조직구성원들의 자발적인 업무수행이 조직효과성을 향상시킨다는 것이 많은 선행연구들을 통해서 증명되어왔다. 이에 따라 조직시민행동에 영향을 미치는 주요 변수들에 대한 관심이 계속되고 있다. 이 연구는 그 동안 조직시민행동에 영향을 미치는 연구들이 계속해서 진행되어 왔지만, 경찰공무원을 대상으로 한 개인적 성향(개인주의-집단주의)이 조직시민행동에 미치는 영향에 대한 연구는 매우 부족하였고, 조직문화까지 고려한 연구는 전무하였다는 인식에서 출발했다. 따라서 이 연구에서는 경찰공무원을 그 대상으로, 개인적 성향이 조직시민행동에 미치는 영향력을 살펴보았으며, 두 변수간의 관계에 있어 조직문화의 조절효과를 검증하였다. 독립변수인 경찰공무원의 개인적 성향(개인주의-집단주의 성향을 의미)의 하위변수로 '신념', '가치', '규범'으로 선정하였고, 종속변수는 조직시민행동을 선정하였다. 그리고 조절변수는 조직문화('합리문화', '발전문화' '위계문화' '집단문화')를 선정하였다. 실증분석 결과, 개인적 성향의 하위변수 중 신념과 규범은 조직시민행동에 정(+)적인 영향을 미치고 가치는 부(-)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 개인적 성향이 조직시민행동에 미치는 영향에 있어서 조직문화의 조절효과는 가치가 조직시민행동에 미치는 영향에 있어 위계문화는 부(-)적인 조절효과를, 신념이 조직시민행동에 미치는 영향에 있어 합리문화가 부(-)적인 조절효과가 있는 것으로 나타났다.
Purpose - This study was to empirically validate the mediating roles of psychological ownership and learning goal orientation in the relationships of managerial coaching behaviors and organizational citizenship behaviors/creative behaviors of employees. Research design, data, and methodology - A total of 270 employees in the Korean distribution industry were surveyed on-line, and the results were analyzed using confirmatory factor analysis and structural equational modeling. Results - The study confirmed prior research results that managerial coaching behaviors were related positively to employees' psychological ownership and learning goal orientation, both of which were associated positively with their organizational citizenship behaviors and creative behaviors respectively. It revealed the complete mediating effect of psychological ownership between managerial coaching and organizational citizenship behaviors and that of learning goal orientation between managerial coaching and creative behaviors. Conclusions - Psychological ownership was found to play an important role in the relationship between managerial coaching behaviors and organizational citizenship behaviors. It gives some practical implication regarding the higher turn-over intention rate of the distribution industry, in that promoting psychological ownership through managerial coaching behaviors could reduce the turn-over intention rate.
본 연구의 목적은 서울특별시에 소재한 특등급 호텔기업의 인적자본이 신뢰와 조직시민행동에 미치는 영향을 밝히고자 하였다. 또한 신뢰가 인적자본과 조직시민행동에 미치는 매개효과를 밝히고자 하였다. 연구의 결과 인적자본이 신뢰와 조직시민행동에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 신뢰가 인적자본과 조직시민행동에 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 치열한 경쟁환경 하에 경쟁우위를 위해서 호텔산업의 인적자원관리와 조직관리 측면에 인적자본의 중요성, 신뢰의 중요성을 강조하는 관리시스템 구축의 필요성을 강조하는 결과라고 할 수 있다.
Burnout is a severe psychological and physical syndrome that occurs in response to prolonged stress at work. It brings enormous costs to both organizations and individuals because it negatively impacts employees' job attitudes and leads to undesirable behaviors. The purpose of this study was to examine the negative effects of job burnout on the organizational commitment and organizational citizenship behavior of social worker. Organizational citizenship behaviors are efforts by employees above and beyond what is expected. For the research, burnout was consisted of emotional exhaustion(EE), depersonalization(PA) and diminished personal accomplishment(DP) by Maslach and Jackson's MBI. This study analyzed 342 social workers in private social welfare organizations by survey. The results of this study were summarized as follows: Social Workers had negative correlation to burnout on the organizational commitment and organizational citizenship behavior. Especially, EE, PA and DP had a negative effect on the organizational commitment; PA and DP had a negative effect on the organizational citizenship behavior. This study finally discussed theoretical implications for future study and practical implications for burnout strategies on the results.
