Journal of the Korea Institute of Information Security & Cryptology
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v.20
no.2
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pp.131-144
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2010
IT developed countries since the late 1980s are used to develop IT security evaluation criteria to ensure safety and reliability of information protection products. Currently a variety of products used for the evaluation based on CC and it takes a long period of product evaluation is required to reduce the developers and users. In this paper refer to the published standard evaluation schedule for the EAL4 calculation model offers a trial period. In addition, based on this commitment by adjusting the number of evaluaters to evaluate the applicant in the evaluation period to minimize the position offers.
Design Engineering Group, LG Production engineering Research Center has been developing The Integrated Design Environment enabling engineering design task with ease, speedy and accurate for several years targeting the design departments in LG Electronics. $ezDesign^{(R)}$ System is consisted by Engineering Database Management, Engineering Knowledge Management, 3D Design Application, Design Evaluation Method and Project Management. Engineering Database Management manage the design information effectively. Engineering Knowledge Management takes control of design knowledge from design engineering activity systematically. It is possible for the engineering designer to utilized 3D CAD easily by 3D Design Application. Design Evaluation Method can evaluate several design alternatives synthetically. In Project management System, Designer can simulate the project schedule and cost. In this report, We will introduce how design process can be innovated by way of $ezDesign^{(R)}$ System.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.17
no.3
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pp.71-80
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2016
PERT(Project Evaluation and Review Technique) is typical method in order to probabilistically establish the schedule plan for large scale complex project or mega project. PERT technique is impossible to estimate relationship of each activity probabilistically when there are overlapping relationships because it is limited to Finish-to-Start(FS) relationship. In order to overcome this kind of limitation of PERT technique, PLET(Probabilistic Linkage Evaluation Technique) has been suggested to probabilistically estimate project duration for various overlapping relationships for each activity. However, estimating project duration by PLET technique only considers uncertainty of relationship between activities and not activity time, thus it is not the perfect duration estimating method. The main objective of this research is to propose the integration model of PERT and PLET and verify its probabilistic validity. By verifying application of time calculation method of integration model in practical case, this research will suggest probabilistic project duration estimating method in schedule plan of high-risk construction industry.
International conference on construction engineering and project management
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2007.03a
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pp.662-671
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2007
Since variety of construction projects with their individual specifications could be handled through different procurement systems, selection of the most appropriate project delivery system is a vital step towards more efficient project execution. The appropriate selection of project delivery system may also ensure more competent management of the project. Its impacts are not only limited to the first stages of the project, as it could also influence pre-construction, construction and operational phases of the project. Among different approaches exerted for this purpose, none has taken uncertainty into account, despite the fact that during first stages of the project most of the selection factors are still uncertain and not clearly defined. This paper, hence, aims to provide a fuzzy insight into the project delivery system selection. Through this approach more tangible model of the evaluation process may be presented. Proposed fuzzy method is indeed a multi criteria decision making model, based on the group of criteria, assigned for the evaluation procedure. A case study is also conducted, based on the opinion of an invented group of the experts.
Currently, the Ministry of Strategy and Finance operates performance evaluation of the IT projects of the central government. Recently, with the advent of the Digital New Deal and the Digital Platform Government, the budget for IT projects has significantly increased, leading to a higher level of interest in their performance. In this study, performance-related characteristics were selected through previous research, and an empirical analysis was conducted to examine whether there are actual differences in the performance of IT projects given respective characteristics. As a result of the analysis, new projects and others performed by departments or offices had a statistically significant positive effect on each final evaluation score. In contrast, IT support as well as fund-based projects had a statistically significant negative effect on each final evaluation score. This study suggests that when evaluating the performance of IT projects in the future, it is important to consider the unique characteristics of each project, as these may contribute to respective differences in performance.
