Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2003.11a
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pp.271-275
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2003
In these days, IT is the most essential element that secures continuous competitive advantage in current business organizations. The success of IT in rapid changing business environment depends on how we successfully secure and develop the IT human resources that have the appropriate knowledge and skills. The purpose of this study is to define the essential knowledge and skills for IT manager's role, and to find out appropriate training programs for the reinforcement of IT manager's competency from case studies. Through the training programs for IT managers, we find that it reinforces IT managers recognition, enlargement of human relation network, the obtainments of knowledge sharing culture, and the improvement of communication skills.
The objective of this study is to suggest the effects of the fit between project managers' competency and leadership style on the performance of IT projects. Also, this study examine that the project duration among the project's characteristics moderates the impact of the managers' competency and leadership style on the performance of IT projects. As the results of analysis, we found that the participative leadership and the supportive leadership of project manager is affected by the human and the conceptual skills, and the directive-achievement leadership is affected by the technical skills positively. The project duration moderates the impact of the fit between the participative leadership and the technical skills. and the fit between the directive-achievement leadership and the technical and the human skills positively.
Purpose: This study aimed to develop the first standardized education & training program for education of senile long-term care managers to improve the quality of senile long-term care service. Methods: The study developed programs through literature review, specialists' conference and interview with the linear approach from February, 2007 to May, 2007. Results: Senile long-term care managers should have qualification of 51 items in knowledge, 35 items in technology and 17 items in attitude. Total 8 subjects were education & training subjects of senile long-term care managers and the study proposed targets of each subject and education & training level divided into top, middle and bottom. Total education & training hours were composed of 70 hours in theory, 50 hours in practical technique and 40 hours in social welfare practice in agencies. Conclusion: The study will contributed development of the first education & training programs for education of senile long-term care managers. Therefore, the study proposes that the study will be applied to a systematical education & training course through program verification after applying real programs to senile long-term care managers and that it is necessary to develop the standardized education & training program for higher senile long-term care managers.
Purpose: The purpose of this study was to identify the response patterns of nursing unit managers regarding workplace bullying. Methods: Q methodology was used to identify the response patterns. Thirty-six Q samples were selected from the Q population of 210 that included literature reviews and in-depth interviews with clinical nurses and nursing managers. Participants were 30 nursing unit managers who had experience managing workplace bullying and they classified the Q samples into a normal distribution frame measured on a nine-point scale. The data were analyzed using the PC-QUANL program. Results: Five types of response patterns were identified: (1) sympathetic-understanding acceleration, (2) harmonious-team approach, (3) preventive-organizational management, (4) passive observation, and (5) leading-active intervention. The preventive-organizational management type was most frequently used by the nursing unit managers. Conclusion: The results of this study indicated that nursing unit managers attempted to prevent and solve workplace bullying in various ways. Therefore, it is necessary to develop and conduct leadership training and intervention programs that appropriately address the response patterns of nursing unit managers, such as those identified in this study.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.21
no.11
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pp.31-42
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2021
Several studies have been conducted on market orientation over the last three decades. However, the majority of previous research focused exclusively on an internal vision that conceives the market orientation from an organizational perspective, considering the market orientation as a strictly perceived culture or behavior by company's staff (managers and employees) .This study aims to emphasize the importance of analyzing the market orientation from a dual perspective by investigating simultaneously the perceptions of customers and those of managers. It examines the perceptual gap or perceptual congruence of market orientation between customers and managers. A survey is conducted with Tunisian bank managers and B to B customers to measure their market orientation perception. The results should reveal level of manager's market orientation in Tunisian banks compared to customers' perceptions. The perception gaps of market orientation between managers and customers named congruence is highlighted and categorized. This study provides some contributions to fill the gap emerging from the one-sidedness of market orientation evaluation and gives a dyadic vision of market orientation that helps managers in their continuous learning about markets and sensing customers' needs and expectations. Market orientation level between the two groups is evaluated to give some managerial recommendations.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.1564-1569
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2009
