This paper explores, explains and describes a framework for analyzing collaborative governance, decent work and innovation as fundamental elements of sustainable workplaces through case study of Philippine science and technology (S & T) parks. Rules, or the legal infrastructure, are particularly significant considerations that facilitate or hinder collaboration. Industrial relations/human resource (IR/HR) practices are essential to collaboration and decent work. Employee consultation and labor-management council or committee are examples of IR/HR practices that might contribute to collaboration and decent work in firms and workplaces in S & T parks as they are team approaches to production, too. Collaboration and decent work enhance the capacity to innovate. In the long run, collaborative governance, decent work and innovation tend to converge in the concept of sustainable development. The interdependencies and interactions among collaborative governance, decent work and capacity to innovate in firms operating in S & T parks make possible new solutions to new problems (i.e., innovation) and, thus, sustainable workplaces.
The successful development of science parks is dependent on the relevance and delivery of a range of value propositions they offer to their stakeholders. Experience has shown that the benefits of these value propositions are 'place based' and 'time dependent', influenced by the prevailing technology, social and business environments in which they operate, and the relationship that is developed between entrepreneurs, corporates, academia and government in creating these projects, and their performance is dependent on economic, physical and networking assets they create and deploy. This paper looks at some of the history that has influenced the development of parks, lessons learnt from their planning, development and operation. It reviews these details in the context of delivering value propositions in the context of temporal, spatial, technology and entrepreneurial profile of the new idea of 'innovation districts', influencing 'city planning' and supporting 'smart specialisation strategies'.
Journal of the Korean Regional Science Association
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v.15
no.1
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pp.45-61
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1999
A rapid growth of science parks worldwide since 1980s is caused by both the widespread perception that technological innovation is the essential element for the economic development and the notified cases of successful high technology cluster like Silicon Valley. Analyzed in terms of R & D employment and expenditure, new product launches, patent registration, qualifications of the founder, self-rated technological level and the like, the technological level of the science parks in the U.K. reveals very high. While nealy half of the firms on the science parks are represented to be formally linked with universities, the use of the library is referred most frequently among the types of the linkages. R & D links such as contract research, sponsored research, test and analysis were rarely mentioned. Summing up, science parks play an important role for the development of high-tech industries with superior technological characteristics. But in reatlity, there remains so much difference among the individual parks and their location. In addition the individual parks and their location. In addition, institutionalization of the technology transfer with univeristies that only when the science parks are based on the innovative environment they can be successful in the capability of the technological innovation.
In the 21st Century, scientific discovery and technological development are fueled by unprecedented changes in knowledge, societal needs and wants, engineering designs, materials, and instrumentation. Such rapid global changes pose major opportunities and challenges for the innovation ecosystem-especially in developing countries. In particular, our models for human resource development and engagement must evolve so as to better prepare leaders in higher education institutions, research institutes, science cities and science parks, businesses and industries, and governments. Universities throughout the world must play a greater role in both the research and practice of human resource development and engagement for the knowledge-based and creative economies. This paper explores the current and potential talent development and talent engagement dimensions of universities in economic development, and research and practice in education and policy-with implications of such dimensions for science cities/science parks. The paper highlights the importance of a greater role for universities, in collaborating with business/industry and governments, in examining new economics-sensitive and values-sensitive models for education and human resource development so as to better understand and support innovation in global contexts.
Science and technology parks have been popular among policy-makers at several spatial levels to promote innovation and economic growth of certain localities. However, this mainly property-led policy tool has been criticised for two reasons. First, it often failed to successfully support regional networking and technology transfer to regional firms. Only unplanned science and technology parks, such as Silicon Valley, seem to have been successfully fostering regional networking and technology transfer which has led, in turn, to the development of competitive innovative clusters. Secondly, it has too often bet on the same horses and become too specialised in the same fields, such as in micro-electronics or in biotechnology. This specialisation has been theoretically supported by the cluster concept. It has led to both a zero sum game of competition between locations as well as potentially negative path dependence and lock-ins. This paper suggests increasingly supporting diversification in science and technology parks by bringing together hitherto unconnected technologies. Several recently discussed concepts could be used to support diversification, such as related variety (Frenken et al. 2007), regional branching (Boschma and Frenken 2011), regional innovation platforms (Harmaakorpi et al. 2011) and transversality (Cooke 2011).
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.3
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pp.63-74
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2014
From the 1950s, the science parks were begun the composition as a way for innovation and commercialization in the world around developed countries. Since the 1980s, Korea also starting with quantitative investment in R & D for technology innovation, so far has been a continuous effort. Korea's patent creation level according to these R & D investment is already within the world's top 10, but the fact that the domestic technology trade balance appearing current competitive level compared to the developed technology is very insufficient. This means that the creation of economic value is low as compared with financial commitment. Therefore the plans to ensure the economic value through technology are required. As one of plans to do this for local economy activation through technical advances, constructing regional innovation systems and making science parks have been made. These science parks are required to develop the basic original technology in order to secure new growth engines, but the science parks in Korea are facing difficulties of performing research and development for regional industry advancement and local economy activation. Accordingly, this study attempts to organize the concept of 'science park' is similar but there is difference, and to compare institutions with similar functions based on regional innovation systems theory. In addition, the study is to obtain the application plans of basic original technology in science & research Parks through the model for overcoming weaknesses of Korea's innovation system and enabling organic cross-linking between institutions.
The concept of Smart Specialization represents a major shift in EU structural policy. It recognizes place-specific qualities and particularly locally embedded knowledge to stimulate innovative economic performance. Although there have been debates about the role of universities as innovation incubator, deliberations about their influence in regional innovation strategies (RIS3) in the context of smart specialization approaches are still under-represented. This paper therefore aims at discussing the potential role of universities and related incubator environments in smart specialization strategies, which is illustrated with the help of a German state, Mecklenburg-Vorpommern.
There is both a commercial and social imperative for innovation-led economic development. The data on inventions shows the importance of cities in the role of creating this important foundation to innovation. The importance of new venture firms in the innovation process of taking inventions to market is widely recognised, and with this recognition the science parks and science cities are working to understand and replicate the social, business and technology environments which are most fertile for these companies. This paper reviews how those with an interest in this process have addressed this challenge with new business practices and planning activities. It draws particularly on the experiences of Tech City in London and the Surrey Research Park
The science and technology park movement has been developing for over 60 years. The first developments simply relied on the co-location of tenant companies and the park's host to encourage technology transfer. This is in contrast with their modern counter parts which offer a range of active links between tenant companies and host organisations as well as a raft of business development services to support technology commercialisation. Many of these sites have also become important centres in regional innovation plans. In these cases they are supported by a range of local, regional and national policies that are aimed at establishing a business, technology and social environment which support innovation. The paper examines both the business development programmes developed by science and technology parks to support technology commercialisation and the macro conditions that are now being developed to support innovation.
This paper reviews key elements of a Science or Technology Park in the context of open innovation. Insights into and recommendations on key issues related to intellectual property, licensing and venture capital that would be of interest to any Science Park are presented later.
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