This study proposes content and instruction of leadership education based on the results of evaluation and analysis of leadership skill of present levels of students who registered for 'leadership development and training' course which is liberal arts elective course of the 'Accreditation Board of Engineering Education in Korea' and provides best practices to develop leadership skill and to attain academic achievement 2, 4, 6, 7 of 12 academic achievement required by KEC2005. To accomplish a purpose of the study, I divide leadership skill into technical skill, human skill and conceptual skill that suggested by Katz and then measure students' leadership skill. The contents of leadership education to develop and enforce three leadership skills are as follows. First, for developing technical skill, there is a need for systematic education of basic working experience relevant to a major field of study. Second, for developing human skill, there is a need for education of leadership, motivation, conflict management, communication, group dynamics and presentation etc. Third, for developing conceptual skill, there is a need for education of founding vision, business strategy and creative idea etc.
본 연구는 공학교육인증제 운영과정에서 강조되고 있는 학습성과 중 리더십 교육과 관련한 CQI 방안을 탐구하는 데 목적이 있다. 이를 위해 본 논문에서는 리더십 교육과 관련된 영남대학교의 사례를 연구하였다. 본 연구를 위해 리더십 교육과 관련된 영남대학교의 교과 및 교과 외 교육과정 분석, 리더십 교육 CQI 방안 마련을 위한 전문가 및 유관 기관 실무자 포커스그룹 면담이 실시되었다. 또한 리더십 캠프 참가자를 대상으로 리더십 역량진단, 리더십 교육 수요 조사, 캠프 만족도 조사를 실시하였다. 리더십 캠프진행을 주관한 데일 카네기 연구소 대구지부의 전문 강사들과 포커스그룹 면담을 실시하고 캠프 기간 동안 비참여관찰법을 통한 내용분석과 질적 면접이 병행되었다. 본 연구 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 대학수준의 수학능력 향상방안과 심리적 차원의 역량강화 방안이 동시에 고려되어야 한다. 특히 지방대학이라는 특성을 고려할 때 외국어 능력 향상과 자신감 및 비전 수립을 위한 교육에 역점을 둘 필요가 있다. 둘째, 일회성의 단기 리더십 세미나 및 팀 티칭 형태의 교육을 보완하기 위해서 설계교과목 이수체계도를 활용한 중장기 교육계획 수립 및 리더십 캠프 참가 경험이 있는 학생과 차기 캠프 참가자들간의 멘토-멘티제 운영이 고려될 수 있다. 셋째, 리더십 교육에 역점을 두는 전공, 학과 및 교내외 유관기관 관계자들로 구성된 리더십 교육 자문위원회를 구성함으로써 체계적이고 효과적인 리더십 교육을 실현할 수 있을 것이다.
This qualitative research aimed to understand what leadership engineers need to have based on perceptions of people in charge of human resources in the large engineering companies in Korea. Focused group interviews were performed with 10 participants and the collected qualitative data were analyzed using the constant comparative method. The findings showed that the required leadership for engineers consists of six elements: technological professionalism, management skills, cross-functional skills, abilities to change organizational culture, work ethics, and technological creativity. This leadership elements were formulated in the engineering work environment and job characteristics which can be represented by technology-based professionalism, flexibility in work, and process-centered work. The implications for collegiate engineering leadership education were also suggested.
This research sought to investigate the relationships among self-leadership, social support and interpersonal competence of women engineering students. First, women undergraduate students' differences respecting self-leadership, social support and interpersonal competence were examined. Second, the relationships among self-leadership, social support and interpersonal competence were identified in terms of sub-factors of those three variables. Third, the effects of social support and interpersonal competence, as perceived by women undergraduate students, on self-leadership were explored. A total of 398 women undergraduate students from three universities in Korea responded to survey based on a three-variables scale. The findings were that, firstly, women engineering students scored lower in all of the three variables including self-leadership, social support and interpersonal competence, and that these major differences were statistically significant. Secondly, a positive correlation among self-leadership, social support and interpersonal competence was identified. Thirdly, it was determined that self-leadership was affected significantly by social support and interpersonal competence. The practical implications of these findings are discussed herein, with particular attention on education for promotion of self-leadership, social support and interpersonal competence.
Effective leadership in safety performance, such as safety leadership, has received attention as a factor that greatly affects safety performance in various high-risk industrial environments. Based on prior research, this study aims to analyze the impact relationship between safety leadership, safety observance, safety education, and safety culture to reveal the effectiveness of safety leadership. In addition, this study will examine the effects of safety leadership on safety observance and safety education to identify the effects of safety understanding. For this purpose, a survey was conducted with employees of an aviation manufacturing company in Gyeongnam. For verification, a positive factor analysis, correlation analysis, and structural equation analysis were conducted using the AMOS 21.0 program. This study's findings show that, first, safety leadership has a positive and significant impact on safety observance and safety education. Second, safety leadership was found to have a direct impact on organizations' safety culture. Third, although safety observance has significant positive effects on safety culture, safety education has often been rejected. Finally, after verifying the control effect of safety understanding, this study uncovered the presence of an adjustment effect in the effect of safety leadership on safety observance. Therefore, based on the results of this study, theoretical and practical implications suggest that through the exercise of safety leadership, managers can improve their organizations' safety culture by increasing organizations' compliance with safety observance and/or acceptance of safety education.