Project managers play a key role in cost, time, and quality of a project. Selection of an appropriate project manager, therefore, is considered as one of the most important decisions in any construction project. It should be noted that most important decision makings are carried out by the project manager throughout the project. Traditionally, project manager selection in construction companies in Iran is through organizing an interview with candidates and selecting the most appropriate choice in accordance with the capabilities, potentials and individual specifications coupled with the requirements of the project. In the same direction, organizing interview on selection of appropriate candidate is usually carried out by senior managers of companies. Determination of the most important criteria for selection of project managers and also identification of significance coefficient of each criterion can highly help senior managers of companies to make sound selection decisions. In this paper, a numerical model has been considered for determination of significance of each criterion, details of which are submitted for selection of project manager in Iranian petrochemical, oil and gas sector companies. For this reason, all criteria- considered by senior managers of the companies under study- are first determined. Then, information obtained through 38 interviews, conducted by senior managers of the mentioned companies while selecting project manager, is analyzed. Significant coefficient of each criterion is calculated through the accumulated data using fuzzy curves method.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.15
no.4
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pp.659-681
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2008
The purpose of this study is to empirically analyze factors that influence farm managers' intentions to use an agricultural farm management information systems. It focused on "LFcenter System," a leading information system operated by the Rural Development Administration for farm management. Participants of this study are classified into two groups: a group of leading farm managers and a group fo regular farm managers. A total of 192 survey samples on users' intentions are collected; 85 samples from leading farm managers and 107 from regular farm managers. The theoretical background of this study is developed based on Theory of Reasoned Action(TRA), Technology Acceptance Model(TAM), Diffusion of Innovation(DOI), Social Cognitive Theory(SCT), and Theory of Planned Behavior(TPB). Partial Least Squares(PLS) method is used to test a proposed Structural Equation Model(SEM), including nine hypotheses. The differences between two groups are investigated using Smith-Satterthwait test. The findings from this study are: First of all, in terms of average comparison of most variables used in this study, a group of leading farm managers shows higher value that the other group in most cases. Second, hypothesis tests how that "subjective norms", "goal to study", "perceived usefulness", "perceived enjoyment", and "intention to use" significantly influence the intention to use an agricultural management information system in the group of leading farm managers. However, "subjective norms", "goal to study", "perceived ease of use", "perceived usefulness", "perceived enjoyment", and "intention to use" turned out to significantly influence the intention to use an agricultural management information system in the group of regular farms managers. Based on the results of Smith-Satterthwait test, compared with a group of leading farms managers, the impact of "goal to study" on "intention to use" is significantly stronger. On the other hand, in the group of leading farms managers, "perceived usefulness" and "perceived enjoyment" turned out to be main drivers of "intention to use."
Proceeding of Spring/Autumn Annual Conference of KHA
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2008.11a
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pp.284-289
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2008
The purpose of this study is to examine the consciousness of residents and managers in multi-family housing management. Research methods used in this study were survey, field study. The parts of evaluation tool are composed of maintenance, operating management, residential life management. The evaluation tool of questionnaire got contents through documents research. This study indicates; first, residents' evaluation about the degree of satisfaction was totally lower than its importance. Specially, perception on residential life management was lowest. Second, it seems that managers assume indifferent attitude toward management works. It was caused by low pay, inferior work environment, and residents' exceeding interferences. In future, such efforts as residents participation, improvements of managerial work environment are required for the housing management efficiency.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.13
no.1
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pp.82-97
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2007
Purpose: This study was to investigate the relationships among nurse managers' participation in decision-making process relation to human resource management and the influencing factors. Method: The subjects were 198 nurse managers who were in general hospitals over 900 beds. The data were collected from January 13 to March 13, 2006. The SPSS PC+ 12.0 program was used to analyze the data. Result: The nurse managers had greater participation in the identification phase of decision making than selection phase. The mean scores of three phases were significantly different. The satisfaction of decision making was evaluated. The higher participation in decision making, the higher satisfaction of decision making. Nurse managers' decision style tended to be more participative than autocratic. Personal and organizational factors(age and decentralization) influenced positively on participation in decision making. Decentralization and span of control influenced positively on satisfaction in decision making. Conclusion: It is necessary to permit the participation in decision making for nurse managers.
This study has been performed to investigate the risk perceptions of employees in nuclear power plants. A representative sample of 473 employees was surveyed(about 79% response rate). The questionnaire included scales on both risk perceptions of critical five hazards that could be occurring in the nuclear power plants and two psychometric attitudes. Higher risk perceptions between managers and non-managers to five hazards used in this study were entirely obtained from the managers. It was also found that the perceived higher hazards were in the following order: radiation exposure, radioactive release, explosion, fire and radioactive waste. For the controllability, higher risk perceptions to the all factors were obtained from the managers, and higher ones were non-managers in the dread.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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