The purpose of this study was to identify the effect of transformational leadership on passion, innovative behavior and organizational citizenship behavior in the jewelry companies. The results indicate that transformational leadership makes significant influence on employees' passion in order of intellectual stimulation, individual consideration and charisma. Furthermore, employees' passion also makes significant positive influence on both employee's innovative behavior and organizational citizenship behavior. It is also found that charisma, individual consideration and intellectual stimulation of transformational leadership has indirect impact on innovative behavior and organizational citizenship behavior through the passion. It is expected that the results of this study will make a contribution to the improvement of competitiveness in the jewelry companies by suggesting a new viewpoint regarding how transformational leadership work to motivate employees' passion, innovative behavior and organizational citizenship behavior in the jewelry companies.
The multifarious array of benefits to the e-Government systems research, from evaluative frameworks and conceptual models to guidelines for initiatives, adoption, and assimilation, evidences the requirement, both from the researcher's and the practitioner's standpoint, of sound theoretical foundations that can be applied directly in practice. Grounded upon structuration theory, this paper proposes a framework for e-Government systems assimilation through the structuration of its organizational factors. Upon this proposition, we map the factors of e-Government systems assimilation with the organizational meta-structures of signification, domination and legitimization. The framework is then tested for the case of one particular e-Government systems of Korean government. The juxtaposition of the theoretical position and the practical findings leads us to isolate the organizational, technological, and inter-organizational factors that shape the meta-structures for the assimilation of e-Government systems. This framework offers interesting possibilities to researchers in exploring the relationships and insights into the complex interactions that shape the relationships among government, people and technology. Thus, the paper's contribution lies on three axes: first, the furthering of a theoretical perspective of e-Government systems assimilation; second, a detailed exposition of the structuration theory and an illustration of its application to the issues of e-Government systems assimilation in the organizational context; and finally, developed framework through the isolation of a usable set of theoretically grounded factors affecting e-Government systems assimilation that can be applied in future research and practice.
This study focused on the development of a conceptual model of the turnover intention of part-time sales associates in apparel retailing. A convenience sample of 294 college students who were part-time apparel workers was used to test the model. In this proposed model, organizational support and growth opportunity indirectly influenced turnover intention through work engagement, which in turn positively affected work effort, job performance, and job satisfaction. The results also revealed a direct relationship between work/role stress and burnout, which influenced turnover intention. These findings make a unique contribution to the extant literature and enable development of relevant strategies by apparel retailers.
Nowadays, BSC system has been adopted all over the world as an important tool for organizational performance management. However, despite its merits and contribution for/to the organizational performance management, it is often reported that this system has some problems and limitations in several aspects. The purpose of this article is to depict the usefulness of BSC as well as its limitations, and suggest some direction for enhancing its effectiveness. To attain this purpose, several aspects of current BSC system are analyzed through case study, and through questionnaire when necessary, focusing on the Railroad-related Organizations.
This study has analyzed the interrelation between transformational leadership (TL) and organizational commitment (OC) so as to verify the mediating effect of their trust on OC, finding that charisma and intellectual stimulus have a significant effect on affective and continuous commitment. This finding is different from any existing arguments where the charisma of TL and the individual consideration are said to have a significant and positive effect on affective and continuous commitment. Furthermore, the mediating effect, which was expected to be highly relevant on the grounds of the findings of previous researches that any high trust of a leader would lead to a high level of OC of members, has been revealed as a complete mediation in the relationship of emotional trust between individual consideration and OC, which shows that the correlation between TL and OC may vary depending on the characteristics of an organization and its members both of which are sample objects. This study, unlike most previous researches with their research samples in industrial fields, has estimated the growing interrelation of NGOs. Therefore, while this study itself may have its research-limit of specificity, it is expected to make a useful contribution to any future researches of the same category.
