As current business environment is experiencing radical changes, interest in brands has increased theoretically and practically. The growing interest in brands creates the need for brand equity measurement and management models that help companies manage and fortify brands continuously. Given the situation, this study analyzes effects of brand equity on purchasing behavior of consumers. Outcomes of this study can be employed as integrated brand management system in order to satisfy corporate needs for systematic brand management. This model has been developed in an effort to transcend varied limitations of other previous studies and existing models. Consequently, the practical value of this model is highly expected. Beyond the mere concept of brand for establishing differentiated position against competitors, contents of the study cover extended forms of brand equity and brand performance. This model has been tested through practical applications of fifteen brands from three product categories. Despite several disparities among the categories, the study has revealed that the overall market performance of the brands is correlated with the brand power and other factors in the model. As the importance of brands is growing, brand management is an essential step for power branding. And brand management requires extensive brand diagnosis. The practical results of this study indicate that companies should put an emphasis on brand-oriented management as core strategy of their business.
With the increased importance of design creativity in global fashion marketplaces, there have arisen numerous promotional strategies for new fashion designers in Korea, yet little research has been done on this subject. This study examines the new fashion design promotion policies in Korea and their effects from the designer's perspective. First, we analyzed the contents of twenty-one strategies from thirteen organizations regarding the types of support from the strategies. As a result, four distinct types are identified: new designer recognition; information and consulting support; brand incubating; and marketing support. Next, we performed in-depth one-on-one interviews with eleven designers who had been awarded from one or more of the fashion design incubation policies. The results reveal that the incubating policies' cash rewards and space support are found to be most effective. In terms of the revised fashion and brand consulting policy, "brand operation" had an influence. In addition, fashion the new brand advertisement and marketing policy had positively influenced the "brand development." However, throughout the interview, designers note that the quality of education and information provisions need some improvement. Furthermore, the designers indicate the lack of supervision and professionalism from the marketing departments. Based on this content, this study emphasizes the necessity of an effective fashion design promotion policy, and strategic and consistent support for the whole fashion promotion team. At the minimum, an integrated and united supervision by the organization is necessary and should be taken into consideration.
This study aims to examine the impacts of service quality (SQ) on consumer-brand relationship quality (BRQ), the mediation effects of brand trust (BT) in those relationships and the moderated mediation effects of BT by the level of perceived product quality (PQ). A 376 valid sample was obtained from the consumers who have visited the service centers of automotive brands. The findings demonstrate the direct effects of SQ of the service centers in automotive brands on BRQ are not significant, while the mediation effects of BT between SQ and BRQ are significant. Moreover, the findings reveal that the mediation effects of BT in the lower perception group of PQ are stronger than those in the higher group. Based on these findings, not only the necessary roles of a service center to improve BRQ but also the transferring process from service centers' SQ to building a strong brand are discussed.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.34
no.8
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pp.1341-1351
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2010
The Korean jean market has become increasingly competitive due to the increased imports of global brands. This study is to understand the purchase behaviors of Korean college students toward foreign brand jeans to help Korean jean brands enhance their competitive advantages over foreign brand jeans in the Korean market. Considering perceptions of Korean consumers toward foreign brands and traditional value changes, this study proposed a research model incorporating two extended behavioral intention (BI) models, Lee's modified BI model and Ajzen's theory of planned behavior. To test the research model, a total of 240 valid data sets were collected from college students in Busan, Korea. Structural and measurement models were estimated using LISREL 8.80. Because face saving failed to attain internal validity, the research model was revised to eliminate face saving. The findings indicated that perceived behavioral control had the strongest direct influence on purchase intentions of Korean college students for foreign brand jeans. Group conformity and subjective norm had non-significant direct impacts on purchase intention, whereas group conformity had an indirect impact on purchase intention through attitude. Based on the findings, theoretical and managerial implications were provided.
Purpose: Visual design has many prospective applications, including attaining business, social, educational, and political goals. The purpose of this study is to gain an understanding of how visual design influences consumer-facing brand values and marketing messages. In order to be successful in marketing, one must promptly attract the attention of the clients one is attempting to sell to. Research design, data and methodology: In order for the research to provide useful information, it will be necessary to sort the findings in descending order of importance and construct an integrated whole out of the knowledge gleaned from various books, papers, and other sources. This method is essential for establishing the degree of objectivity present in each piece of research and combining the results of those studies. Results: Visual marketing promotes a product or service through moving or still images, illustrations, logos, and other forms of digital content. The audience may comprehend your message better if you include visuals. Even if people only scan your content, they may be more likely to notice it if it is presented appealingly. Conclusions: In conclusion, this study found that visual design substantially influences both the demand for products and the awareness of brand values within their target audiences
This is a basic research aimed at enhancing a brand image by unifying color images of a brand at both online and offline stores. h survey was conducted on color images of online and offline stores to measure the level of consistency between consumers' perception of the color image and the brand's color strategy. A brand preference survey was also performed to shed light on the relationship between the brand preference and the consistency of color images at online and offline stores. This study is committed to building an effective color strategy, based on the brand strategy, through web color planning that is consistent with the offline color image. This paper started with a specific purpose of devising solutions in regard to the prior study, entitled 'Study on Color Strategies in Brand Coffee', which recognizes the need for consistent color images, or integrated color strategies, in online and offline stores. I specifically took the approach of looking at color planning in the stage of designing a website. Two standards were used to analyze emotional and functional aspects of color images: color grading by I.R.I and five communicators of color information by Rouge. Direct visits were made to the offline stores for surveys to address the shortcomings of the prior study, in which offline stimuli were limited to printed materials. The direct visits enabled a study of an overall color image of the offline stores, while providing a set of substantial and specific guidelines for designing colors for a website. I hope this study goes a long way toward enhancing the level of consistency between online and offline color images based on the brand's unique color strategy, and thereby improving the overall level of brand image.