Purpose: This study aims to secure basic data required to enhance the organizational efficiency as increasing the organizational citizenship behavior of nurses through identifying the influence of leader-member exchange and organizational commitment en organizational citizenship behaviors in nursing organization. Method: The subjects of this study were 352 nurses. Data was collected using structured questionnaires for 15 days from 10 to 24 April 2003. Result: According to the analysis on the influence of leader-member exchange, organizational commitment and general characteristics on organizational citizenship behaviors, the organizational commitment, leader-member exchange and tenure of office had significant influences, as 23.0%, 30.2% and 31.3%, respectively. Conclusion: It is required to increase the organizational commitment and to enhance leader-member exchanges for the purpose of inducing the organizational citizenship behaviors. Furthermore, it is also necessary to develop the strategies through development of medical environment and clinical carrier experiences for self-development of member based en long-term tenure of nursing organization
Objectives : Identify the factors that affect organizational citizenship behavior of hospital nurses, and to provide a basis for developing an effective nursing workforce management system. Methods : Participants of this study were 214 nurses serving at general hospitals located in B Metropolitan City. Data collection was performed from Oct.15th to 25th, 2014. The methods of analyzing data were ANOVA, Scheffe's-Test, Pearson's Correlation Coefficient Analysis and the Stepwise Multiple Regression Analysis according to the SPSS WIN 18.0 Program. Results : Emotional intelligence explained 42.1% of the subjects' organizational citizenship behaviors. This figure increased to 48.7, 51.3 and 52.3%, respectively when other three factors of job satisfaction, age and educational background were added on a one-by-one basis. Conclusions : Considering that emotional intelligence is a critical factor in organizational citizenship behaviors, general hospitals should develop and implement education and training programs that can raise their nurses' emotional intelligence and job satisfaction and, concomitantly, promote their organizational citizenship behaviors provided that feedbacks is provided later.
Purpose: This study was to identify the influence of internal marketing factors on organizational citizenship behavior of nurses based on the mediate variable of job satisfaction. Method: Structured questionnaires were used with a convenience sample of 267 subjects working at 2 hospitals which have more than 500beds. The data were analyzed using descriptive statistics, ANOVA, Scheffe test, Pearson's correlation and multiple regression. Result: Empowerment($\beta$= .395) and compensation($\beta$= -.232) among the internal marketing factors had significant influences on organizational citizenship behaviors. However, job satisfaction($\beta$= .266) showed a mediate variable between compensation and organizational citizenship behaviors. Conclusion: This result indicates that empowerment and job satisfaction are important factors in predicting organizational citizenship behavior of nurses in hospitals. Thus it would be necessary to include this two factors in inhencing production of a nursing unit.
The purpose of this paper is to analyze the relationship between the perception of organizational citizenship behavior and that of safety culture by airline pilots. Finding factors which composed of organizational citizenship behavior, this paper will prove the effects of those factors to the safety culture of an airline. Organizational citizenship behavior means the activities of members, based on their free will, to enhance organization's overall productivity and performance, which are, however, not officially and apparently approved by the organization. Safety culture is to contain the concept in the organization's protocol, procedure and policy affecting safety performance of the organization. According to the analysis, it was proven compliance of organizational citizenship behaviors has a positive effect on safety culture through job satisfaction. Moreover, altruism and individual initiative have a direct positive effect on safety behavior of pilots.
This study is an empirical study on the relationships among organizational citizenship behaviors, absorptive capacity, performance of using ERP(perceived ease of use, perceived usefulness, and intention of ERP extension usage). In particular, mediating effect of absorptive capacity and perceived usefulness is empirically analysed to find causes and impacts among these variables. In order to achieve the goals of this study, research models were proposed and hypothesis were drawn to test on the basis of previous studies. A survey was conducted to the members of the seven organizations such as manufacturers, distributors and service industry. The survey questionnaires were sent to 400 people and 304 of them were returned. This data was analyzed with SPSS 12.0 and AMOS 5.0. The study results are as follows. There were no direct effects of the organizational citizenship behaviors on the performance of using ERP. The organizational citizenship behaviors had a positive effects on the absorptive capacity. The absorptive capacity had also a positive effect on the performance of using ERP and the perceived ease of use. The perceived ease of use had a positive effect on the perceived usefulness and the intention of ERP extension usage. Futhermore, the perceived usefulness had a positive effect on the intention of ERP extension usage. In addition, there was a full mediating effect of the absorptive capacity on between the organizational citizenship behaviors and the performance of using ERP. The perceived usefulness had a partial mediating effect on between the perceived ease of use and the intention of ERP extension usage.
Purpose - This study empirically validates the theoretical argument of the effect of authentic leadership on organizational citizenship behavior, and the mediating roles of followers' self-awareness and psychological ownership between authentic leadership and followers' organizational citizenship behavior. Research design, data, and methodology - A total of 380 office workers in Korea were surveyed through on-line, and the result was analyzed using confirmatory factor analysis and structural equational modeling. Results - The authentic leadership was shown to be related positively to followers' self-awareness and psychological ownership, both of which were associated positively with their organizational citizenship behavior. The complete mediating effects of followers' self-awareness and psychological ownership were verified between authentic leadership and follower's organizational citizenship behavior. Conclusions - While followers' self-awareness was rarely studied in the authentic leadership study to date, it was found to play a role in the authentic leadership process into organizational outcome. It is argued that the followers' self-awareness as a mediating role between authentic leadership and organizational outcome seems to be more appropriate than the leader' s identification of previous thesis in explaining the authentic leadership effect.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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