This study is to survey the materials purchasing and inventory management status and the characteristics and opinions of the staff in charge of purchasing and inventory of the general hospitals in Busan area in order to contribute to the rationalization of its management through the grasp of actual situation and the presentation of desirable improvement plan for the materials purchasing and inventory management. The status of medical institute had been surveyed by the purchasing/ administration managers of total 26 general hospitals, and the purchasing/ management questionnaires had been commenced with 86 staff of the 26 hospitals. Its major survey results, after the analysis of 24 medical institute statuses (return rate of 92.30%) and 60 staff questionnaires (return rate of 69.76%), are as follows. First, post-purchasing evaluation system is not used actively, orders are being placed by phone or fax, and general merchandise is being purchased through free contracts in most of the hospitals participated in the survey. Second, as per the materials supplying methods, the requisition and delivery system is currently the most popular in the hospitals surveyed, however, both the requisition and delivery system and the par level transfer system are the most desired in the hospitals of more than 500 beds, and the par level transfer system is the most desired in the hospitals under 500 beds for the materials supplying system in the future. Third, as per the inventory management system that is desired the most in the future, the SPD and JIT types are preferred in the hospitals of more than 500 beds, the stockless strategy is preferred in the hospitals under 500 beds, the senior staff above section chief grade prefer the stockless strategy, and the junior staff prefer the ABC classification and SPD types. Fourth, The necessity of purchasing staff's training for the materials management is highly recognized but the effectiveness is not so much acknowledged, which is because such a training is thought to be so superficial and formal that it is not helpful much in the actual field. When summarizing the survey results as above, the materials purchasing and management system is differed for each group of hospitals according to the size of beds, and the more scientific management system is largely required by the general hospitals in Busan city. They also hope the introduction of joint purchasing system, materials management by the bar-code system, and positive execution of the market survey and training of the relevant staff for the management of purchasing affairs. So the more systematic purchasing and inventory management is regarded to be necessary through the introduction of scientific and specialized education of materials management, market survey, and post-purchasing evaluation system also through the computerization of materials purchasing and inventory management as soon as possible.
The purpose of this study is to propose the baseline data for -developing the occupational stress measurement tool for Psychiatric nurses Working in the hospital. 135 staff nurses in psychiatric unit of 11. hospital were participated during the period from August 1 to August 20, 1988. Though the pretest and literature review a questionnaire was coristructed with 88 stressors which were experienced by the psychiatric nurses in the hospital. Subjects were given instruction to rate 1~6 likert type scale according to the level of stress experienced by each stressor described. Reliability of the tool was tested by Cronbach's Alpha and the reasult was ${\alpha}=0.94871$. Factor analysis was applied to organize 88 items together: As the result, 14 factors were obtained. The factors were; 1) Administration problem 2) Work overload 3) Role conflict as a profession 4) Lack of professional knowledge and skill 5) Conflict with nurses 6) Conflict with other health teams 7) Conflict in nurse-clint relationship 8) Conflict with supervisor 9) Conflict with suborinate 10) Low reward 11) Scheduling probrem 12) Inappropriate physical environment 13) Staff inadequate 14) Inadequate of equipment.
This study purports to investigate the determinants of individual personnel rating of the employees at a university hospital in Seoul, Korea. The sample used in this study consisted of 63 nurses, 41 para-medical staff (Clinical Pathologist, and Radiologist), and 67 administrative staff. Independent variables of the study included the achievement level of the selection test (English, major subject, and interview), post-entrance development factors (education and training, career development, supervisory support, co-worker support, and organizational support), and demographic characteristics. Data for the achievement level of the entrance exam and years for the first promotion were collected from the administrative records of the study hospital, while data for the post-entrance development factors were collected from the survey with self-administered questionnaires using 5-point Likert Scale during June 10-25, 2003. Collected data were analyzed using hierarchical multiple regression. The results of the study showed that achievement level of the interview and English exam at the selection test, education and training, organizational support, and supervisory support while working at the hospital, and length of duration (below 8 years) and educational background (4-year college graduates) among demographic variables had significant positive effects on the personnel rating. The results of the study imply that hospital administrators should make an effort to improve the validity of the selection test, and to motivate the employees to receive more education and training.
