This study investigates the perceptual differences on geographical indications among consumers, producers, and government employees. First, in terms of the recognition of the geographical indication certification mark, approximately 56% of consumers showed no experience to recognize the mark, indicating their low level of recognition. Besides, some respondents among producers and government employees indicated no experience or no recollection on the certification mark. In terms of the vitalization of geographical indications, consumers and government employees showed positive responses while producers were negative on it. Consumers and government employees attributed the reasons for the low level of vatalization of geographical indications to the low level of consumer recognition. On the other band, producers indicated that the complicated registration procedure and incidental expenses were the main reasons for this issue. Lastly, this study examined if there were significant differences on the perceived consumer preferences on the domestic and imported agricultural and processed products among the three groups. The results found that producers and government employees perceived that consumers preferred the imported products to the domestic products than customers actually did, indicating the lack of understanding of these two groups on consumer preferences on agricultural and processed products.
Purpose - Counterproductive work behavior(CWB) was typically categorized according to the behavior whether it targets other people(i.e., interpersonal CWB: I-CWB). Employing organizations(i.e., organizational CWB: O-CWB) has emerged as major concerns among researchers, managers, and the general public. An abundance of researches has informed us about the understanding for the antecedents of CWB, whereas little is known about the antecedents of CWB directed distribution service in employee's emotional labor. Therefore, the purpose of this research is to propose a research model in which surface acting enhances emotional exhaustion as an emotional labor strategy, which eventually increases counterproductive work behavior(including I-CWM and O-CWB). Research design, data, and methodology - This empirical research data were gathered from the samples of full time frontline hotel employees(including front office, call center, food/beverage, concierge, and room service) in South Korea. Six hotels were selected ranged from four to five stars, including privately owned and joint-venture properties. A convenience sampling method was used to select hotels. Full time frontline hotel employees from the six hotels were surveyed using a self-administered instrument for data collection. With the strong support of hotel managers, a total of 300 questionnaires were distributed, and 252 responses were collected indicating a response rate of 84.0%. In the process of working with the 252 samples, structural equation modeling is employed to test research hypotheses(H1: The relationship between surface acting and Interpersonal counterproductive work behavior(I-CWB) is mediated by emotional exhaustion, H2: The relationship between surface acting and organizational counterproductive work behavior(O-CWB) is mediated by emotional exhaustion). SPSS 18.0 and M-Plus 7.31 software were used for the data analysis. Descriptive statistics were used to assess the distribution of the employee profiles and correlations between factors. M-Plus 7.31 software was used to test the model fit, validity, and reliability of the factors, significance of the relationship between factors, and the effects of factors in the model. Results - To test our mediation hypotheses, we used an analytical strategy suggested by Preacher & Hayes (2008) and Shrout & Bolger (2002). This mediation approach directly tests the indirect effect between the predictor and the criterion variables through the mediator via a bootstrapping procedure. Thus, it addresses some weaknesses associated with the Sobel test. We found that surface acting was positively related to emotional exhaustion. Furthermore, emotional exhaustion was a significant predictor from the two kinds of counterproductive work behavior. In addition, surface acting was not significantly associated with the two kinds of counterproductive work behavior. These results indicated that the surface acting by frontline hotel employees was associated with higher emotional exhaustion, which is related with higher interpersonal counterproductive work behavior(I-CWB) and organizational counterproductive work behavior(O-CWB). In sum, we confirmed that the positive relationship between surface acting and the two kinds of counterproductive work behavior was fully mediated by emotional exhaustion. Conclusions - The current research broadens the conceptual work and empirical studies in counterproductive work behavior literature by representing a fundamental mechanism that how surface acting affects counterproductive work behavior.
This study investigates the effect of foodservice employees' mentoring part on expressing emotions and self-esteem by conducting a survey. The data collected from the survey were analysed by SPSS18.0 and AMOS for frequency analysis, exploratory analysis, confirmatory factor analysis, correlation analysis and structure equation modeling. The results are as follows. First, the mentoring part was a significant constituent for achieving an organization's objective because a mentor and a mentee could interact and sympathize through personal recommendation, consultation and support for reducing psychological stress. Second, the mentoring part had a positive effect on organizational ability to adapt. Third, organizational conflicts influenced self-esteem. As the results indicated, the foodservice industry should manage an effective mentoring system for high quality services and the attainment of an organizational goal.
The purpose of this study is to manage job stress of foodservice employees effectively by analyzing their job stressors and relationship of job satisfaction and turnover intention. It also analyzed the effects of social support and coping strategies on job stressors. The data for the study were collected through conducting a survey to the employees who work at hotel foodservice departments and buffet restaurants in Busan area. Major suggestions and significances of this study can be outlined as follows: First, it was found that 6 job related stressors(work environment, personal relation, role, task characteristics, career development, individual character). Second, it was revealed that personal relation and career development factors have an effect on employees' job satisfaction and turnover intention. Third, it was illustrated that social support and coping strategies have a moderating effect of job stressors between job satisfaction and turnover intention.
