Purpose : The objective of this research is to explore the job satisfaction of clinical nurses by the rank of nurse staffing in order to provide effective management for nurses. Method : The research has been conducted on three hundred twenty nurses working at tertiary eight hospitals which were from 2nd rank of nurse staffing to 5th. rank of nurse staffing in Seoul, from August 1 to September 30 of 2003, through survey. For the experimental tools, used Park-Yoon's job satisfaction for nurses(1992) which was modified Stamp's job satisfaction test(1978). The acquired data were analyzed through SPSS program using descriptive method, $x^2$-test, ANCOVA, and LSD. Results : Overall job satisfaction of nurses showed fairly high level of 3.17; in the order of high score, 3.84 for interaction, 3.00 for autonomy, 2.63 for administration. Analysis based of the rank of nurse staffing showed that hospitals of 2nd rank and 3rd. rank of nurse staffing which were higher ratio of patient vs nurse were more satisfied with nurses' job satisfaction than other nurses who were 4th. rank and 5th. rank of nurse staffing. Conclusion : The result of this study revealed that hospital which was higher the rank of nurse staffing was more influenced of nurses' job satisfaction and especially interaction, administration and autonomy which were sub-category of job satisfaction were different among the ranks of nurse staffing.
The purpose of this study was to identify job satisfaction and organizational commitment depends on their organizational cultures. A survey, including the Organizational Culture Scale, Job Satisfaction Scale and Organizational Commitment Scale, was administered to 276 nurses working at 4 small to medium sized hospitals in B city. The dominant organizational culture of nursing organization was relation-oriented culture. The mean score of job satisfaction and organizational commitment was 2.68 and 4.25 respectively. Job satisfaction and organizational commitment were positively correlated with innovation-oriented, task-oriented and relation-oriented culture. Organizational commitment was negatively correlated with rank-oriented culture. Innovation-oriented, clinical career, relation-oriented and rank-oriented culture were variables influencing on job satisfaction and innovation-oriented and rank-oriented culture were major variables influencing organizational commitment. In conclusion, innovation-oriented and rank-oriented culture had a significant influence on nurses' job satisfaction and organizational commitment. Therefore, we have to develop strategies to enhancing the innovation-oriented culture and to reducing the rank-oriented culture.
This study is to identified the motivation level which university librarians in Korea perceived as motivating them, and to examine relationship between those motivation level and the demographic characteristics of university librarians. The results of this study are summarized as follows : (1) The factors that the motivation level is higher than the average (3.000) are shown to be human relation (3.399), working itself (3.198), and supervision (3.050), but the other factors : recognition (2.995), communication (2.985), salary (2.892), job evaluation (2.622), job environment (2.619), and promotion (2.126) are shown to be lower than the average. (2) In the results of X$^{2}$ test about the differences of the motivation level among 6 demographic attributes of the population, the attributes shown a significant difference are as follows : Salary : rank ; working terms ; sex ; national university or private one ; qualification. Promotion : rank ; sex ; national university or private one ; qualification. Recognition : rank. Human relation : no significant differences among 6 attributes. Work itself : rank ; sex. Communication : rank ; working terms ; sex ; education background ; qualification. Job evaluation : sex ; education background ; qualification. Job environment : sex ; national university or private one. Supervision : rank ; working terms ; sex ; education background ; qualification.