Purpose: The purpose of this paper is to examine the structural relationship among leader-member exchange(LMX), empowerment, job satisfaction, organizational commitment, and customer orientation in a low-cost carrier industry. Methods: The collected data through the survey were analyzed using structure equation model analysis The sample used for the empirical analysis is a total of 231 questionnaires. Results: The results of empirical analysis are summarized as follows. First, LMX in a low-cost airline has a significant effect on empowerment, job satisfaction, and customer orientation Second, empowerment has a significant impact on organizational commitment and job satisfaction. However, it is not significantly related to customer orientation. Third, Organization Commitment has significant effect on jon satisfaction. Finally, job satisfaction has a significant impact on customer orientation. Conclusion: This paper has a contribution in that it extends the range of the academic research concerning LMX. Also this paper provides implications on effective human resource management method suitable for a Jeju-Air.
Recently, ERP system is used as a important tool of management innovation for enterprise's survival and development. It is very important to recognize how much influence to organizational performance through ERP system implementation. The purpose of this study is to find out the impact of environmental, organizational, information systems characteristics on successful implementation of ERP systems in Korean SMEs(Small and Medium Enterprises). From previous researches on ERP adoption and implementation, 7 independent variables (competitiveness, government support, top management support, process innovation, project management, IS maturity, and ERP customizing), and 1 dependent variables (successful implementation of ERP systems) are identified. 3 questionnaires were removed from the study because of missing or inappropriate responses, and final samples are 91 SMEs. The results of hypothesis testing show that determinants of successful implementation of ERP systems are top management support and IS maturity. Five variables such as competitiveness, government support, process innovation, project management, and ERP customizing do not significantly influence to successful implementation of ERP systems. The contribution of this study is that it provides an empirical evidence of the causal relationship between ERP adoption factor and ERP success. This study showed that top management support and IS maturity are essential to accomplish successful ERP implementation for SMEs.
IS changeback is regarded as an offective way to control the usage of computers and communication systems which are very much limited resources and whose costs are very high, In this paper, the problem of combining the optimal chargeback system which guarantees the efficiency with the Rawls'(1971) concept of fairness. Primary conclusion of this paper is that if the value function which represents the contributions of IS user to the firm's profit is evidit and there is no uncertainty about this contribution information, optimality can be achived without any loss of fairness using full cost allocation pricing. But if there is no significant differences among contribution of each user and there is no significant differences among users because of the managerial arbitrariness, From this point of view contingent chargeback system with which manager can find the golden middle between optimality and fairness by adjusting the 'efficiency coefficient' according to his/her organizational characterisics and environments is proposed. A heuristic of finding the appropriate efficiency coefficient is also suggested.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.29
no.4
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pp.113-119
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2006
The importance of intellectual property is increasing in the knowledge and information era. An organization that embraces technology and strategy is faced with promising opportunities and managerial difficulties. Forecasting the performance of technology and the underlying costs to achieve such performance is even more difficult than before. Those organizations that employ technology as part of their strategic arsenal know that they are running serious risks, which clearly increases the uncertainty of organizational performance. Therefore forecasting the performance of technology is a difficult task since technology has been characterized by intangible and tacit factors and traded in a supplier's market. The decision makers usually face a complex system of interrelated components, such as resources, desired outcomes or objectives. This study intends to evaluate the contribution of technology in intangible assets by the Analytic Hierarchy Process.
Recently many companies are utilizing CSR as an important strategic means because of increasing concern about CSR from society and securing a sustainable competitive advantage. With this background, this study conducted an empirical investigation using a statistical tool based on survey data about a casual relationship between organizational capabilities, proactive CSR, reactive CSR and Business Performance from a RBV perspective. The result of this empirical study is as follows, First, SME's specified organizational capabilities have positive and significant effect on a proactive CSR. Second, the proactive CSR is positively related with business performance but reactive CSR is not like that. Third, SME's organizational capabilities do not have a positive and significant effect on business performance directly but have a indirect effect on business performance through proactive CSR which is a value creating activity. This research is likely to give some contribution to both SME's CSR study and resource based view (RBV) research.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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