The purpose of this study is to examine how the workplace bullying recognition level of an employee in Korean foodservice industry, which more strongly depends on human services than other industries, influences on job satisfaction and turnover intention. To this end, we collected 250 samples of employees working in the kitchen of family restaurants. Among the collected 250 sample, 241 samples were usable for the analysis excluding 9. The result is as follows. Firstly, there is a difference in average of satisfaction in work according to each group of causes to recognize workplace bullying. That is, the group which vaguely recognizes bullying as for threat to professional status and isolation, and psychological harassment shows higher satisfaction in work than the group which recognizes the bullying well, which is statistically significant. The latter demonstrates more turnover intention than the former. Secondly, the research examining the effects of the causes of workplace bullying over the employees' satisfaction in work and turnover intention shows the following result. The causes to recognize workplace bullying of the employees have a negative effect(-) on job satisfaction on the whole. The causes to recognize workplace bullying of the employees have a positive influence(+) on turnover intention. In conclusion, manager in foodservice industry will need to provide employees with the environment which can help staff improve cooperation, unity and solidarity within the organization.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.17
no.2
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pp.678-689
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2016
This study examined the effect of the internal marketing policies of financial institutions on the job satisfaction and customer orientation of employees. Many studies have examined internal marketing policies. On the other hand, these studies focused the employees in the service industries (e.g. travel agencies, airlines and hotel, etc.) With the drastic change in financial institutions in recent years, financial institutions are conscious of the importance of customer service and have increased their efforts to manage and train their employees (e.g. expansion of empowerment, education and training, management support, and compensation system). The authors conducted an empirical analysis based on the assumption that these internal policies are effective in increasing the job satisfaction of employees and further influence the customer orientation. The results showed that 'empowerment, management support and compensation system' of internal marketing policies have meaningful effects on job satisfaction, whereas the education and training does not. In addition, job satisfaction has a meaningful effect on the customer orientation and on a mediating effect between internal marketing policies and customer orientation. These results indicate that the internal marketing policies of financial institutions can help improve job satisfaction and customer orientation.
This study seeks to understand the inter-relationship between employee enthusiasm, trust, immersion and satisfaction of employees working at a hospitality company based in Gwangju Metropolitan City. The purpose of this study is to examine the human resources management of workers in the hospitality industry by grasping the current situation of employees working in the service enterprise. As a result, corporate organizational support in the hospitality industry has a significant impact on the enthusiasm of employees. The enthusiasm of the employee is shown to be trusting, immersing, and satisfying in the work of the employee in the hospitality company, which can be seen as an organization, showing that the employee's passion plays a positive role in trust, immersion and satisfaction. As the employee's enthusiasm is reflected in the quality of the service product as a result, it can be regarded as the quality of the relationship that the employee is responsible for or positive feelings about the company in which he or she is in charge. Personnel management measures are required to strengthen pride and desire to achieve work so that employees can exercise their passion to feel trust, immersion, and satisfaction in their businesses and work. Therefore, it is necessary to provide tangible and intangible organizational support and introduce and implement personnel-related programs to enhance work pride and desire to achieve.
Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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2007.04a
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pp.444-448
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2007
The purpose of this research is to test the effects of employee perceived job characteristics on service quality. Empirical analysis was based on the data of 692 hotel employees from Seoul and Gyung-gi province. To test the relationship between job characteristics and service quality, multiple regression analysis was applied, and hierarchial regression analysis(Cohen & Cohen, 1983) applied to test the moderating effects of gender and tenure. Multiple regressional analysis showed that job importance, job variety, and feedback had an affirmative impact on tangibility, reliability, responsiveness, assurance, empathy, but autonomy had a negative impact on tangibility, reliability, responsiveness, assurance.
The purpose of this study is to find out not only customer demands and satisfaction with service quality in restaurants, but the difference between customer satisfaction and employee practice. This study also identifies the factors affecting customer satisfaction. For the purpose, 116 copies of a questionnaire for employees and 213 for customers were analyzed with frequency, percentile, mean, multiple regression analysis, T-test, one-way ANOVA, and Duncan's Multiple range test, using SPSS/WIN 10.0 program. The major findings obtained in this study are as follows: First, customer demands were affected mostly by educational level among socio-demographic variables. Second, customer demand for service quality was not fully being met, considering customer satisfaction level. Third, employee practice was generally above customer satisfaction. Fourth, One of the variables that chiefly affect customer satisfaction was demand for information and facilities.
The purpose of this paper is to show how job satisfaction and job immersion are influenced by kitchen equipment and layouts. For verifying the credibility and availability of the results, the methods of inter-relational and factor analyses are carried out, based on 214 collected data from the questionnaire answered by employees involved in six 5-star hotel kitchens around Seoul area. Through the process of data coding and SPSS Win 12.0 program, those collected data are verified with a correlation analysis after having been carried out with frequency, factor and creditability analyses. The results are in the followings: kitchen equipment has a significant effect on job immersion as well as on job satisfaction while the kitchen layouts also give a desirable impact on job immersion and job satisfaction. In addition to them, the results show that job satisfaction also has an effect on job immersion. It is concluded that good kitchen equipment and layouts make kitchen workers turn to job immersion and satisfaction more, which will consequently have good effects on business.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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