Purpose: The objective of this research was to explore the levels of patient satisfaction and job satisfaction according to the level of nurse manpower, in order to provide effective management for nurses. Methods: The research was conducted from November 1 to December 30, 2006, with a survey of 310 nurses and 240 patients at eight tertiary hospitals in Seoul. Data were collected according to the level of nurse manpower from the first (a nurse vs. patient ratio of below 2.0) to the sixth (a ratio of over 4.0) rank. The survey tools were used Park-Yoon's job satisfaction (1992) and Wandelt and Ager (1974)'s patient satisfaction. The acquired data were analyzed with SPSS $PC^+$ 12.0 program using descriptive methods, ${\chi}^2$ test, ANCOVA, and Scheffe. Results: Overall job satisfaction of nurses showed 3.10 and patient satisfaction of patients showed 4.15. Analysis based on the level of nurse manpower showed that hospitals of first and second rank had higher scores than those of lower rank for nurse's job satisfaction and patient satisfaction. Conclusion: Hospitals with a higher level of nurse manpower showed higher score of nurse's job satisfaction and patient satisfaction.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the effects of firefighters' job stress and emotional labor on their turnover intention, and analyze the main factors impacting turnover intention in this context. Methods: Based on a descriptive survey study design, we administered a structured questionnaire among 231 firefighters at one fire station in G metropolitan city from November 13 to 27, 2020. Results: Regarding job stress, participants showed differences based on marital status (p<.05), health status (p<.001), total service period (p<.05), and assignment (p<.05). For emotional labor, a significantly higher rate was observed for female than male firefighters (p<.05), with differences also observed in age (p<.001), health status (p<.001), total service period (p<.05), rank (p<.001), and assignment (p<.05). Further, for turnover intention, significant differences were noted with respect to age (p<.001), education (p<.01), health status (p<.001), total service period (p<.01), work unit (p<.05), rank (p<.001), and assignment (p<.05). A significant correlation was found between job stress and emotional labor and turnover intention. Regarding the factors affecting turnover intention, significant differences were noted based on education, rank, job stress, and emotional labor; the explanatory power was 53.9% (F=13.806, p<.001). Conclusion: Tailored support programs must be developed to ease firefighters' job stress and reduce their emotional labor to facilitate effective manpower management and reduce firefighters' turnover intention.
The purpose of this study is to verify the relationship between mission-oriented Command, organization efficiency, organization culture of 626 field officers in JFMU. Firstly. the study found that decision making in the relationship between mission-oriented command and organization efficiency had negative effect on job satisfaction. Planning and trust lead to positive effect on job satisfaction and organizational commitment and no significance in self decision. Secondly, mission-oriented command may differ depending on the types of organization culture and organization culture has positive effect on job satisfaction and organizational commitment. Thirdly, mission-oriented command has some effect which derives from its impact on organization efficiency that also effects rational culture and rank hierarchy culture. These study results suggest different measures in terms of practice and policy. Firstly. within the military organization, precise communication will lead to job satisfaction without unnecessary overload of communication. Also. we have rationale culture, agreement culture and rank hierarchy culture forming our organization culture. There is a need to apply elements of mission-oriented command depending on the types of organization culture. Secondly, to maximize organization performance through mission-oriented command, we have to strengthen the rationale and rank hierarchy cultures and especially introduce development culture which should be established within the military organization.
본 연구는 최근 영화제작인력의 탈현장 현상에 주목하면서, 영화제작인력의 이직의도에 유의미한 영향을 미칠 수 있는 결정요인들을 실증연구를 통해 규명하고 양질의 영화제작인력의 손실을 예방하기 위한 방안을 모색하였다. 본 연구는 다양한 직종에서 활동하고 있는 다양한 직급의 영화제작인력들(402명)을 대상으로 설문조사를 실시하여 얻은 자료를 분석하였다. 이직의도 관련요인을 파악하기 위한 자료분석은 STATA를 사용하여 순서형 로짓분석방법을 이용하였다. 자료 분석결과, 영화제작인력의 이직의도에 유의미한 효과를 미치는 결정요인들은 '예술가 정체성'(odds, .7596), '직급'(odds. 1.536), '경력장애'(odds, 1.6107), '직업만족도'(.5731) 등으로 밝혀졌다. 이직의도가 높은 위험군의 특성은 직급이 낮고, 경력장애 문제가 많고, 전반적인 직업만족 수준이 낮고, 예술가로서의 정체성은 낮고 근로자의 정체성이 강하다는 결론을 내릴 수 있다. 본 연구에서 밝혀진 주요 사실들을 토대로 실천적, 정책적 함의를 모색하였다.