The SW-centered battlefield management information system R&D project takes a long period of 5-10 years or more by applying a complex and rigid batch acquisition strategy. In order to solve this problem, it is necessary to institutionalize a rapid and flexible battlefield management information system R&D project management procedure applying agile development methodology, and a government project management organization and contract management method to support it In this study, we analyzed the case of applying the Agile development method centered on Scrum to the US SW-centered weapon system R&D project and the characteristics and problems of the battlefield management information system R&D project in Korea, and suggested improvement measures as follows. First, the battlefield management information system R&D model applies the hybrid development method, and the system requirements analysis and system structure design use the existing waterfall development procedure, and the agile method is applied from the SW requirements analysis to the system integration stage. Second, flexible adjustment of performance, schedule, and cost by organizing an Agile IPT in which military (requirements) - DAPA (project management) - developer - functional specialized organizations (test and evaluation, quality, government research institutes, etc.) participate. Third, improving the Basic Order Agreement so that it can be applied to agile R&D.
Journal of the Korean Regional Science Association
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v.39
no.1
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pp.21-36
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2023
Entering the era of low growth due to changes in social and economic conditions, most cities across the country are actively promoting urban regeneration. Although urban regeneration is a project with huge national finances, a clear evaluation system has not yet been established. In order to ensure the sustainability of urban regeneration, it is necessary to secure the validity of urban regeneration policies and establish a reflux system to supplement the policies. The purpose of this study is to derive the limitations of the existing comprehensive performance evaluation and to develop an improved urban regeneration policy comprehensive performance evaluation technique based on spatial big data. The urban regeneration comprehensive performance evaluation technique differentiated the areas affected by the urban regeneration project and the surrounding areas based on the type of urban regeneration project and the presence or absence of large cities and middle cities. The effects of urban regeneration were quantitatively verified through relative comparison between the areas affected by urban regeneration projects and the surrounding areas of population, society, economy, industry, physical and environmental evaluation indicators.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.10
no.1
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pp.102-113
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2009
When planning and promoting apartment house development project, it is very important to carry on profitability in planning stage through realistic evaluation and analysis about distributability. Especially, the analysis about project feasibility through forecasting the early distribute rate is crucial stage because it could evaluate overall expecting benefit and feasibility of the project. However, researches and studies related with forecasting profitability and distributabilty of construction development project are insufficient. Also there is a big gap of the standard for evaluating early distribute rate between government and individual corporations. So it is necessary to study about the evaluating early distribute rate. In this point, this study aims to present effective evaluating standard(criteria) which is for forecasting profitability and distribute rate through analyzing various factors and weight of apartment house development projects. This study compared and analyzed examples of the real initial rate of private apartment sale based on the government estimated standard. Among estimated index, omitted items and factors to be additionally considered are combined as 33 detail appraisal contents of 4 parts 9 items by allotting them based on the data about priority of all considered factors.
This paper has explored the analyzing and defining the core competencies of IT consultants who carry out IT consulting projects which desperately are needed by companies to survive in business competitions. Many companies have used IT consultants for their IT projects to achieve their project objectives. The problem of this is the results of IT projects carried out by IT consultants from the recognized consulting firms are quite often criticized by many clients who pay high price for hiring IT consultants. The purpose of this paper is that to weight of capability evaluation model for IT consultants. To define the capability model, I conducted the surveys from the IT professionals by the interview and e-mails. The result of this, this paper defines what core skills IT consultants should have to perform well when they carry out the IT projects. There are 6 major skills and 17 sub skills IT consultants should have in succeeding IT projects. 6 major skills are job competence skill, communication skill, business attitude, vocational values, job performance skill, leadership skill and related 17 sub skill are defined. With the capability evaluation model, the managers who are in the charge of incubating and enhancing the capability of IT consultants in the large corporation and also small, medium companies will utilize their companies' strength to get the advantage on the business competition.
Nowadays national research and development fund is continuously increased. And the evaluation on the feasibility of R&D budget investment was carried out. Through this study it was possible that a business feasibility evaluation of large scale research project. Also the benefit of research project about large scale plant(A plant) is $2.67{\sim}3.76$ times of research funds, and the R&D fund pay-back period is $6{\sim}8$ years. And also there is employment effect as $1,200{\sim}2,200$ every year, and $22,000{\sim}35,000$ within 20 years after research project.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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