N-Screen era is held due to the cloud computing technology which access to contents anytime, anywhere without any persistent. In the broadcast industry, this broadcast contents is rapidly serviced by variety of media devices such as PC, Smart phone, Tablet, App, IPTV. To Increase the usefulness and usability of the platform, same brand identity have to be maintain by devices and integrated guide which can encompass a variety of media are needed. This study tries to figure out the need of New Media Style Guide to keep brand identity in a variety of new media beyond previously Web style guide which limited in the Web pages. First, Integrated Guide GEL of BBC's and Web style guide of KBS was analyzed. Through the analysis it was found that the limitations and problem of the current web style guide and then suggested the improvement direction. In addition, this study tried to find which design elements should be made for new media style guides through in-depth interview with practitioners who work in broadcast media industry for more than three years. Through the research it was understood the current status of integrated brand identity and found a way to improve forward to new media platforms of KBS.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.12
no.5
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pp.2133-2141
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2011
The environment of the health food in the world has been changed very rapidly. The world market volume of functional drinks in 2012 will be estimated at $ 26.9 billion, and Asia-Pacific market is expected to be $ 13.6 billion. The domestic market volume of bottled water in 2008 was 440 billion won, and "Jeju Samdasu" sales was 89.1 billion won. But the brand of "Jeju Samdasu" has the limits. As a solution, the comprehensive advertising of the excellence quality of Jeju water is required. To increase the likelihood of success in development of functional and mixed drinks by the water is necessary to develop a global integrated brand. In developing the functional and mixed drinks by the water, we apply the functionality of the Jeju agricultural products actively, and connect Jeju Water industry with Jeju agricultural industry, which promote the overproduction control and the high value- added agricultural products.
'Clean beauty' attracts attention with an increasing interest in cosmetics without harmful ingredients as people wear masks in the age of COVID-19. Thus, this study selected and analyzed clean beauty cosmetic brands circulated in Korea on/offline in 2020. This study extracted 36 clean beauty brands and selected 20 suitable brands through an experts' analysis. For an analysis of clean beauty cosmetic brand communication, components: naming, logo, color, package, and website were drawn to conduct a survey. Preferred were the words they come up with when they think of nature or health for naming; wordmarks in a simple form for logo; greenish or yellowish for color; the simple form aligned center on the container body for package; and the images of plants, animals, and humans for website. To sum up the components, utilizing natural, clean, and light images harmoniously, acted as a factor for preferring the clean beauty cosmetic brands.
Lee, Seon Min;Chun, Seungwoo;Joo, Young Hyuck;Yoo, Changjo
Asia Marketing Journal
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v.15
no.4
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pp.223-241
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2014
In May 2012, the collaboration of Hana Bank, top financial service company, and SK Planet, top telecommunication service provider, introduced a new credit card that was filled with all-in-one benefits into the market. Leveraging strong infrastructure of two companies, each top in its own industries, the awareness and preference of 'Club SK Card' brand rapidly increased to about 25% in less than one year. Moreover, this new card was enthroned in the most sold credit card of year 2012, accounting for a market share of 7.2% in the credit card market and more than 80% in the mobile credit card market. To make these results possible, 'Club SK Card' marketing team developed an effective marketing communication strategy which followed the 6M model. The mission of the marketing communication strategy was simple and clear. It was to deliver the card's inherent strengths on consumer benefits that come from the support of subsidiary and affiliated companies of SK Planet. According to OK Cashbag data, the marketing communication team selected the appropriate target consumers and approached them directly, inducing actual purchase behavior. The target consumers received straightforward messages about 'Club SK Card' and were led to join in the new membership at their most frequently visited supermarket or franchise restaurant. The straightforward communication message embedded in an eye-catching commercial ad with a hook song accompanied with a dance was delivered via public media. The ad became so popular that many other television programs quoted or made parodies of the ad. Courtesy of the commercial ad, the brand name disseminated rapidly and widely among the public. In October 2012, an ingenious planning and persistent implementation of the communication strategy results 'Club SK Card' to be ranked top in brand awareness as well as advertising preference tests.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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