Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.8
no.2
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pp.1-16
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2018
The Architectural, Engineering and Construction (AEC) industry has a culture of long working hours that sometimes extend to weekends. As a result, construction employees find it challenging to achieve a balance between their work and personal lives. It is believed that there is rarely a clear separation between employees' work and personal life in the AEC industry. This paper suggests that in order to attract and retain a talented workforce, AEC organizations have to cater for the diverse needs of employees with regard to work-life balance. This paper presents the results of a survey of both professional and managerial employees' perspective on work-life conflict issues in private and public AEC organizations. Perspectives were found to differ, although not significantly, by employees' experience, leadership experience, age and gender. Furthermore, most survey respondents noted that their employers did not have a policy or program in place supporting work-life balance initiatives. Finally, although the AEC industry is making strides to improve work-life balance, the effort is lagging behind other industry sectors in providing policies and programs to promote work-life balance through flexible work hours and various other means.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.20
no.4
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pp.3-12
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2019
VE analysis is a method to secure definite functions and performance by defining user's various requirements clearly and propose alternatives to reduce cost. However, the present domestic VE project has difficulty in defining design function analysis clearly due to time constraints as well as difficulty in effective and efficient communication between project stakeholder. Domestic results of VE were largely focused on reducing cost while maintaining the functions of the existing facility. Therefore, this study aims to secure the optimal functions for users according to the original intent of user requirements through QFD-VE model which project VE participants can make collective and cooperative decision making. QFD-VE is a technique that first, it can make collaborative decision making in defining and modifying of design function and setting the importance of requirement function. Second, it allow project VE participants to check design interference and conflict between neighbor systems. This study also provided a mathematical model for implementing the computer system using QFD-VE in the future.
The purpose of this paper is to highlight the importance of conflict management by local government by explaining a peculiar case of Namyangju city's construction project of landfill site for incineration remnants. Policy stage and internal dynamics of conflict between city and opposition group of local residents are used as major tools of case observation. From this analysis, this study finds that the conflict management effort of local government is critical to bring a success of a public policy. The local government needs to assess possible sources of conflict, and to prepare reasonable solutions through sincere communication with local residents. Also we need to reconsider the concept of administrative efficiency. Sometimes "slow" is better than "fast". Authoritative and hasty policy process may face unexpected obstacles, then consume more time to fulfill the policy goals. It means that the local government needs to spend more time for policy formulation. It also shows the importance of democratic process in reaching a public policy decision. In conclusion, this study confirms that the cooperative relationship between local government and residents, so-called governance, is the key to the success of public policy.
There have been several complications and problems about marine ranching policy. Regional conflicts have occurred in the process of selecting land for the pasture. And conflict occurred in post-management process. The causes of these conflicts were pointed out to lack of social science research and alternatives. The government-led initiative model, which ignores participation in each sector, has been pointed out as a problem. In order to increase the effectiveness of the marine ranching project, the following points should be considered. First, at the stage of establishing the ocean ranch business plan, social science approach should be considered together with natural science approach. Second, a governance system should be established to enhance the effectiveness of the marine ranch project. The governance system refers to a consultative body in which the central government and local governments, autonomous steering committees, research institutes, local civil society organizations, and participating companies participate. We can improve the efficiency of business by establishing and promoting direction, operation policy, and action plan of sea pasture business centering on governance system. Third, it is necessary to change the management system from the existing administration-led business model to the cooperative governance system - based model. The effectiveness of the marine ranching project can be improved through the governance system.
Journal of the Korean Institute of Landscape Architecture
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v.36
no.3
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pp.1-8
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2008
The purpose of this study is to understand the conflicts that occurred in the rural village's joint management project. This study examined the perception of conflicts among people working in agricultural related fields. A questionnaire survey was given to collected data from people who participated in nation-wide resrvice training course programs. The content of the questionnaire consisted of the factors of conflict in a rural village and the details recognized by general farmers. The data was collected from October 15 to 23, 2007. 206 samples were used for final analysis from a total of 240 samples. Frequency analysis and T-test between variables were conducted by SPSS 14.0. The results suggest that farmers have a negative perception of the business partnership. Proposal for business partnerships should be avoided because of the conflicts between partners. Accordingly, as farmers don't recognize that their joint project is a business partnership, the likehood of a conflict in the agricultural joint business operation and management is contained. Conflicts mainly exist between a village leader and villagers. The main reasons for conflicts are a lack of interest and lack of communal homogeneity, and lack of methodology to share the benefit of business. It will be necessary to understand the aspects of future conflicts in order to manage joint projects ill agricultural experience villages.
