Park, Kwang-Ok;Kim, Jong-Kyung;Kim, Se-Young;Chang, Sun-Ju
Journal of Korean Academy of Nursing
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v.42
no.1
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pp.9-18
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2012
Purpose: The purpose of this study was to test the turnover intention model for chief nurse officers in general hospitals. The variables for the study included job stress, social support, job satisfaction, and organization commitment. Methods: A predictive, non-experimental design was used with a sample of 144 chief nurse officers from 144 general hospitals. Data were collected using self-administered questionnaires and analyzed using SPSS, AMOS program. Results: The overall fitness of the hypothetical model to the data was good (${\chi}^2$=16.80, p=.052, GFI=.96, AGFI=.90, NFI=.97, CFI=.99). Job stress, social support, job satisfaction, and organization commitment explained 59.0% of the variance in turnover intention by chief nurse officers. Both organization commitment and social support directly influenced turnover intention for chief nurse officers, and job stress and job satisfaction indirectly influenced turnover intention. Conclusion: The results imply that chief nurse officers in hospitals need social support and management of job stress to increase job satisfaction and organization commitment, and lower turnover intention.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.22
no.5
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pp.562-569
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2016
Purpose: This study was done to construct and verify a model of turnover intention in clinical nurses, considering the effects of compassion fatigue, coping, social support, and job satisfaction. Methods: For this study a cross-sectional correlational design was used. Participants were 283 clinical nurses in four general hospitals. Data were collected using a questionnaire and were analyzed with descriptive statistics, Pearson correlation coefficient and path analysis. Results: The modified model of turnover intention had a good fit in this study. Turnover intention was influenced by job satisfaction, and job satisfaction was affected by workload, problem-focused coping, peer support, family-friend support and compassion fatigue. Compassion fatigue was associated with occupational trauma events, problem-focused coping and emotional-focused coping. Job satisfaction was the most important factors controlling nurse's turnover intention. Conclusion: Findings show that job satisfaction, compassion fatigue, and traumatic events are important factors influencing turnover intention. Nurse managers try to manage job satisfaction, compassion fatigue, support, and coping for nurses, it could be expected making proper nursing circumstance.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.21
no.1
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pp.32-42
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2015
Purpose: This study was done to elicit basic data for effective human resource management by identifying the relationships among job embeddedness, emotional intelligence, social support, and the turnover intention of Nurses. Methods: Research design was to build a hypothetical causal model between variables and to verify its fitness. The sample for this study was 283 nurses with careers of more than 6 months in one hospital of more than 800 beds located in Seoul. They agreed in writing and this study was approved by the Institutional Review Board. Data were analyzed using SPSS 18.0 and AMOS 18.0 program. Results: Differences in general characteristics for the variables were significant for age, marital status, education, work experience, job title, income, and department. Job embeddedness, emotional intelligence and social support were significantly correlated to turnover intention. Job embeddedness to emotional intelligence and social support showed positive effects and a negative effect to turnover intention. Emotional intelligence to turnover intention showed a positive effect, but social support was not significant. Conclusion: Organizations should provide ways to minimize voluntary turnover of a competent workforce and demonstrate their competency. Also it should develop training and management programs to effectively utilize emotional intelligence.
Purpose: The aim of this study was to identify turnover experiences of men in nursing and to derive a substantive theory on the turnover experience of men who are nurses. Methods: Data were collected through in-depth interviews with 13 men who had worked as a nurse for 1 year or more, and had a turnover experience during that period. Collected data were analyzed on the basis of Strauss and Corbin's grounded theory. Results: The core category in the turnover experiences of the respondents was 'seeking a stable place for me'. In the analysis of the core category, types of 'contentment', 'seeking', 'survival' and 'confusion' were identified. The sequential stages of these nurses' turnover experience were 'confrontation', 'incertitude', 'retrying' and 'realization'. However, when a problem arose in the process, they returned to the stage of confusion. Thus, these stages could occur in a circular fashion. Conclusion: These findings provide a deep understanding of the turnover experience of men in nursing and offers new information about how they adapt to nursing practice. The findings should be useful as foundational data for men who hope to become nurses and also for managers responsible for nurses who are men.
This study verified the effect of youth university graduates' workplace satisfaction on preparation for turnover by analyzing panal data. The study results showed that satisfaction of general workplace, possibility of personal development, autonomy/authority, monthly wage(p<.001), working environment, office hours, usefulness of major(p<.01), personnel system, employment stability, welfare benefits(p<.05) affected preparation for turnover. Also, sex, marital status, type and location of university, major, status of workers affected preparation for turnover. This study provided implication for reducing turnover and enhancing workplace settlement by confirming the effect of youth university graduates' workplace satisfaction on preparation for turnover.