In this paper, the purpose and overview of the "Frontier Leadership Program for Engineering Students through Joint Participation of Higher Education and the Industrial Sector" (FLC: Frontier Leadership Course) in Gunma University is reported together with our achievements during the last three years. The purpose of this special educational program is to promote and educate selected students who are highly motivated to learn science & mathematics and to become an active leader in industrial sectors or research institutes. The activity can be divided into two categories: "Student-Proposed Stream" and "Advanced Research Stream". These activities were found to be useful to cultivate student's leadership and global communication ability. Furthermore, most of the FLC students cultivated the excellent academic performance and five students among them will be allowed to skip their fourth undergraduate year and enter directly into our graduate school.
This study started from a critical review of the current problem of ethics education in engineering colleges, how it has become stereotyped and perfunctory and hence, is failing to properly foster engineers with a sense of responsibility. Existing engineering ethics education occupies a very limited role and weight in the periphery of the engineering curriculum, unable to hold a central position. This situation is of grave concern, especially when the leadership of engineers with social and professional responsibility is of great importance. Therefore, this study explored new directions and strategies for engineering ethics education while reviewing domestic and foreign studies dealing with the current status and problems of engineering ethics education. First, this study discussed the need for and direction of shifting to ethical engineering education instead of ethics education centered on liberal arts courses. Second, this study presented specific practical strategies to construct the ethical engineering curriculum. For example, it is necessary to establish the ethical engineering curriculum with an education linking ethics with human development goals, ethics education using Korea's current issues and agendas, micro- and macro-level analysis related to engineering, and leadership education.
The purpose of this study is to develop the engineering students leadership program and evaluate the pilot test. To this end, literature reviews covering various leadership programs were studied and a needs analysis survey was conducted. The needs analysis survey found that student subjects believe leadership to be an important quality, but that the current availability of leadership training programs is lacking. Furthermore, results of the study are as follows, with respective results listed in descending order. The majority of students selected on-line learning as their preferred training method, followed by blended learning and in-person learning. Students also indicated their preferred instructional method to be through on-line courses. Based on these results, a preliminary pilot program was experimentally launched for only 1 class's use. This process of the development for the Engineering Leadership Program consists of 4 stages. The first stage is a needs analysis survey, followed by the design of the program based on results from the needs analysis survey. Afterwards comes the development stage, followed by the implementation stage, comprised of two parts; the pilot test and the distribution. The final stage is the overall evaluation step. We are currently in the first step of the third stage (the pilot test) and only the overall evaluation stage remains. After the distribution, a follow-up study will be conducted to analyze the effectiveness of the implemented program.
연구의 목적은 공과계열 대학생들이 미래의 조직에서 테크노 리더가 되기 위한 기초소양을 쌓을 수 있는 맞춤형 테크노 리더십 캠프 프로그램을 개발하는 것이다. 테크노 리더십 캠프 프로그램은 체제적 교수설계 방법론의 절차에 따라 개발되었다. 문헌분석과 사례분석을 통해 테크노 리더십 프레임웍이 개발되었고 중요도-수행도 분석법을 활용한 요구분석을 통해 핵심개발 테크노 리더십 역량이 도출되었다. 요구분석 대상은 A대학교 공과계열 대학생 202명과 동일대학과 산학협력관계에 있는 기업체관리자 22명이었다. 도출된 핵심개발 테크노 리더십 역량을 중심으로 기본과정과 심화과정의 수준별 테크노 리더십 캠프 프로그램이 개발되었고 2회에 걸친 전문가 검토의 과정을 통해 수정 보완되었다.
In order to establish a conceptual basis and future research direction of safety leadership, this study reviewed domestic and foreign research trends related to safety leadership through systematic literature review methods. The literature search was conducted by combining terms related to safety leadership without limiting the period databases. A total of 195 documents were found, of which the final 59 were used for analysis. As a results, the safety leadership study was the most frequent in relations among variables. The most leadership types were based on transactional leadership and transformational leadership. In addition, studies have been conducted to categorize safety leadership as an independent concept. Safety leadership was mainly studied in the fields of safety engineering, disaster prevention, and business administration. Quantitative studies were mainly conducted to research methods. Based on the results, the research trend related to safety leadership was discussed, and suggestions for future research direction was presented.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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