International Competition for Parc de la Villette has evoked the old architectural question that is about the conflict between unchanging architecture and ever changing time. Tschumi and Koolhaas suggested well-known solutions for it, both of which had started from the criticism of general urban design approach that ignored changing factors in time. However, this study argues that the approaches of Tschumi and Koolhaas are even opposite to each other in spite of their common aims. Influenced by deconstructivists' theories, Tschumi tries to generate the 'text' on the surface of la Villette so that the different users of the park can read it differently. The text is built by 'superimposing' different systems such as points, lines, and surfaces. This study criticizes such formalistic approach since such 'forms' do not generate any dialogue with the real users but just stay as a backdrop for irrelevant events. Meanwhile, Koolhaas concentrates on the 'ground-ness' of la Villette. What he deals with is the real ground which embraces all the potentials on it already. His 'bands' express nothing but the metamorphosis of the ground, and the ground generates the 'differences' out of itself by repeating itself ceaselessly. This study tries to clarify all those happenings and meanings by intimate investigation of various drawing works for the la Villette project by Tschumi and Koolhaas.
This study explores the influence of cognitive and affective trust on IT service project performance. Technology and Business expertise are posited as antecedents for cognitive trust which social bonding and relationship conflict as over for affective trust. Communication is posited as the commons antecedent for both kind of trust. A study was administered among IT Project leading in different projects. Analysis of 169 data point in general supports the research model. For building cognitive trust, Communication is formal to be must important while business expertise the second and technical expertise the third. For affective trust, the influence of antecedent are relatively smaller than the case of cognitive trust. For project performance, Cognitive trust seem to have stronger impact as IT may have direct impact as well as indirect impact via affective trust. Findings trust though the impact is smaller than the cognitive trust. In practice, this means to maintain Balanced approach in fostering trust-cognitive and affective.
Journal of the Korean Society of Systems Engineering
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v.8
no.1
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pp.77-82
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2012
In Weapons acquisition process, if the requirements are not clear, it leads to confusion and conflict in business. In the development of next-generation weapons, to define and derive requirements has to start from decision of operational concept. It is difficult task and has many uncertainties. This paper has goal about development of knowledge acquisition process that derive military operational scenario-based requirements acquisition process and framework that classify and save the derived requirements for next project. That framework can generate new class and category, also suggest that verification of requirements. It help to derive and manage the requirements, and make it easy to grasp the requirements. Accordingly, it can help make military requirement plan and weapon acquisition process.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.10
no.4
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pp.139-150
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2009
Objective of Urban regeneration is a recovery of urban utilities through a physical, environmental, cultural, industrial and economic regeneration. The current paradigm of urban regeneration is not a simple redevelopment as physical redevelopment or improvement. This study is proposed that value system management applied the benefit management, value system, Quality Function deployment for a value conflict of urban regeneration. There is a reason to conflict value that value system is unstructured. Because this study is proposed to establish the process of value system, and applied this process to Se-woon 4th area urban regeneration project. This study is analyzed to divide value system of urban regeneration program into city level, district level, zone level in district. An analysis of value system obtained through '2020 urban master plan', 'the downtown recreate a comprehensive plan', 'Se-woon New town plan'. It is proposed that value system management method through Between values correlation analysis and the order of priority deduction. These are obtained to use Delphi technique and Analytic Hierarchy Process(AHP)
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.68-74
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2007
Critical Chain Project Management(CCPM) is a new project management system paradigm which maintains the advantages of PERT/CPM and improves the shortcomings of it. In CCPM the task durations are determined as 50% time estimates, ie average time discarding the their contingency. CCPM determines the critical chain the constraint of a projects considering the logical precedence relationship and resource conflict resolution. Project buffer is located at the end of critical chain to absorb the variations of critical chain. The size of project buffer is usually calculated as the half of the sum of critical chain length. Also feeding buffer is inserted after each non-critical chain which feeding into the critical chain to prevent the time delay of critical chain from uncertainties of non-critical chains. Resource buffer can be utilized to improve the availability of resources of critical chain. Buffer management is a project execution and control mechanism. Buffers are classified into 3 zones. They are OK zone, Watch and Plan zone and Expediting zone. If the project status is within Watch and Plan zone, contingency plan is established. And if it changes into Expediting zone, the preplanned contingency plan are executed to recover the time delay. In CCPM the workers are asked to work with relay runner work mechanism that they work fast if possible and report their completion to project manager for the succeeding task to start as soon as possible. The task durations are not considered as the promised time schedule. The multi-tasking is prohibited.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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