questionnaires. To analyze the risk impacts were used to perform a logistic regression analysis based on R&D output. The impact of risk factors were higher for the low-output group. High-output group took a risk into consideration unique undertakings in project management and managed risk factors effectively in order to increase R&D output. Consequently, with the aim of improving output of R&D, a risk management is necessary to identify the risk factors for each phase of NPD and focus on managing risk factors with great effect.
This study is intended to develop evaluation indicators for the improvement and operation of R&D project management process. To achieve this, an empirical survey was carried out to small companies specializing in technology-centered R&D. First, 12 evaluation indicators showed that there was a deviation of more than 2 times from the highest score of 60.77 to the lowest score of 30 in integrated management, which the R&D project management process needs to be selectively used for the improvement and operation. Second, the difference in industry showed that the biotech industry was the highest, while the chemical, electrical and electronic industries were the lowest. Third, the difference in the number of employees showed that companies with 50~100 employees were relatively high, while small companies with more than 100 employees were somewhat low. Fourth, the difference in career showed that 5~7-year career was relatively high, while 7~10-year career was somewhat high. Overall, evaluation indicators for the improvement and operation of R&D project management processor showed that integrated management was the most important, followed by communication management, risk management, and time management. This implies that small companies specializing in technology-centered R&D need to concentrate on the importance of efficient integrated management and rapid decision-making and risk management among individual participation subjects.
Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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2014.11a
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pp.587-590
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2014
국가R&D사업 관리를 위해 17개 부처 청은 각각의 과제관리 대표전문기관을 지정하고 있으며, 16개 대표전문기관은 매년 국가R&D 과제를 발주하고 예산을 집행하며, 협약된 과제에 대한 성과를 관리하고 있다. 국가R&D 과제를 발주하기 위해 먼저 사업에 대한 공고를 시행하는데 대부분의 부처 및 대표전문기관은 온라인 시스템을 이용한다. 대표전문기관은 각각의 연구관리시스템을 운영하여 R&D과제 공고정보를 게제하고 연구자는 해당 시스템에 로그인하여 과제를 신청한다. 이 때 과제신청을 하고자하는 연구자는 원하는 공고정보를 찾고 과제를 신청하기 위해 산재된 연구관리시스템을 접근하여 원하는 정보를 탐색해야 하는 불편함이 존재한다. 본 논문에서는 범부처 국가R&D과제 공고정보를 통합적으로 제공하고, 산재된 연구관리시스템에 개별적으로 접근하지 않고도 과제신청을 효율적으로 수행할 수 있는 방안을 제시한다. 이기종간의 로그인 방안과 과제신청 프로세스, 신청된 관제정보를 효율적으로 관리, 제공하는 방법에 대해 논하며, 이는 국가R&D과제를 수행하고자 하는 연구자에게 과제 신청 방법의 효율성을 제공한다.
Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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2001.10a
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pp.319-322
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2001
내장형 시스템 개발에 있어서도 복잡해져가는 소프트웨어 구조에 대한 관리 필요성과 개발 프로세스 및 개발된 제품에 대한 신뢰성 요구가 날로 증가되고 있다. 이런 당면 문제를 극복하고자 LG 산전에서는 내장형 시스템 개발에 적합한 소프트웨어 개발 프로세스를 구축 하였다. 본 연구를 통해 인버터 시스템 개발에 구축한 프로세스가 성공적으로 적용되었음을 확인할 수 있었다. 또한 CASE 도구를 통한 시스템 개발에 있어서도 내장형 시스템 개발에 가장 중요한 성능 사양인 시간제약조건의 만족 여부도 확인할 수 있었다.
The growing emphasis on knowledge management is given to research institutes whose work processes including R&D are mainly focused on knowledge or technology. It is due to the fact that the system integrating, sharing and generating knowledge serves as the growth engine of those institutes. This study creates the knowledge management framework based on the research process which is the key process in research institutes, and applies to POSCO Research Institute(POSRI) who is a leading institute in this domain. Practical framework and methodology are found in POSRI through systematic operation of knowledge management process.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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2005.08a
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pp.217-237
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2005
R&D의 발전과 함께 필요한 지식과 정보가 증가하며 참여자들도 확대되었다. 따라서 기업은 외부의 지식을 관리할 필요가 발생하였으며, 고객의 지식은 가장 주요한 혁신의 원천이다. 본 연구는 고객의 지식을 R&D에 활용할 수 있도록 해주는 고객지식관리시스템(CKMS)의 설계를 목적으로 한다. CKMS는 고객을 성공적인 지식 창출 사이클로 유도하며, 기업의 고객 지식 획득을 지원하고 고객의 관점에서 생성된 지식을 R&D에 유용한 형태로 전환하는 과정을 지원한다. 시스템 설계를 위하여 R&D 프로세스를 기반으로 CKMS의 기능을 정의하였다. TFT-LCD 디스플레이 산업을 대상으로 R&D 초기단계의 플랫폼 개발에 필요한 고객 지식경영 시스템의 기능을 구현하였다. 제시된 시스템은 기업 내부의 연구원을 위한 KMS와 연계하여 R&D 전체 프로세스의 혁신과 효율성을 증진할 것이다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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