Purpose: This study aimed to identify the effects of job insecurity and job engagement on turnover intention of paramedics who work in emergency medical institutions. Methods: From October 14 to 28, 2014, data were collected by structured questionnaires from 171 paramedics who were working in emergency medical institutions. The data were analyzed by using SPSS/WIN 21.0. Results: Of the 171 subjects, 57.3% were temporary employees, of whom 87.5% were working in regional emergency medical centers. The mean scores were 3.19 for job insecurity, 4.58 for job engagement, and 3.28 for turnover intention. The correlation between the variables showed that the higher the job insecurity of the participants, the higher their turnover intention (r = .397, p <.001). Moreover, the higher their job engagement, the lower their turnover intention (r = -.354, p <.001). The variable that most significantly affected turnover intention was job insecurity. The coefficient of determination ($R^2$) of job insecurity and job engagement was 24.3%. Conclusion: A law should be enacted to involve paramedics as required personnel for emergency medical institutions in order to enhance the quality of emergency medical services and provide prompt and professional emergency medical services to emergency patients.
Lee, Eun Joo;Park, Hyun Jin;Kim, Eun Ji;Kim, Ji Su
Journal of Korean Public Health Nursing
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v.35
no.3
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pp.469-480
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2021
Purpose: Nurses are exposed to stressful circumstances during the COVID-19 outbreak, which increases their turnover intention. This study aimed to identify predictive factors of turnover intention among nurses during the COVID-19 outbreak. Methods: This study was a cross-sectional design using self-report questionnaires. A total of 164 nurses working at three hospitals participated voluntarily in the study. Questionnaires included nursing professionalism, job satisfaction, control belief and COVID-19 stress. Data were collected from February 1, 2021, to March 15, 2021. Data were analyzed with SPSS WIN 23.0 program using descriptive statistics, x2-test, independent t-test and logistic regression. Results: The turnover intention rate of nurses was 33.5%. Two significant predictors of nurses' turnover intention were identified, including risk acceptance in caring for patients with COVID-19 (odds ratio [OR] 4.24, 95% confidence interval [CI]=1.76~10.49) and nursing professionalism (OR=1.06, 95% CI=1.02~1.10). Conclusion: Hospital administrations should provide an improved work environment, such as individual protective equipment, compensation and protective system to nurses to avoid turnover intention in COVID-19 outbreak.
A significant proportion of information subjects experience information security breaches, and the number of reports and counseling cases of personal information infringements is increasing. Increased awareness of the importance of information security has raised interest in the personnel in charge of such tasks. However, hiring excellent new workers and preventing turnovers in information security remain unresolved. In this paper, by modeling the job career path of information security workforce as a Markov chain, we analyze the workforce turnover process and long-term turnover trends by information security jobs, and further analyze the number and duration of turnovers required to engage in specific jobs. The results of this study are expected to be a reference to balancing the supply and demand of information security workers for the government and to ensuring efficient management of the workforce for businesses.
This study was performed to identify factors affecting the profitability of private hospitals in Korea different and to make informations that could be very helpful to hospitals in improving profitability. Data used in this study were collected from 112 hospitals with complete general data of present conditions as well as financial statements(balance sheets, income statements). They were chosen from hospitals that passed the standardization audit undertaken by the Korean Hospital Association from 1998 to 2001 for the purpose of accrediting training hospitals. The dependent variables were used operating margin to total assets and operating margin to gross revenues as proxy indicators for profitability. The independent variables were ownership type, location, bed size, period of establishment, debt to total assets, current ratio, fixed ratio, total asset turnover, average length of stay, bed occupancy rate, admission ratio of outpatients, personnel costs per adjusted inpatient, and fiscal years. The factors had significantly positive effect on operating margin to total assets and operating margin to gross revenues were bed size, total asset turnover. And the factors had significantly negative effect on operating margin to total assets and operating margin to gross revenues were period of establishment, debt to total assets, average length of stay, personnel costs per adjusted inpatient. The adjusted $R^2$ of multiple regression equation was 25.2%, 21.4% respectively. It is very important for private hospitals to improve profitability by raising total asset turnover, and reducing debt to total assets, average length of stay, and personnel costs per adjusted inpatient using the rational and efficient business strategy.
It has been widely spread that the acquisition and retention of the core personnel is very important for improving firms' competitiveness. Many companies have made a lot of efforts to keep these core personnel, job embeddedness and work satisfaction are important factors which make effects on workers turnover. Prior research applying for many different industries do not show the consistent research results. There is no empirical research applying for construction IT industry which information technology has been playing more important role because of u-city etc. Therefore, in this research job embeddedness and work satisfaction are to be measured and the relationship with turnover intentions are to be investigated focusing on small and medium construction IT workers. The sub-constructs of job embeddedness are fit, links and sacrifice, and the sub-constructs of work satisfaction are career satisfaction and job satisfaction. It is empirically tested how these factors can have effects on the turnover intentions. Field surveys targeted to construction IT workers were done and finally 177 survey questionnaires were used to analyze. Research results show that if the sacrifice, career satisfaction and job satisfaction of small and medium construction IT workers are higher, turnover intentions will be lower. On the other hand, 2 hypotheses are rejected that if the fit and links of these workers are higher, turnover intentions will be lower. These research results clarified the factors affecting the turnover intentions of small and medium construction IT workers and can be utilized how turnover intentions can be decreased practically.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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