The purpose of this study was to analyze the effects of workers' human resource development and their recognition of human resource on-the-job satisfaction. A sample of 4,727 workers that was selected from Korea Labor Panel Data was analyzed by t-test and multiple regression, and was tested by causal effects among related variables. The major findings were as follows: First, the workers' recognition of their job performance level vs. educational attainment was affected by their annual income, job status, educational attainment, gender, and experiences of human resource development. Second, the workers' job satisfaction was affected by gender, age, educational attainment, health status, job status, annual income, experiences of human resource development, recognition of their job performance level vs. educational attainment, and recognition for their job availability. Third, the factors that had a causal effect on workers' job satisfaction were educational attainment, gender, age, health status, annual income, and experiences of human resource development. Above all, workers' educational attainment had a strong direct effect on job satisfaction, and annual income had a strong indirect effect on it. From these findings, it can be concluded that workers' effort and trial for development and investment of human resource played an important role in increasing job satisfaction.
This study is to identify the present condition and level of human resource administration in domestic profit and non-profit organizations, and to investigate on the relation between human resource management and management performance in enterprise. This study is to make items related to the human resource management of American Malcolm Baldrige Award's level and management performance researching questions, investigates seven patterns of organs surveyed positively. The results are as follows: Firstly, the profit organs like manufacturing companies shows more positive than non-profit in comparison with human resource management of each organs. And a local government and public enterprise which is non-profit show to recognize human resource management is insufficient on th whole. Secondly, perception level of a medical institution, educational institution and service industry about aromaticity of human resource management by global standard shows to be positive, but the local government negative. Thirdly, the profit organ in the recognition of human resource management about details practice too, shows to be positive, while non-profit negative. Fourth, the result which compares and analyzes management performance between the similar industry overall show to recognize positive, but public enterprise negative about product, service performance and human resource management. Fifthly, the details practice of human resource administration shows to influence meaningly to all management performance. Therefore, all organizations will positively confront human resource management, make the circumstance of organization through systematic program, and promote the management performance of the organization.
The purpose of this study is to extract a skill level of human resource in the field of science and technology. To accomplish the goal of this study, precedent research was conducted and then, the draft of skill level for Human Resource in the field of Science and Technology (HRST) was created by wrap-up meeting. The skill level of the HRST was finalized after confirming verification of 20 SMEs (Subject Matter Experts) from January to February 2016 by two times. The conclusions are as follows; First, the skill level of the HRST consists five categories. Each of the level has educational background, work experience, certification, duty, major and so on. Second, the contents of the skill level were found to be mostly valid.
Based on various employment and technology data in the cultural sector from the mid-1990s to the mid-2000s in Seoul, Korea, this research examines whether technology- and human resource-oriented programs exert significant impact on creative manpower, R&D technology level and tolerance. After briefly introducing Seoul's trends in the culture industry, it tries to explain major reinforcing and balancing loops. The stock-flow diagram of the culture industry in Seoul is applied to estimate relative effectiveness of technology- and human resource-oriented cultural programs cultural programs. Judging from a series of simulated experiments, technology-oriented cultural programs are essential to increase creative manpower and R&D technology level in the short term. For the first half of research period, this research finds that human resource-oriented cultural programs put forth minimal impact, if they even exist at all. The trends, however, are reversed in the long term: Both size of creative manpower and R&D technology level absolutely depend on human resource-oriented cultural programs in the second half.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권7호
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pp.129-137
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2021
This paper aims to analyze whether company characteristics are potential determinants of human resource accounting (HRA) disclosure practices by Vietnamese listed companies. It examines the human resource disclosure level of 204 companies by content analysis of these companies' annual reports. The study has relied on a multiple linear regression to test the association between a number of corporate attributes and the extent of human resource disclosure in companies' annual reports. The extent of human resource disclosure was measured using unweighted human resource disclosure index. The explanatory variables considered in this study were firm size, firm age, profitability, leverage, industry profile, and auditor type. The results revealed that the most influential variable for explaining firms' variation in human resource disclosure is firm size followed by firm age and profitability. Thus, it can be concluded that firm size, firm age and profitability are major predictors that may affect the variety of HRA disclosure practices on firms listed in the Vietnam Stock Exchange. However, neither industry profile nor auditor type seems to explain differences in human resource disclosure practices between Vietnamese listed firms, indicating that company's industry profile and auditor type are not a matter for the company to disclose HRA information.