Advances in healthcare technology and rapid economic growth lead to the increased life expectancy and consequently the size of elderly population. Korea is one of the countries that are rapidly aging. Thus, it is particularly important to prepare for the aging society. Recently, the number of healthcare institutions for the elderly citizens has increased. The purpose of selecting a hospital for the elderly is, in general, maintenance of health rather than improvement of health receiving proper treatment. Unlike choosing a hospital for treatment, customers of a long term care hospital have a different set of factors to consider. Especially, when choosing a long term care hospital, the influence of patient's family is greater than the patient. This study examines the factors they consider for long term care hospital. A total of 198 questionnaires were collected from the families of actual patients of long term care hospitals. Twelve questionnaires were found to be non-usable because of missing and unsatisfactory responses. Consequently, 186 questionnaires were used for the analyses. Findings of this study are as follows. First, seven factors have been identified to consider when choosing a long term care hospital for the elderly. They include convenience of facilities, costs variety of facility programs, service hours, reputation, accessibility, quality of medical staff, medical facilities, and facility size. Second, This study measured both importance and satisfaction with these attributes and analyzed the difference between them. Satisfaction was lower than importance in the categories of convenience of facilities, costs, and programs, and accessibility. On the other hand, satisfaction was higher in terms of service hours, reputation, and quality of medical staff. Finally, the current study found positive impact of accessibility and quality of medical staff on reuse intention of a long term care hospital.
The purpose of this study is to design strategic hospital service based on each hospital's features. For this study, an assessment was conducted by 398 in-patents of one university hospital located in Seoul. The self-questionnaires, which were investigated from Oct. 15th to 29th in 2008, compared central reception desk with ward reception desk in satisfaction and re-use rate of patients. The major results of this study are as follow. First, according to each reception desk user, they have different satisfaction of it. As for the staff kindness, admission procedure, discharge procedure and manner of staff, those made patients be gratified as well. Second, when it comes to the intention of re-use, there were no significant features between them. Only convenience in admission and discharge procedure, however, was an attractive factor for the recommendation. Third, this study found out the reasons for higher re-use rate of central reception desk users. Regarding service, they were contented with the time for test and treatment. As for the hospital service, they would like to re-use this hospital because of convenient steps of paying interim fee and getting certificates. Forth, this study found out the reasons for higher re-use rate of ward reception desk users. As a point of hospital service view, they responded that respected privacy, hospital facility and general service were good for staying. As for the manner of staff, they mentioned nurses and staff in charge and whole staff members were kind. When it comes to the procedures of patient management, steps of discharge and paying interim fee were convenience. In conclusion, the results of this study suggest that providing a ward reception desk service can boost the satisfaction and re-use rate of in-patients. Furthermore, this strategic management method would be good for not only cutting the moving line but also efficient in-patient care system. These results can be used for the strategic hospital marketing field, as well. Even though this study has a limitation of the targeted populations which were only in a ward reception desk running hospital, it can say that having competitiveness in satisfaction of hospital service is good for promoting and differencing each hospital. Consequently, whole general management system would be adjusted first for differencing each hospital; however, this sort of additional factor should be concerned as well. I expect that this study would give meaningful data for designing strategic and differencing marketing method to lots of hospitals.
Purpose: This study was conducted to identify the effects of organizational health and patient safety culture on nursing activities for patient safety as perceived by hospital nurses. Methods: A self-report survey was administered to staff nurses of one advanced general hospital and two general hospitals in South Korea. Of the questionnaires, 188 were analyzed. Results: Organizational health had a significantly positive correlation with patient safety culture (r=.52, p<.001) and patient safety nursing activities (r=.31, p<.001). Conclusion: The findings in this study indicate that among the factors influencing patient safety nursing activities, organizational factors were more important than individual factors, and organizational health had a big effect on patient safety nursing activities.