본 연구에서는 건설기능인등급제의 안정적인 제도 정착에 있어 중요한 요인 등급기준이 적절하게 설정되었는지를 분석하고, 이러한 등급기준이 동 제도의 정책 목표인 신규인력 유입, 직무능률 향상, 이직감소 등에 영향을 미치는지를 분석하였다. 기능인등급제도입 이후 시행 예정된 전자카드제와 적정임금제의 도입을 각각의 시나리오 설정하여 정책목표에 미치는 효과를 분석하였다. 조사결과, 등급기준의 적절성은 평균이상으로 나타났다. 그리고 정책목표에 대한 기여수준 역시 대체적으로 높은 것으로 나타났다. 기능인등급제 등급기준의 적절성을 독립변수로 설정하고 정책목표인 신규인력 유입, 직무능률향상, 이직감소를 종속변수로 설정한 회귀분석에서 각 시나리오별 유의미한 영향관계를 보인 변수의 차이가 나타났다. 신규인력 유입에 있어서는 경력 및 포상기준의 적절성이 정(+)의 영향관계로 나타났으며, 직무능력 향상의 경우, 네 가지 등급기준 적절성이 각 시나리오에 따라 유의미한 영향관계가 나타났다. 마지막으로 이직감소의 경우, 모든 시나리오에서 포상기준의 적절성이 정(+)의 영향관계를 보였다. 특히, 기능인등급제만 도입되는 시나리오보다 전자카드제 및 적정임금제가 함께 도입되는 시나리오에서 정책목표 달성에 대한 기여수준이 높은 것으로 나타나, 이들 제도가 함께 활용되는 것이 보다 중요함을 시사하고 있다.
For a weighting method to be practically valid, it should produce weights which coincide with the relative importance of attributes perceived by the decision maker. In this paper, 'bootstrapping' is used to compare the practical validities of five weighting methods frequently used; the rank order centroid method, the rank reciprocal method, the rank sum method, the entropic method, and the geometric mean method. Bootstrapping refers to the procedure where the analysts allow the decision maker to make careful judgements on a series of similar cases, then infer statistically what weights he was implicitly using to arrive at the particular ranking. The weights produced by bootstrapping can therefore be regarded as well reflecting the decision maker's perceived relative importances. Bootstrapping and the five weighting methods were applied to a job selection problem. The results showed that both the rank order centroid method and the rank reciprocal method had higher level of practical validity than the other three methods, though a large difference could not be found either in the resulting weights or in the corresponding solutions.
Background: To identify work-family balance and level of happiness among married women dental hygienists in Seoul and Gyeonggi Province. The goal of this study is to use the outcome as basic data to determine the compatibility of dental hygienists with work and family, systems, and improvement of happiness levels. Methods: From July 3 to August 10, 2020, 250 dental hygienists in Seoul and Gyeonggi Province were targeted. The questionnaire comprised 65 questions, including general characteristics (perception of work-family balance, perception of work-family balance system, job satisfaction, parenting type, happiness level) whether or not they were implemented. The results were obtained through a self-control questionnaire. Results: The perception of work-family balance was significantly different in job rank and average income, while that of the work-family balance system had significant differences in workplace type, total work experience, current job work experience, childcare system status, and parental leave period. Happiness level and job satisfaction were significantly different in job rank, average income, and childcare system status. Additionally, the perception of work-family balance and that of the work-family balance system showed a positive correlation with job satisfaction and happiness level. Finally, the perception of married women dental hygienists toward work-family compatibility was determined, where the higher the satisfaction with the job, the higher the level of happiness. Conclusion: To improve the work-family balance and job satisfaction of dental hygienists and their levels of happiness, changes in social perception and improvement of the working environment such as proper staffing, flexible work systems, and incentive systems should be considered.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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