This study intends to closely examine an evaluation of effectiveness of the HRM associated with interactions among employees(I), purpose recognition(P), role feedbacks(R), and motivative compensation(M). The following is a summary of the results of this research: From the study of the actual situation of the human resource management by the Korean firms, it appeared that the form of existence of vision systems possessed the form of having been written as documents and co-shared. And, although, in the area of motivation endowment and feedbacks, the level of motivation endowment regarding the comprising member by those in charge of departments and the level of reflection of the company's personnel policies in the execution of work by the departments were ordinary, the level of presenting the opinion of the departments regarding the company's personnel policies was shown to be low. And, the decisive elements of wages and the compensation standard were in the order of performance basis and long service. Also, it was analyzed that the leadership style of the CEO is the most important element that influences human resource management policies. And, it was analyzed that in the evaluation of the human resource management area the roles regarding evaluation and compensation, especially, the mutual interactions of the comprising members, feedbacks, and improvement activities are inadequate. And the managerial implications are discussed.
Human resource for the new and renewable energy technology is an important factor in the respect of the sustainable growth and energy security. In this paper, we focused on measuring the economic effect of human resource development on new and renewable energy development programs. The human capital accumulation model developed by Mincer (1974) was modified in terms of the rate of the researchers' investment in human capital. As a result of a empirical case study, the value of human capital was estimated by 102 million Korean won per year worth 18% of the project labor cost. In case of the assumption of 100% participation of researchers, the level of human capital accumulation increased to 914 million Korean won per year. These results imply that the new and renewable energy development programs has been successful, on the concept of learning by doing, in terms of providing the researchers with opportunities to accumulate human capital.
Purpose - The purpose of this study is to explore the determinants of the organizational level for the advancement of smart factory. We suggested three determinants of the organizational level such as CEO's entrepreneurship, high-involvement human resource management, and cooperative industrial relations. Design/methodology/approach - The population of our survey was manufacturing SMEs, and we took a sample and conducted a survey of 232 companies. Since the level of smart factory advancement, which is a dependent variable, was measured on an ordinal scale, ordinal logistic regression analysis was used to test the hypothesis. Findings - The higher the level of high-involvement human resource management, the higher the level of smart factory advancement. As the level of high-involvement human resource management increases by one unit, the probability of smart factory advancement increases by 22.8%. On the other hand, the CEO's entrepreneurship did not significantly affect the level of smart factory advancement. Interestingly, the cooperative industrial relations negatively affected to the level of smart factory advancement, contrary to the hypothesis prediction. Research implications or Originality - This study explored determinants at the organizational level that affect the advancement of smart factories. Through this, various implications are presented for related research and policy fields.
The purpose of this study is to derive critical success factors for ERP system implementation by the level of total resource as an ability of human resource and the environment of information system in the small and medium manufacture.
본 연구는 유연한 조직의 원천이 되는 개별 인적자원의 유연성이 조직의 경쟁우위를 위한 핵심적인 요소라고 판단하고 조직에서 인적자원유연성을 확보하기 위해 인적자원관리시스템의 주요 구성요소가 인적자원 유연성에 미치는 영향을 연구하고, 인적자원 유연성의 개념과 하위차원에 대한 고찰을 통해 이들이 조직성과에 어떤 영향을 미치는지를 검증하고자 하였다. 이를 위해 선행연구를 바탕으로 이론연구를 수행하였으며, 국내 138개 주요 기업을 대상으로 조직수준의 실증분석을 실시하였다. 실증분석 결과, 인적자원관리시스템의 구성요소인 선택적 채용, 폭넓은 훈련, 결과지향 평가, 인센티브 보상은 모두 기업의 재무성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 인적자원관리시스템과 인적자원유연성의 관계를 검증한 결과 선택적 채용, 결과지향 평가, 인센티브 보상은 인적자원의 기술유연성, 행동유연성, 관계유연성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나 폭넓은 훈련은 인적자원유연성의 모든 하위차원에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 인적자원관리시스템과 조직성과의 관계에서 인적자원유연성의 매개효과를 검증하였는데 그 결과 부분적으로 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 이론연구와 실증분석 결과는 기업의 인적자원관리제도의 운영과 인적자원개발과 종업원의 경력개발을 위한 교육훈련 설계에 많은 시사점과 한계점을 제시하였다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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