본 연구는 종합병원 행정직원의 직무스트레스와 관련된 융복합적 요인들을 조사하였다. 조사는 2016년 11월 1일부터 2017년 1월 31일까지 J시의 11개 종합병원에서 임의로 선정된 행정직원 221명에 대하여 무기명 자기기입식 설문지를 통해 이루어졌다. 위계적 다중회귀분석 결과, 조직공정성의 분배가 낮을수록, 자아존중감이 낮을수록, 자기효능감이 낮을수록, 직무스트레스가 높았으며 이들의 설명력은 39.5%이었다. 이상의 연구결과를 볼 때, 종합병원 행정직원의 직무스트레스를 낮추기 위해서는 조직공정성의 분배를 높이고, 자아존중감 및 자기효능감을 높이는 노력이 필요하다. 이러한 결과는 종합병원 행정직원의 직무스트레스를 낮추는 조직 및 인사관리에 활용이 기대된다. 향후연구에서는 종합병원 행정직원의 직무스트레스에 영향을 미치는 추가요인에 대한 조사와 구조모형에 대한 분석이 필요하다고 본다.
본 연구는 병원행정직의 직무소진(MBI-GS: Maslach Bunout Inventory-General Survey)과 관련된 융복합적 요인들을 조사하고자 수행되었다. 조사대상은 임의로 선정된 J지역 9개 종합병원의 재직자 201명으로 하였으며, 자료수집은 2017년 7월 3일부터 2017년 7월 29일까지 무기명 자기기입식 설문지를 통해 이루어졌다. 위계적 다중회귀분석 결과, 조직헌신(OCQ: Organizational Commitment Questionnaire) 점수가 낮을수록, A형행동유형(TABP: Type A Behavior Pattern) 점수가 높을수록, 우울수준(CES-D: Center for Epidemiologic Studies Depression scale)이 높을수록 직무소진이 높았으며 이들의 설명력은 52.1%이었다. 이상의 연구결과를 볼 때, 병원행정직의 직무소진을 낮추기 위해서는 조직헌신을 높이고, A형행동유형과 우울수준을 낮추는 노력이 필요하다. 이러한 결과는 병원행정직의 직무소진을 낮추는 프로그램 및 인적자원관리에 활용이 기대된다. 향후연구에서는 병원행정직의 직무소진에 영향을 미치는 추가요인에 대한 구조방정식 모형의 분석이 필요하다.
There are rapidly increasing in the number of SNS users according to quick supply of smart phones and expansion of wireless internet services, but there is no much researches on hospital promotion using SNS. In this paper, we proposed methods for development of effective hospital promotion by investigating current status of homepages, mobile web contents and SNS operated in 21 dermatology hospitals located at Seoul city and by analyzing contents according to functions as hospital promotion media. In the investigation results, all of three contents such as homepage, mobile web content and SNS are opened in 76.1% of hospitals and external companies occupied the main management body of the three contents at the largest portion(56.2%). There are hospital information, clinic, reservation in all hospitals' homepages and followed by broadcasting(90.5%), medical treatment(85.7%), consultation information(80.9%), member information in 'mypage'(42.9%), staff information(14.3%). In the analysis results, there is need to enlarge departments or staffs taking full charge of in order to manage the three contents professionally and also there is need to prepare and conduct hospital promotion methods using prevalent SNS.
Purpose: This study was to define the care time of elderly in long-term care facilities and to compare and analysis the care time by staff and facility types. Method: The data were collected from 530 elderly over sixty, residing in two long-term care hospitals for dementia, three long-term care hospitals for the elderly and two skilled nursing facilities. Care time for individual residents was measured the total time spent by nurses, aides. Result: The average care time measured by nursing staff was 158.6 minutes a day. The average care time for one resident by nurse was 40.4 minutes, and by aides, 118.2 minutes. The difference of the care time showed statistical significance between long-term care facility types(p<0.001) : average care time for dementia hospital(199.1min) was twice as long as that of skilled nursing facility(94.1min). Conclusion: The results of the study showed that the care time differentiates care time provided to elderly in long-term care facilities in Korea. The study suggests the need to emphasize the importance of standardization of level of staff and service programs by the long-term facilities.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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